2013-01-11 01:19:02
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳賢麗
每經(jīng)記者 陳賢麗
近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者收到國信證券離職員工報(bào)料,國信證券廣州分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部員工大規(guī)模離職。據(jù)該員工提供的資料,短短一年時(shí)間,國信廣州經(jīng)紀(jì)部門離職率達(dá)65%,而不斷提高的考核門檻是主因。不過,這一說法并未獲得國信證券方面的證實(shí)。
一位券商分析師表示,國信此舉有為沖擊IPO而壓縮成本之嫌。
經(jīng)紀(jì)部門離職率達(dá)65%/
近日,國信證券一位離職員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)來多份國信證券廣州分公司的內(nèi)部資料,其中包括該分公司2011年底和2012年底在職的員工名單。記者隨機(jī)選取了部分名單中的人員并在證券業(yè)協(xié)會進(jìn)行查詢,發(fā)現(xiàn)該名單的員工確實(shí)屬于國信證券。為了進(jìn)一步確定名單的真實(shí)性,記者將離職名單發(fā)給國信證券媒體負(fù)責(zé)人,經(jīng)過四天時(shí)間多次溝通,該媒體負(fù)責(zé)人仍然沒給記者具體的答復(fù)。
據(jù)上述國信證券前員工提供的名單顯示,國信證券廣州分公司有八個(gè)銷售部門,包括銷售一部至銷售七部,另外一個(gè)部門主要負(fù)責(zé)電話營銷和外出拓展。
上述名單顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011年底,國信證券廣州分公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部大約有529人,而到了2012年底,離職的人數(shù)達(dá)到了342人,離職率高達(dá)65%。其中離職率最高的是銷售三部,為87%。
“在裁員的過程中,八個(gè)部門不斷地被收縮和改編,進(jìn)入下半年只剩下四個(gè)部門。”上述國信前員工告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“去年九月后又變成了兩個(gè)部門總監(jiān),其他部門員工降級或者離職?!?/p>
半年兩改考核制度 /
上述員工還發(fā)給 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者一份國信證券廣州分公司內(nèi)部考核制度和營銷業(yè)績總表,逐步揭開了國信廣州分公司人員流失背后的故事。
據(jù)這位員工介紹,國信分公司剛開始的考核制度主要是考核有效戶,主要以市值考核為主。有效戶標(biāo)準(zhǔn)是:考核月內(nèi)客戶的股票市值在月內(nèi)的某一天達(dá)到1萬元以上。
但到了去年年初,就換成第二套制度,有效戶標(biāo)準(zhǔn)是:考核月內(nèi)客戶賬戶內(nèi)的日均資產(chǎn)要達(dá)到2萬元以上,月初賬戶2萬元,月底新轉(zhuǎn)入的資金就需達(dá)到60萬元。同時(shí)要求基金、融資融券、期貨、港股也要大力開展,而且要求多開發(fā)手續(xù)費(fèi)高的服務(wù)套餐的客戶。“這套制度一出,將近有三分之一的人走了?!鄙鲜鰡T工說。
第三套制度有效戶的標(biāo)準(zhǔn)再次修改,改為月末股票市值+日均保證金余額要在2萬元以上,所創(chuàng)造的凈傭金要100元以上。
“而且開始隨便更改每一項(xiàng)考核的積分,原來可以拿60分的,現(xiàn)在只能拿30分。”上述員工說?!皢T工的工資只剩下一千多塊,生存不了就走了。一些沒離職的“釘子戶”,國信就讓那些員工每天打卡,坐在辦公室的空房間里,什么事也不需要做,就靜坐。很多員工覺得無聊就走了?!?/p>
分析師:或?yàn)镮PO壓縮成本 /
毋庸置疑的是,此次裁員與2012年股市整體走弱有關(guān)。據(jù)同花順數(shù)據(jù),2012年國信證券的股基成交額為2.53萬億元,比2011年的3.69萬億元下降了31%。從業(yè)內(nèi)的前三甲淪落到第六名。市場份額也略有縮小。
“市場低迷是直接原因,而國信證券最近準(zhǔn)備IPO上市,也有上市前夕壓縮成本之嫌。”北京某位券商分析師告訴記者。證據(jù)會資料顯示,國信證券審核進(jìn)度正處于“落實(shí)反饋意見中”。另外,網(wǎng)絡(luò)客戶的大力發(fā)展,客戶經(jīng)理可能面臨整體升級,優(yōu)勝劣汰是必然的。“上述分析師認(rèn)為。
針對上述名單、員工離職原因等問題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者撥打國信證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人陳革的電話號碼,欲了解更多細(xì)節(jié),但一直無人接聽。
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