再發(fā)盈利警告 永旺在華發(fā)展陷“困局”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

在提出了“轉(zhuǎn)向亞洲”這一重點(diǎn)戰(zhàn)略兩年后，日本零售巨頭永旺集團(tuán)在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)并不盡如人意。

永旺 （香港）百貨有限公司（00984，HK）日前發(fā)布盈利警告，稱2012財(cái)年純利跌幅可觀，原因與2012年中報(bào)所述理由類似。2012年中期，該公司也曾發(fā)布盈利警告，當(dāng)時(shí)純利大幅下滑39%。

“永旺上一次盈利警告于去年中期發(fā)布，并且是同樣的理由?？梢婇L(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間永旺方面還未就現(xiàn)存問題拿出有效應(yīng)急措施，管理層的管理水平值得懷疑。”中投顧問研究員黎雪榮對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

三因素導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑/

對(duì)于這次預(yù)期盈利下跌的原因，永旺方面認(rèn)為主要由于新店開張所產(chǎn)生的開業(yè)前支出的增加；物業(yè)、廠房及設(shè)備確認(rèn)之減值虧損的增加，以及經(jīng)營(yíng)收益增幅低于經(jīng)營(yíng)支出的增幅令經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)減少所導(dǎo)致。

而在2012年7月，永旺曾發(fā)布盈利預(yù)警，稱公司2012年上半年純利將錄得可觀跌幅。

當(dāng)時(shí)永旺方面給出的解釋是中國市場(chǎng)正面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩及消費(fèi)氣氛疲弱影響，同時(shí)受通脹影響，營(yíng)運(yùn)成本上升，加上部分新開店產(chǎn)生開業(yè)支出以及部分新店處于投資期。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)專家表示，擴(kuò)張門店以及固定資產(chǎn)減值是永旺中國區(qū)營(yíng)收下滑的主要因素。而中國市場(chǎng)內(nèi)需不振、成本增加等問題永旺的營(yíng)收狀況惡化。

作為永旺集團(tuán)的下屬公司，成立于1987年的永旺（香港）百貨有限公司1994年在港上市，目前在廣東和香港地區(qū)開設(shè)多家門店。

永旺（中國）投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，永旺（香港）百貨有限公司在內(nèi)地的業(yè)務(wù)包括廣東吉之島天貿(mào)百貨有限公司和在深圳成立的永旺華南商業(yè)有限公司，這兩家公司和永旺（香港）百貨有限公司有直接的資本關(guān)系，而永旺在內(nèi)地的其他業(yè)務(wù)并不在該上市公司范圍內(nèi)。

不過，對(duì)于未來的發(fā)展，永旺（香港）百貨似乎信心十足。

該公司在2012財(cái)年的半年報(bào)中稱，中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖然有所放緩，但相對(duì)其他國家來說依然較為穩(wěn)健，公司相信中國市場(chǎng)中長(zhǎng)期而言具有顯著潛力，并已準(zhǔn)備就緒，把握機(jī)遇。公司正研究在廣東省以外如福建省發(fā)展業(yè)務(wù)的可行性，將在找到適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)時(shí)擴(kuò)大零售據(jù)點(diǎn)。

發(fā)展速度相對(duì)緩慢/

作為零售巨頭之一，永旺集團(tuán)在中國的業(yè)務(wù)不僅僅是永旺 （香港）百貨有限公司旗下的香港和華南地區(qū)的部分零售業(yè)務(wù)。

根據(jù)永旺（中國）投資有限公司官網(wǎng)顯示，目前永旺集團(tuán)在中國的事業(yè)主要集中在山東省、廣東省、京津及香港4個(gè)區(qū)域，主營(yíng)綜合百貨超市外，還拓展商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、綜合金融服務(wù)、服務(wù)、專賣店等多業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)。

在公司3年 （2011年~2013年）中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，永旺集團(tuán)提出了“轉(zhuǎn)向亞洲”方針。隨后的2011年年底，永旺集團(tuán)在北京成立了“永旺（中國）投資有限公司”（永旺集團(tuán)中國總部）。

據(jù)了解，在永旺集團(tuán)中國總部的統(tǒng)籌之下，事業(yè)領(lǐng)地將逐步擴(kuò)展到江蘇省、浙江省、湖北省、福建省等區(qū)域。

盡管永旺集團(tuán)對(duì)中國市場(chǎng)的胃口不小，但作為日資零售巨頭，永旺進(jìn)入中國多年，其在華的發(fā)展速度相比其他外資企業(yè)要緩慢很多。

首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平指出，在被描述為啞鈴型的永旺第四代購物中心內(nèi)，啞鈴型的一端將以佳世客（JUSCO）為主力店，啞鈴中間集中了上百家的專賣店，其中，藥妝店、百元店、服裝店等都幾乎都是永旺集團(tuán)的自有品牌。“雖然同屬永旺集團(tuán)，這些子公司之間也存在著競(jìng)爭(zhēng)，如何整合集團(tuán)內(nèi)部不同公司的優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)資源，將成為永旺購物中心發(fā)展的關(guān)鍵。”

在零售專家胡春才看來，作為永旺主營(yíng)業(yè)態(tài)的綜合百貨超市是未來發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。不過這個(gè)模式存在著局限性，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)要求比較苛刻，復(fù)制難度比較大。這種業(yè)態(tài)需要依賴精細(xì)化生存，不像家樂福、沃爾瑪?shù)瓤梢砸揽恳?guī)模生存。一旦運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化做不好，其殺傷力肯定大打折扣，很容易受到其他企業(yè)的“逆襲”。

“盡管永旺已經(jīng)表現(xiàn)出對(duì)中國區(qū)市場(chǎng)的重視，在其中國的快速擴(kuò)張依然很難實(shí)現(xiàn)。在可預(yù)見的未來，永旺依然不太可能在中國形成全國性的品牌影響力。”陳立平強(qiáng)調(diào)。