“專利懸崖”下 美專利藥商明年或面臨170億美元損失

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊可瞻 實習記者 羅慧    

每經(jīng)記者 楊可瞻 實習記者 羅慧

全美的仿制藥商正面臨新的春天。據(jù)《紐約時報》報道，美國第二大仿制藥生產(chǎn)商——麥蘭公司，已經(jīng)開始大舉拓展全球市場，而這一自信正是源自于全球范圍內(nèi)的專利藥到期高峰，有人將這稱為“專利懸崖”。

仿制藥商的春天

公開資料顯示，從2011至2015年，預(yù)計將有600多種銷售額逾770億美元的專利藥到期。在今年，就有超過40種年銷售額逾350億美元的專利藥到期。對于仿制藥生產(chǎn)商來說，這意味著他們現(xiàn)在有權(quán)仿制生產(chǎn)那些價格昂貴的專利藥，如保栓通（Plavix）、立普能（Lexapro）、思瑞康(Seroquel)等。由于沒有高額的研發(fā)成本，仿制藥的價格也會較專利藥低很多，因此專利藥掉落“專利懸崖”之后，銷量和利潤將很快被仿制藥稀釋。

瑞士信貸分析師邁克爾提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年前9個月，仿制藥的銷售同比增長19%，銷售額從328億美元增加到391億美元，而專利藥的銷售則同比下降了4%，銷售額從1813億美元下降至1742億美元。

仿制藥雖名為仿制，但其要求并不比專利藥低。根據(jù)美國食品及藥物管理局（FDA）有關(guān)文件，能夠獲得批準的仿制藥必須滿足以下條件：和被仿制產(chǎn)品含有相同的活性成分，其中非活性成分可以不同；和被仿制產(chǎn)品的適應(yīng)癥、劑型、規(guī)格、給藥途徑一致；生物等效；質(zhì)量符合相同的要求；生產(chǎn)的GMP標準和被仿制產(chǎn)品同樣嚴格。也就是說，仿制藥和專利藥在劑量、安全性和效力（strength）（不管如何服用）、質(zhì)量、作用 （performance）以及適應(yīng)癥（intendeduse）上都要相同。

因仿制藥價格更加低廉，因此可降低醫(yī)療支出，提高藥物的普及性。根據(jù)公開資料，2011年，在美國人用的處方藥中，80%是非專利藥，也就是仿制藥，預(yù)計在2015年這一比例將高達90%。

非專利藥商仍面臨挑戰(zhàn)

然而，這并不意味著仿制藥生產(chǎn)商就立即迎來了春天。

據(jù)法國農(nóng)業(yè)信貸銀行一位分析師稱，“預(yù)計明年那些失去專利的藥品價值會因此下降一半以上，約170億美元。專利懸崖結(jié)束對大型的制藥公司來說是好事，但對仿制藥公司而言，也不一定意味著機會增多了。”

對于仿制藥生產(chǎn)商來說，現(xiàn)在依然面臨著不小的挑戰(zhàn)，首先是排他性保護期的不確定性，比如說對于一些生產(chǎn)比較困難的藥物，專利藥生產(chǎn)商會延長排他性保護期，如緩釋劑藥片等；其次是要復(fù)制生物制劑還存在一定的困難。這是一種存在于活細胞中的蛋白質(zhì)，如用于治療癌癥的阿瓦斯汀 （Avastin）、治療類風濕性關(guān)節(jié)炎的阿達木單抗（Humira）等。

但作為對“專利懸崖”的回應(yīng)，目前許多仿制藥制造商都紛紛開始調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，不管是在專攻難做藥物、銷售品牌產(chǎn)品方面還是進行大型的海外并購，比如在今年十月，一家大型仿制藥生產(chǎn)商沃森（Watson）就收購了歐洲的一家競爭對手，從全球第五大仿制藥生產(chǎn)商一躍成為全球第三。

而早在2007年麥蘭公司就在全球范圍內(nèi)做了一次大型的推廣活動，并收購了德國默克集團，還在今年夏天與瑞輝簽訂一個協(xié)議以分配在日本的仿制藥市場份額。

除了進行海外布局外，提高自身的技術(shù)競爭力也是仿制藥公司亟需面對的問題。

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