譚浩?。焊銓崢I(yè)不能靠投機

◎譚浩俊

雖然投資與投機只有一字之差，但隱含的內(nèi)容卻天壤之別。能否把握好二者的關系，讓投資不異化為投機，對發(fā)展實業(yè)來說，至關重要。

就無錫尚德和施正榮的種種行為來看，客觀因素并不是讓其陷入困境的唯一原因，在處理投資與投機關系方面的走偏，是更值得后來者吸取教訓的因素。

也許，正是投資決策的正確，以及正確的投資決策讓無錫尚德及施正榮獲得了意想不到的巨額收益，漸漸地，投機欲望開始在施正榮的心中緩緩升起并不斷膨脹，無錫尚德不僅進行大規(guī)模的快速擴張，而且通過設立各種關聯(lián)公司，試圖將圍繞太陽能的所有利益都聚集于無錫尚德一家手中。

由施正榮親任董事長的亞洲硅谷公司，就是利益包攬和輸送的關聯(lián)公司之一。這廂是無錫尚德陷入絕境，迫使無錫市政府不得不出手相救，銀行也面臨巨額貸款風險，那廂是仍然以高價采購亞洲硅谷的原材料，讓施正榮個人的利益不受任何影響。

施正榮儼然從一名投資者異化成一名投機者，過去所有的光環(huán)，也在無錫尚德的傾倒中，完全失去光彩。

也許，對施正榮本人來說，除了曾經(jīng)的輝煌等光環(huán)不再之外，可能并沒有產(chǎn)生任何損失。真正受傷的，是無錫市政府、銀行和投資者。作為能夠給中國經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)升級帶來巨大推動力的新興產(chǎn)業(yè)，卻因為包括施正榮在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者思維與思路產(chǎn)生了問題，不得不面對不該出現(xiàn)的困難局面，并有可能對真正想做實業(yè)、想把實業(yè)做好的企業(yè)和投資者產(chǎn)生了嚴重的沖擊和影響。

做實業(yè)是一項很具體、很實在、很需要企業(yè)和投資者腳踏實地、一步一個腳印進行的工作，而不是依靠投機就能取得成功的。近年來，為什么中國的實體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了資本被掏空、產(chǎn)業(yè)空心化的現(xiàn)象，很大程度上，就是投資者的投機欲不斷膨脹、不斷聚集的結果。不然，不會出現(xiàn)大量資本流向房地產(chǎn)、地下金融等虛擬經(jīng)濟領域的現(xiàn)象。

更重要的，相當一部分企業(yè)也將從資本市場獲得的資金，投入到房地產(chǎn)、地下金融等投機和虛擬領域，使原本應當通過投資變成實業(yè)與產(chǎn)業(yè)的資本，變成了投機。而銀行在資金投放過程中，也是對虛擬經(jīng)濟比實體經(jīng)濟更看中。這才是我國實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的悲哀，也是我國經(jīng)濟轉型與升級的難題。