譚浩?。焊銓?shí)業(yè)不能靠投機(jī)

◎譚浩俊

雖然投資與投機(jī)只有一字之差，但隱含的內(nèi)容卻天壤之別。能否把握好二者的關(guān)系，讓投資不異化為投機(jī)，對(duì)發(fā)展實(shí)業(yè)來說，至關(guān)重要。

就無錫尚德和施正榮的種種行為來看，客觀因素并不是讓其陷入困境的唯一原因，在處理投資與投機(jī)關(guān)系方面的走偏，是更值得后來者吸取教訓(xùn)的因素。

也許，正是投資決策的正確，以及正確的投資決策讓無錫尚德及施正榮獲得了意想不到的巨額收益，漸漸地，投機(jī)欲望開始在施正榮的心中緩緩升起并不斷膨脹，無錫尚德不僅進(jìn)行大規(guī)模的快速擴(kuò)張，而且通過設(shè)立各種關(guān)聯(lián)公司，試圖將圍繞太陽(yáng)能的所有利益都聚集于無錫尚德一家手中。

由施正榮親任董事長(zhǎng)的亞洲硅谷公司，就是利益包攬和輸送的關(guān)聯(lián)公司之一。這廂是無錫尚德陷入絕境，迫使無錫市政府不得不出手相救，銀行也面臨巨額貸款風(fēng)險(xiǎn)，那廂是仍然以高價(jià)采購(gòu)亞洲硅谷的原材料，讓施正榮個(gè)人的利益不受任何影響。

施正榮儼然從一名投資者異化成一名投機(jī)者，過去所有的光環(huán)，也在無錫尚德的傾倒中，完全失去光彩。

也許，對(duì)施正榮本人來說，除了曾經(jīng)的輝煌等光環(huán)不再之外，可能并沒有產(chǎn)生任何損失。真正受傷的，是無錫市政府、銀行和投資者。作為能夠給中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來巨大推動(dòng)力的新興產(chǎn)業(yè)，卻因?yàn)榘ㄊ┱龢s在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者思維與思路產(chǎn)生了問題，不得不面對(duì)不該出現(xiàn)的困難局面，并有可能對(duì)真正想做實(shí)業(yè)、想把實(shí)業(yè)做好的企業(yè)和投資者產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊和影響。

做實(shí)業(yè)是一項(xiàng)很具體、很實(shí)在、很需要企業(yè)和投資者腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印進(jìn)行的工作，而不是依靠投機(jī)就能取得成功的。近年來，為什么中國(guó)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了資本被掏空、產(chǎn)業(yè)空心化的現(xiàn)象，很大程度上，就是投資者的投機(jī)欲不斷膨脹、不斷聚集的結(jié)果。不然，不會(huì)出現(xiàn)大量資本流向房地產(chǎn)、地下金融等虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的現(xiàn)象。

更重要的，相當(dāng)一部分企業(yè)也將從資本市場(chǎng)獲得的資金，投入到房地產(chǎn)、地下金融等投機(jī)和虛擬領(lǐng)域，使原本應(yīng)當(dāng)通過投資變成實(shí)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的資本，變成了投機(jī)。而銀行在資金投放過程中，也是對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)比實(shí)體經(jīng)濟(jì)更看中。這才是我國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的悲哀，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的難題。