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跨國界金融監(jiān)管--漫談歐美的金融監(jiān)管(十二)

每經(jīng)智庫 2013-03-11 11:06:21

美國證券交易委員會前任主席瑪麗·沙皮諾曾表示:“任何公司,旨在把貪婪凌駕于法律之上、企圖以非法手段贏得業(yè)務(wù),我們將不惜一切代價跨越國界進(jìn)行偵查,并嚴(yán)厲懲罰這些非法行為?!?/p>

每經(jīng)編輯 趙慶

 

過去的7年里,美國政府在打擊海外行賄的案件中,對100起案件進(jìn)行了起訴,罰款總額超過10億美元。美國證券交易委員會前任主席瑪麗·沙皮諾曾表示:“任何公司,旨在把貪婪凌駕于法律之上、企圖以非法手段贏得業(yè)務(wù),我們將不惜一切代價跨越國界進(jìn)行偵查,并嚴(yán)厲懲罰這些非法行為。”

跨國界金融監(jiān)管--漫談歐美的金融監(jiān)管(十二)

莎士比亞有一句名言:“地獄空了,所有的魔鬼都在這兒了。”

過去的7年里,美國政府在打擊海外行賄的案件中,對100起案件進(jìn)行了起訴,罰款總額超過10億美元。最引人發(fā)省的案件有兩起,其一是針對哈里伯頓(Halliburton Corp.)子公司(KBR Inc.)的前CEO斯丹利(Albert Stanley),判處有期徒刑7年;另一起是針對德國巨頭西門子公司高達(dá)8億美元的罰款。

美國司法檢察官門德爾松(Mark Mendelsohn)由此感嘆:“似乎整個世界都在行賄,很難看到一線光明。”或許大家覺得門德爾松的感慨有些夸張,不過當(dāng)我們了解了案件背后的人物,以及他們之間的那種樹大根深、盤根錯節(jié)的利益關(guān)系后,大概就能理解門德爾松的感嘆了。

KBR公司(其前身是Kellogg Brown&Root),是美國一家集工程、建筑和私人軍事承包于一身的大公司,曾經(jīng)是哈里伯頓公司的子公司,總部設(shè)在休斯敦市中心的KBR大樓。該公司在阿靈頓、伯明翰、紐沃克和英國的萊瑟亥德(Leatherhead)都擁有大型的辦公室,是美國最大的“非工會”(Non-Union)建筑公司。

早在大蕭條時期,包括二戰(zhàn)期間以及越南戰(zhàn)爭和對“伊拉克自由行動”中,KBR就收到很多美國軍方的合同,與美國政界、軍界的關(guān)系可謂源遠(yuǎn)流長。比如在大蕭條期間,當(dāng)年的Brown&Root(尚未與Kellogg兼并之前)承包了一個大型項目,在得克薩斯科羅拉多河修建大壩,為了得到由聯(lián)邦支付的援助費,公司把游說的目標(biāo)鎖定在當(dāng)?shù)氐膰鴷h員約翰遜(Lyndon B.Johnson)身上。而約翰遜所得到的回報,是他于1937年首次競選國會議員時,其最主要的競選資金將來自于Brown&Root。在得到聯(lián)邦政府其他非常有利可圖的建設(shè)項目后,Brown&Root捧給約翰遜大量現(xiàn)金,作為他1941年第一次競選參議員的款項,隨后把大筆的政治捐款打入公司的支出費用中加以抵稅,被國稅局(IRS)查獲。當(dāng)國稅局準(zhǔn)備刑事指控Brown&Root和約翰遜從事非法捐款參與競選的勾當(dāng)時,羅斯??偨y(tǒng)出面了,他讓國稅局以罰款的形式,與被指控的當(dāng)事者庭外和解。

從1995到2002年,哈里伯頓KBR公司獲得至少25億美元的軍事合同--在秘密地點建造軍事基地,并負(fù)責(zé)軍隊后勤的公務(wù)員增強(qiáng)計劃,服務(wù)的范圍包括洗衣、膳食(食堂)、娛樂(互聯(lián)網(wǎng)、有線接入、籃球場和健身器材)等大量軍事管轄下的后勤作業(yè)。2002年,KBR還從國務(wù)院獲得價值1億美元的合同,在阿富汗喀布爾建造新的美國大使館。

再比如第一次海灣戰(zhàn)爭結(jié)束后,五角大樓(歸國防部管轄,當(dāng)時的國防部長是迪克·切尼)支付Brown&Root服務(wù)費850萬美元,用于私人軍隊和美軍士兵在戰(zhàn)區(qū)的研究。而在1995年至2000年期間,前國防部長切尼(后來的美國副總統(tǒng))作為哈里伯頓公司的首席執(zhí)行官,涉及利益輸送這一具有爭議的敏感話題。如果說切尼涉及利益輸送還尚未觸及法律的話,那么KBR的前任CEO斯丹利則跨越了警戒線,因違反美國“反海外腐敗法(FCPA)”,被美國證券交易委員會(SEC)指控,判7年監(jiān)禁,并同意歸還1080萬美元非法所得,外加100多萬美元罰款,刑滿釋放后還將面臨三年的緩刑,每個月支付1000美元賠償金。

SEC在起訴書中稱,KBR與其合資公司從1994年年初開始,決定向尼日利亞政府官員行賄,以獲得60億美元的工程合同。于是斯丹利帶領(lǐng)公司高層,至少四次會見了尼日利亞政府高級官員及其代表,安排交付賄款。為了掩飾非法付款被曝光,KBR與屬下的兩個代理公司簽訂假合同,一個總部設(shè)在英國,另一個總部在日本。

而要商議具體如何進(jìn)行賄賂的方案時,KBR與其合資公司成立了一個“文化委員會”。委員會決定,使用在英國的代理公司給級別最高的尼日利亞官員支付賄款,級別較低的尼日利亞官員則由日本代理公司支付。于是KBR便通過瑞士和摩納哥的銀行賬戶,支付給英國和日本的代理公司假工程款,總金額超過1.8億美元。英國和日本代理公司收到錢后,再把錢匯入由尼日利亞政府官員控制的銀行賬戶。

SEC除了起訴KBR,還起訴了KBR的母公司哈里伯頓,指控其未能維持和加強(qiáng)公司的內(nèi)部監(jiān)控,未能管理好海外的代理公司,及時發(fā)現(xiàn)或防止賄賂的發(fā)生,缺乏“盡職調(diào)查”。對此,KBR和哈里伯頓公司同意交回1.77億美元的非法所得,請求與SEC庭外和解;KBR同意支付4.02億美元的罰款,請美國司法部撤銷刑事指控。這是自“反海外腐敗法”生效以來,制裁金額最大的一起案件。

與此同時,尼日利亞政府也啟動了反腐敗調(diào)查,指控了KBR和哈里伯頓公司的一些高管,包括美國前副總統(tǒng)迪克·切尼。無奈之下,哈里伯頓公司在2010年12月同意支付3500萬美元,請求尼日利亞政府撤銷指控。

SEC前任主席瑪麗·沙皮諾曾表示:“任何公司,旨在把貪婪凌駕于法律之上、企圖以非法手段贏得業(yè)務(wù),我們將不惜一切代價跨越國界進(jìn)行偵查,并嚴(yán)厲懲罰這些非法行為。”她指出,SEC在美國司法部、聯(lián)邦調(diào)查局、以及歐洲、非洲、亞洲和美洲各國政府的協(xié)助下,對非法行為的調(diào)查還在繼續(xù),德國的西門子公司便是一例。欲知詳情,敬請閱讀下篇。

 

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