重慶欲35億建7500畝中國(guó)版“迪士尼” 主題公園熱已成地產(chǎn)樂園

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自重慶    

每經(jīng)記者 鄢銀嬋 發(fā)自重慶

各地斥巨資興建主題公園熱潮愈演愈烈。近日，重慶宣布將斥資35億元打造一處占地7500畝的中國(guó)版“迪士尼”樂園，其面積遠(yuǎn)超今年開建的上海迪士尼樂園。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，近年來地方政府對(duì)主題公園青睞有加，動(dòng)輒數(shù)十億元的投資屢見不鮮，而冠以“中國(guó)版迪士尼”名號(hào)的主題公園更多達(dá)20個(gè)左右。值得注意的是，根據(jù)中國(guó)主題公園峰會(huì)數(shù)據(jù)，目前國(guó)內(nèi)僅有25%左右的主題公園能保持盈利。

分析人士指出，國(guó)內(nèi)主題公園建設(shè)模式大多為“旅游+地產(chǎn)”模式，打著“主題”旗號(hào)，實(shí)則劍指房地產(chǎn)開發(fā)。業(yè)內(nèi)人士指出，“主題公園運(yùn)營(yíng)低迷，對(duì)當(dāng)下房企追捧的‘旅游地產(chǎn)’有所警示，也折射出我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生品面臨的發(fā)展窘境”。

今年新增主題公園超100家

近日，據(jù)《重慶商報(bào)》報(bào)道，重慶將依托百集動(dòng)畫片《嘻哈游記》在重慶市合川區(qū)打造中國(guó)版 “迪士尼”樂園。該項(xiàng)目圍繞“嘻哈”主題展開，占地達(dá)7500畝，投資額為35億元。

而就在今年8月，重慶南岸區(qū)政府還曾宣布將投資100億元建設(shè) “中華動(dòng)漫大觀園”，建成西部最大的動(dòng)漫主題公園，掀起了一輪主題公園建設(shè)熱潮。

事實(shí)上，不只是重慶，近年來各地地方政府均對(duì)形形色色的主題公園青睞有加。今年以來，全國(guó)各地新建主題公園在100家以上，而近年來打著中國(guó)版“迪士尼”旗號(hào)的主題公園也有20多個(gè)。

與興建熱潮頗不相襯的是，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)主題公園的生存狀態(tài)卻顯得不盡人意。

中國(guó)主題公園峰會(huì)的數(shù)據(jù)也顯示，中國(guó)主題公園市場(chǎng)每年有1億人次游客，創(chuàng)造逾100億元消費(fèi)額，目前僅約25%可以贏利，至少30%肯定虧損，其余同業(yè)則在持平和赤字之間掙扎。

旅游規(guī)劃專家李孝坤表示，國(guó)內(nèi)主題公園自1989年深圳 “錦繡中華”開業(yè)至今，已有20多年發(fā)展歷程，目前與國(guó)外主題公園差距正在逐步縮小，不過還是存在炒作概念、文化精髓缺失等問題。

一邊在熱火朝天大興土木，一邊卻食不果腹連年虧損。分析人士認(rèn)為，目前我國(guó)主題公園行業(yè)已陷入發(fā)展怪圈。

建主題公園實(shí)為開發(fā)地產(chǎn)

眼下各地大肆興建的主題公園已經(jīng)演變?yōu)?ldquo;旅游地產(chǎn)”的一件華麗外衣。

據(jù)上述分析人士介紹，近年來主題公園開發(fā)開始注重打破單一運(yùn)營(yíng)盈利模式，與住宅、商業(yè)形成資金與客源的連環(huán)互動(dòng)，形成以地產(chǎn)養(yǎng)公園的現(xiàn)象。

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)顧云昌則表示，該現(xiàn)象與房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控逐漸收緊分不開關(guān)系。“由于調(diào)控政策從嚴(yán)，開發(fā)商獲得商業(yè)地產(chǎn)用地的難度相應(yīng)增大，而主題公園則能掛靠文化產(chǎn)業(yè)，在這一背景下，開發(fā)商巧借主題公園名義申請(qǐng)商業(yè)用地，難度系數(shù)便小得多”。

低價(jià)拿地，以旅游綜合項(xiàng)目為目的對(duì)土地進(jìn)行成片開發(fā)，然后以主題配套公園拉動(dòng)項(xiàng)目均價(jià)，再以地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售現(xiàn)金和利潤(rùn)反哺旅游。這已成為各地主題公園建設(shè)的主流模式。

一上市房企負(fù)責(zé)銷售的人士則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言，二三線城市的主題公園實(shí)質(zhì)就是房地產(chǎn)開發(fā)。“從立項(xiàng)之初，主題公園不過就是一個(gè)幌子，開發(fā)商不可能打算依靠主題公園就能收回投資”。

記者注意到，重慶合川此次欲打造的中國(guó)版“迪士尼”樂園，開發(fā)商為重慶榮立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，該公司同樣是一家專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的公司。

事實(shí)上，房企借主題公園大行地產(chǎn)開發(fā)之道的背后也隱藏著動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)目前所面臨的發(fā)展窘境。

《嘻哈游記》制作方重慶帝華廣告?zhèn)髅接邢薰径麻L(zhǎng)胡毅剛認(rèn)為，眼下文化主題公園之所以炙手可熱，很大原因在于其能推動(dòng)動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“通過對(duì)文化衍生品進(jìn)行營(yíng)銷策劃，將其轉(zhuǎn)為企業(yè)收入是動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)中收入豐厚、生命周期較長(zhǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，目前國(guó)內(nèi)有90%的動(dòng)漫公司都處于虧損邊緣，他們希望尋找更多的贏利點(diǎn)。”胡毅剛說，興建主題公園，是開發(fā)商、動(dòng)漫公司的共同訴求。

不過包括中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)歐陽逸冰等業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，主題公園先是一種文化，然后才是一座公園，做好主題公園就必須要經(jīng)營(yíng)好文化精髓，目前中國(guó)這樣的作品還很少，開發(fā)本土動(dòng)漫主題公園還“未到火候”。

贏利模式單一或難賺錢

“由于國(guó)內(nèi)主題公園的配套產(chǎn)品同步開發(fā)意識(shí)不強(qiáng)，大多數(shù)主題公園衍生品收益僅占整體收入10%左右甚至更少，80%以上收入來自門票。”李孝坤介紹，美國(guó)迪士尼樂園的收入則比較豐富，僅有30%來自門票，還有30%來自媒體影視，30%來自衍生品，其他餐飲服務(wù)等還占10%。

李孝坤認(rèn)為，除了存在門票收入過于單一的弊端以外，國(guó)內(nèi)主題公園還存在缺乏創(chuàng)意，簡(jiǎn)單復(fù)制海外同業(yè)；建設(shè)初期著急回收投資，過度開發(fā)房地產(chǎn)，存在文化缺位等問題。

“主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游場(chǎng)所，往往具備獨(dú)特的文化內(nèi)涵和先進(jìn)硬件，現(xiàn)在不少主題公園卻更像‘游樂場(chǎng)’，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)必然令其虧損。”上述業(yè)內(nèi)人士分析說。

主題公園只有保證園區(qū)要素與園區(qū)主題文化的關(guān)聯(lián)性和一致性，通過傳播景區(qū)文化內(nèi)涵，才能形成主題公園的品牌效應(yīng)。

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