網(wǎng)購之火能否燎原？

顧仲陽 網(wǎng)購火爆最核心的原因就是價廉物美，購物便捷。未來，網(wǎng)購這種新型消費業(yè)態(tài)完全有可能點燃消費之火。 這些年，網(wǎng)絡(luò)購物正飛入尋常百姓家。從日用品、家電到汽車，凡是你能想到的商品，幾乎都能網(wǎng)購。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)絡(luò)零售額從2007年的542億元增加到2011年的7825億元，四年增長13倍多，2011年占社會消費品零售總額的4.2%。 網(wǎng)購何以如此受歡迎？最核心的原因，就是價廉物美，購物便捷。 對于大多數(shù)老百姓來說，過日子買東西，價廉物美就是“真理”。絕大多數(shù)網(wǎng)上銷售的商品，由商家直接從廠家以優(yōu)惠價進(jìn)貨，然后利用低成本的網(wǎng)上銷售平臺達(dá)成交易，再經(jīng)過物流配送到消費者手里。這個過程中，網(wǎng)上銷售商是唯一的中間商，少了中間流通環(huán)節(jié)的層層加價，商品自然能以較低的價格賣給消費者。消費者足不出戶，輕點鼠標(biāo)，就能買到價廉物美的商品，自然對網(wǎng)購十分歡迎。 反觀日常生活中人們購買的其他商品，比如蔬菜，從田間地頭到城市消費者餐桌，中間流通環(huán)節(jié)五六道，每道“雁過拔毛”、不斷“加碼”，好不容易才到了消費者手里，“菜籃子”可不變得沉甸甸的？ 兩相對比，網(wǎng)購火爆自有道理。黨的十八大報告提出，要牢牢把握擴大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點，加快建立擴大消費需求長效機制，釋放居民消費潛力。那么，備受歡迎的網(wǎng)購能否引燃消費熱情，成為擴大內(nèi)需的強勁動力呢？ 一些人認(rèn)為很難。網(wǎng)購雖然快速發(fā)展，但整體上還是個“小不點”。有人預(yù)計，到“十二五”末，我國網(wǎng)絡(luò)消費交易額將突破3萬億元，屆時占社會消費品零售總額的比例也就接近10%。況且，目前網(wǎng)購自身還需要解決一系列棘手的問題：比如，如何進(jìn)一步提升商品質(zhì)量，如何完善誠信制度建設(shè)，如何進(jìn)一步改善消費環(huán)境等。 但筆者對此持樂觀態(tài)度。十多年前，電子商務(wù)在我國剛剛冒頭，面臨著眾多困難與問題。筆者當(dāng)時就感覺，電子商務(wù)的繁榮發(fā)展是必然趨勢。其依據(jù)，與網(wǎng)購日益火爆的核心秘訣一樣，就是電子商務(wù)能整合供應(yīng)鏈，壓縮中間環(huán)節(jié)，為消費者提供價廉物美的商品。 現(xiàn)在，人們更有理由相信，未來，網(wǎng)購成功的核心秘訣會被更多地復(fù)制推廣，網(wǎng)購這種新型消費業(yè)態(tài)完全有可能點燃消費之火。 算兩筆賬很能說明問題。 其一，從2007年開始，我國實施家電下鄉(xiāng)政策，財政提供銷售價13%的補貼，農(nóng)民相當(dāng)于以八七折優(yōu)惠價購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。這13%的優(yōu)惠對促消費、擴內(nèi)需的效果非常明顯。截至今年9月，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品累計銷售2.75億臺，相當(dāng)于每戶農(nóng)村居民家庭購置1臺以上。 其二，目前我國物流成本占GDP比重為18%，歐美發(fā)達(dá)國家僅為9%左右。如果我國物流成本能降到發(fā)達(dá)國家的水平，僅2011年節(jié)省的物流成本就達(dá)4.2萬億元之巨。這降下來的物流成本，如果全部體現(xiàn)在商品價格上，相當(dāng)于所有商品降價9%，這將能提振多大的消費？