阿里籌建小微金融服務(wù)集團 金融控股雛形漸顯

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 胡群 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 胡群 發(fā)自北京

“銀行沒做好的事情，我們來做。”2010年12月5日，阿里巴巴集團董事局主席馬云對招商銀行行長馬蔚華稱。

如今，在馬云看來，目前中國不需要再多一家金融公司，但缺少“一家真正專注服務(wù)小微企業(yè)的金融服務(wù)公司”，而阿里巴巴將當(dāng)仁不讓。

3月7日下午，馬云發(fā)布內(nèi)部郵件，任命彭蕾為阿里小微金融服務(wù)集團(籌)CEO，直接負責(zé)阿里系所有為小微企業(yè)和消費者服務(wù)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

“這個籌建的阿里小微金融服務(wù)集團，將阿里巴巴旗下所有金融業(yè)務(wù)板塊調(diào)整為四個事業(yè)群，即支付寶與共享平臺事業(yè)群、阿里金融事業(yè)群、國內(nèi)事業(yè)群、國際業(yè)務(wù)事業(yè)部。集團主要業(yè)務(wù)范疇涉及包括支付、小貸、保險、擔(dān)保等領(lǐng)域。”支付寶內(nèi)部人員在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱。

四個事業(yè)群架構(gòu)明朗/

今年2月22日，支付寶內(nèi)部郵件宣布，支付寶將整合阿里金融，劃分為4個事業(yè)群，即支付寶與共享平臺事業(yè)群、金融事業(yè)群、國內(nèi)事業(yè)群、國際業(yè)務(wù)事業(yè)部。同時彭蕾不再擔(dān)任支付寶CEO職務(wù)。

昨日（3月7日）上述支付寶內(nèi)部人士稱，“現(xiàn)在確定支付寶與共享平臺事業(yè)群為后端支持，負責(zé)技術(shù)、客服、資金結(jié)算、安全、財務(wù)等業(yè)務(wù)規(guī)劃等，其他三個事業(yè)群為前端，其中支付寶涉及的線下、跨境業(yè)務(wù)規(guī)劃到國際事業(yè)部里；商戶、B2C、無線、航旅及農(nóng)村則劃入國內(nèi)事業(yè)部，金融事業(yè)群由阿里金融業(yè)務(wù)構(gòu)成。”

馬云在3月7日的內(nèi)部郵件中表示，他相信彭蕾和她的團隊會在“支付、小貸、保險、擔(dān)保等領(lǐng)域里徹底開拓創(chuàng)新，讓現(xiàn)代金融更加透明、平等、開放，更好地服務(wù)于未來的商業(yè)和民眾生活，讓金融回歸服務(wù)本質(zhì)。

“阿里金融的金融業(yè)務(wù)都是基于支付寶賬號體系開展，一旦小微金融服務(wù)集團成立，支付寶的各項業(yè)務(wù)將會在更多領(lǐng)域得到創(chuàng)新和發(fā)展。”支付寶北京公司一位員工在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

金融控股公司業(yè)務(wù)初具/

今年2月底，中國保監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于籌建眾安在線財產(chǎn)保險股份有限公司的批復(fù)》(以下簡稱眾安在線)，同意眾安在線籌建，進行專業(yè)網(wǎng)絡(luò)財產(chǎn)保險公司試點。實際上，這家眾安在線發(fā)起股東之一便是阿里巴巴。

“雖然這家保險公司只進行網(wǎng)絡(luò)財產(chǎn)保險公司試點，但目前阿里巴巴儼然是金融控股公司的雛形。”中國銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理宗良向《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，“阿里巴巴成立阿里小微金融服務(wù)集團理順了阿里系金融業(yè)務(wù)，有利于其進一步深入金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。”

對于，這樣的金融服務(wù)公司的監(jiān)管將如何進行？上述支付寶內(nèi)部人士對記者表示，“各業(yè)務(wù)仍根據(jù)各自規(guī)則接受監(jiān)管，如央行監(jiān)管支付寶業(yè)務(wù)，小貸、擔(dān)保業(yè)務(wù)受金融辦監(jiān)管，保險業(yè)務(wù)受保監(jiān)會監(jiān)管。”

在宗良看來，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力強，很多金融業(yè)務(wù)批準(zhǔn)較為模糊，甚至有些業(yè)務(wù)在監(jiān)管空白中得以發(fā)展，在發(fā)展中逐步完善，實現(xiàn)了突破。但在初具金融控股公司的各業(yè)務(wù)中，如何構(gòu)筑金融綜合經(jīng)營防火墻是值得監(jiān)管機構(gòu)重點關(guān)注的。

銀行密切關(guān)注阿里金融/

2008年12月，馬云曾表示，“如果銀行不改變，我們改變銀行。”如今雖然自稱，在做銀行沒有做好的事情，但阿里金融的發(fā)展已令銀行“密切關(guān)注。”一位股份制銀行人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

華夏銀行中小企業(yè)信貸部總經(jīng)理盧小群在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，“阿里金融創(chuàng)新能力值得銀行去學(xué)習(xí)，但華夏銀行做小微貸款的模式與阿里有著本質(zhì)的區(qū)別，華夏銀行更多依靠核心企業(yè)做上下游公司業(yè)務(wù)，而阿里主要做小企業(yè)，因此目前阿里小微金融不會對華夏銀行產(chǎn)生沖擊。”

支付寶北京公司人士也向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前阿里小微金融的業(yè)務(wù)是銀行根本不在意的，因此阿里的創(chuàng)新將不會遇到來自銀行的阻力。

宗良則認為，金融機構(gòu)在綜合經(jīng)營過程中，規(guī)模的擴大、金融產(chǎn)品和服務(wù)范圍的多元化以及資源的集中有效管理等，會降低整體經(jīng)營成本。由于金融各種業(yè)務(wù)之間存在著相關(guān)性，綜合化經(jīng)營的金融機構(gòu)能夠以更低的成本獲得協(xié)同效應(yīng)，更具有競爭力。

“阿里金融的創(chuàng)新思路值得銀行學(xué)習(xí)，但銀行在創(chuàng)新、探索方面需要嚴(yán)格審批，這在一定程度上限制其創(chuàng)新，而阿里巴巴則可以在相對寬松的監(jiān)管環(huán)境中發(fā)展、完善。”宗良向《每日經(jīng)濟新聞》記者說道。