2012-11-24 01:16:03
十八大報告對加強新形勢下黨的基層組織建設(shè)作出了全面部署,是今后抓好基層黨建工作的根本指針。報告指出,加大非公有制經(jīng)濟組織、社會組織黨建工作力度,全面推進各領(lǐng)域基層黨建工作,擴大黨組織和黨的工作覆蓋面,充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
目前,雨潤控股集團已擁有157個黨組織、近4000名黨員。2012年4月28日,經(jīng)南京市委組織部批準,雨潤控股集團黨委正式成立。實現(xiàn)了雨潤控股集團黨組織由三人黨小組到實施對多產(chǎn)業(yè)、全方位、縱橫交叉、垂直管理的跨區(qū)域、集團化黨建構(gòu)架的跨越。
近年來,雨潤通過加強基層黨建,將企業(yè)文化、企業(yè)實力推向了社會,展示給消費者,大大提升了雨潤的社會影響力和文化軟實力,不斷鞏固黨在民企發(fā)展中的形象和地位,與此同時,雨潤不斷創(chuàng)新黨組織管理,也為雨潤培養(yǎng)了眾多的黨員人才,在促進企業(yè)發(fā)展,推進社會進步方面做出了巨大貢獻。
齊抓共建,彰顯文化軟實力
針對當今食品行業(yè)安全事件屢有發(fā)生,雨潤黨組織進一步深化“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的內(nèi)涵。雨潤黨組織始終把“食品工業(yè)是道德工業(yè)”當作企業(yè)思想政治教育的根本來抓,效果顯著,保持了企業(yè)的高度穩(wěn)定和健康發(fā)展。
雨潤各級黨組織通過不斷強化員工的質(zhì)量意識,安全防范意識,拓展食品安全教育思維,把傳統(tǒng)的教育內(nèi)容、傳統(tǒng)的課堂教育方法有機地融入到產(chǎn)品的生產(chǎn)線上,融入到產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的各個環(huán)節(jié)。各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員自覺以產(chǎn)品質(zhì)量安全為企業(yè)生命,帶頭固守安全防線,帶頭履行道德責任,維護企業(yè)良好形象,以自身的先進推動企業(yè)進步,以企業(yè)的進步服務(wù)人民,奉獻社會。
質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,這已成為雨潤人的共識,職工自發(fā)提出了“天天都是3·15”的口號。“產(chǎn)量是錢,質(zhì)量是命,我們不能要錢不要命”,這些質(zhì)樸的語言透視了雨潤人的道德文化理念。
近三年來,集團黨委三上北京,10余次出席全國、全省的大型創(chuàng)爭工作經(jīng)驗交流會,同時也多次承辦了全國、省、市、區(qū)在集團召開的黨建工作會議,無數(shù)次地把企業(yè)文化、企業(yè)實力推向了社會,展示給消費者,為企業(yè)贏得了信譽、贏得了口碑。
以人為本,黨的關(guān)懷暖人心
十八大明確提出 “堅持以人為本、執(zhí)政為民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”。
雨潤各級黨組織以黨的創(chuàng)新理論為指導,把以人為本作為關(guān)心員工的根本,通過開展各種活動,關(guān)心困難職工,改善員工生產(chǎn)生活條件,極大地調(diào)動了員工工作積極性,提升了企業(yè)的凝聚力、向心力。
2011年4月,連云港福潤積極為重病職工發(fā)放救濟金;2012年3月,品管部黨支部動員全品管系統(tǒng)為濟南萬潤品管病故職工家庭捐款2萬余元;黨委成立以來,聯(lián)合工會先后進行了18次募捐,共為困難職工捐款近170萬元,先后幫助100多名特困員工渡過難關(guān)。
這些舉措極大調(diào)動了員工的工作熱情,在各自崗位上認真負責,不斷地創(chuàng)造出新成果。同時也使員工將自身利益與集團利益相結(jié)合,認同企業(yè)文化,積極響應(yīng)企業(yè)號召,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會。
理念深化,社會責任一肩扛
在黨建促進下,雨潤“食品工業(yè)是道德工業(yè)”理念進一步被深化,不僅關(guān)心幫助集團員工,同時擔負起社會責任,將企業(yè)文化推向全社會,贏得了社會的普遍贊譽。
作為食品行業(yè)的龍頭企業(yè),集團在20年的發(fā)展歷程中,始終將自身的戰(zhàn)略規(guī)劃與國家三農(nóng)建設(shè)緊密相連,大力在“老、少、邊、窮”地區(qū)投資建廠,每投產(chǎn)一個項目,就為社會新增3000多個就業(yè)崗位,間接轉(zhuǎn)移勞動力約10萬人。從2000年開始,集團投身西部大開發(fā),投資數(shù)十億元,在四川內(nèi)江、云南保山、甘肅白銀、貴州畢節(jié)、新疆石河子等地建了一批工廠,解決數(shù)萬人就業(yè)問題,納稅數(shù)十億元。以2003年收購哈爾濱大眾肉聯(lián)為開端,集團又積極響應(yīng)國家“振興東北老工業(yè)基地”號召,在東三省收購和新建多個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,市場覆蓋哈爾濱、沈陽、長春、鐵嶺等多個地區(qū)。
2012年,集團生豬屠宰產(chǎn)能達到了4500萬頭,位居全球第一,按照每戶每年5頭的飼養(yǎng)量,一年可以直接帶動900萬戶、4500萬農(nóng)民實現(xiàn)增收超過120億元。此外,各地的雨潤工廠還帶動下游的運輸、包裝、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),對地方經(jīng)濟發(fā)展形成全方位的帶動。
早在1993年雨潤集團成立伊始,就秉承“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的理念,始終熱心公益慈善事業(yè),注重承擔社會責任。2003年 “非典”期間,集團捐助現(xiàn)金335萬元;2008年汶川地震累計捐贈3000多萬元,幫助災(zāi)區(qū)重建家園,其中集團單獨捐資2500萬元重建的 “綿竹紫巖雨潤中學”,已于2009年12月22日正式竣工使用;2009年“臺灣8.8風災(zāi)”雨潤捐出100萬元;2010年青海玉樹地震發(fā)生后,雨潤集團第一時間向災(zāi)區(qū)捐資1000萬元。
雨潤在社會慈善與公益方面的不懈努力,得到了社會各界的肯定與好評,先后榮獲 “中華慈善獎”、“中國十大慈善企業(yè)”、“抗震救災(zāi)先進集體”、“中國光彩事業(yè)突出貢獻獎”等多項榮譽。
黨員培養(yǎng),人才支持促發(fā)展
按照十八大的部署,要以增強黨性、提高素質(zhì)為重點,加強和改進黨員教育管理,推進黨員人才素質(zhì)提升,成為黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。
雨潤貫徹實施黨的方針政策,積極加強實施 “黨員人才工程”,努力為集團快速發(fā)展提供高質(zhì)量的人才支持。據(jù)不完全統(tǒng)計,近五年來,培養(yǎng)黨員人才梯隊達1000多名。
近年來,雨潤各級黨組織通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,推行“黨員示范崗”和黨員承諾制,引導黨員在凝聚職工力量、爭創(chuàng)企業(yè)品牌、創(chuàng)建和諧企業(yè)等方面發(fā)揮帶頭作用。同時越來越多的黨員業(yè)務(wù)能手被培訓成企業(yè)管理學科領(lǐng)路人,大大促進了企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)發(fā)展在黨組織的戰(zhàn)斗堡壘支持下更加穩(wěn)定、和諧。
在黨組織的教育引導下,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員人才典型。馬鞍山雨潤黨支部每逢節(jié)日大生產(chǎn)積極組建黨員突擊隊主動為公司分擔責任,受到群眾稱贊;閔成軍、田英剛等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員時刻不忘黨員身份,兼職而不忘責,潛心鉆研產(chǎn)品技術(shù)難關(guān),嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),帶領(lǐng)團隊積極進取,確保了食品安全萬無一失。
激發(fā)熱情,凝聚力量贏發(fā)展
為使黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,雨潤各級黨組織一直把開展愛國主義教育、勞動競賽、技術(shù)比武、技能考核等當作激勵員工的有效方法,廣泛開展了“三抓三促”、“四比四看”、“黨員、支部承諾”等活動,堅定了理想信念,激發(fā)了投身于集團各項事業(yè)的積極性。
十八大報告強調(diào)全面提高開放型經(jīng)濟水平,加快走出去步伐,增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力,培育一批世界水平的跨國公司。
雨潤堅持多元化、規(guī)?;蛧H化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)“創(chuàng)造中國民族工業(yè)的輝煌”的企業(yè)使命。雨潤的目標是成為國際化的企業(yè),突出主業(yè),通過10年到20年甚至50年的努力,成為世界同行業(yè)內(nèi)的幾大品牌之一。
目前,雨潤在東亞和東南亞市場的品牌影響力與日俱增,國際影響力不斷擴大。雨潤旗下的旺潤火腿產(chǎn)品已經(jīng)通過澳大利亞和新西蘭政府食品安全檢測部門檢測,正式登陸澳、新兩大國際市場。這不僅開啟了雨潤食品進軍南太平洋地區(qū)的序幕,更加堅定了雨潤國際化的步伐,為雨潤實現(xiàn)進入世界500強的目標夯實了基礎(chǔ),也是我國民營食品工業(yè)得到世界認可、與國際接軌的重要標志。
到2015年,雨潤將實現(xiàn)生豬屠宰產(chǎn)能約1億頭,年銷售收入突破2500億元,躋身世界500強,成為全球最大的食品企業(yè)之一。
黨的十八大繼往開來,對未來發(fā)展做了重要戰(zhàn)略部署。在今后的發(fā)展中,雨潤將繼續(xù)做好非公黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,推進企業(yè)做大做強。
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