未來業(yè)績可期 掘金價(jià)值5股

　藍(lán)色光標(biāo)(300058)：聚光燈下的擴(kuò)張

創(chuàng)新，一度被認(rèn)為是企業(yè)的生命，而對新媒體而言，如何在商業(yè)模式和產(chǎn)品定位上做好功課，便成為核心。

對于上市將滿三載的藍(lán)色光標(biāo)而言，基于長期思考確定的戰(zhàn)略，其清晰的成長模式在行業(yè)內(nèi)脫穎而出。在聚光燈下，藍(lán)色光標(biāo)的擴(kuò)張之路必然受到資本市場的關(guān)注。

借助政策東風(fēng)出新媒體思路

在整體經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，實(shí)業(yè)企業(yè)時(shí)下的日子并不好過。

但有業(yè)內(nèi)人士表示，文化產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)周期和弱周期之說，傳統(tǒng)媒體屬于強(qiáng)周期，受實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響比較明顯，而新媒體則為弱周期，甚至可以超越蕭條。如美國大蕭條時(shí)出現(xiàn)了好萊塢、迪斯尼；1998年亞洲金融危機(jī)之時(shí)，日本和韓國娛樂業(yè)依然得到了蓬勃發(fā)展。

誠如某券商分析師所言，藍(lán)色光標(biāo)屬于例外，因?yàn)楣緭碛新?lián)想這一大優(yōu)質(zhì)客戶，而聯(lián)想2012年的業(yè)績增長為公司帶來了穩(wěn)定的廣告收入；而公關(guān)屬高端業(yè)務(wù)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響比較少。

今年3月，文化部推出文化產(chǎn)業(yè)“十二五”計(jì)劃，擬實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期文化部門管理的文化產(chǎn)業(yè)增加值至少翻一番的目標(biāo)。

上述分析師也告訴中國資本證券網(wǎng)，企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新，而對于新媒體而言，其核心應(yīng)該在于高管團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式和產(chǎn)品定位，只有筑好這個(gè)思路，方能居于行業(yè)上游。

上市未滿三載營收大幅增長

2012年前三季度，藍(lán)色光標(biāo)業(yè)績創(chuàng)公司成立以來最新記錄，凈利潤高達(dá)2.01億元，同比增長了111.72%。

上述分析師表示，傳媒娛樂這個(gè)行業(yè)比較特殊，公司利潤中自非經(jīng)營性利潤占比大，財(cái)務(wù)上也存在可調(diào)整余地，進(jìn)而收入增速便成了投資者關(guān)注的熱點(diǎn)。

事實(shí)上，藍(lán)色光標(biāo)迄今上市近三載，營收已然取得了長足的增長：2010年，藍(lán)色光標(biāo)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了4.96億元的營業(yè)收入，較2009年的3.68億元增長34.85%。2011年，藍(lán)色光標(biāo)年度營業(yè)收入為12.66億元，同比增長155.40%。對于這一年的業(yè)績大幅增長，公司總結(jié)為得益于國家鼓大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的政策支持、客戶營銷服務(wù)需求的持續(xù)上升等。

這種情況在2012年進(jìn)一步明朗，前三季度公司營收高達(dá)15.22億元，一舉超過了去年全年收入總合，這主要是由于藍(lán)色光標(biāo)擴(kuò)張收購所帶來的業(yè)務(wù)量增長。

收購增資并舉成長模式清晰

早在2010年，藍(lán)色光標(biāo)便提出了“內(nèi)生式增長”和“外延式發(fā)展”的公司發(fā)展戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略在2011年、2012年也得到了進(jìn)一步貫徹。

2011年，藍(lán)色光標(biāo)先后收購北京思恩客廣告有限公司、北京美廣互動(dòng)廣告有限公司以及精準(zhǔn)陽光(北京)傳媒廣告有限公司。

2012年，藍(lán)色光標(biāo)以現(xiàn)金及發(fā)行股票的方式收購了北京今久廣告?zhèn)鞑ビ邢挢?zé)任公司，近期也正發(fā)行股份收購四川分時(shí)廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

事實(shí)上，除了對外并購之外，藍(lán)色光標(biāo)也參股了北京博看文思科技有限責(zé)任公司、新加坡金融公關(guān)、香港殿堂公關(guān)，并投資了上海勵(lì)唐會展投資策劃服務(wù)有限公司、北京華藝百創(chuàng)傳媒科技有限公司。

2012年前三季度，藍(lán)色光標(biāo)營收之所以能夠獲得長足的增長，就主要源于公司業(yè)務(wù)增長和新收購的思恩客、精準(zhǔn)陽光、今久廣告的業(yè)務(wù)量較大所致。

清晰的經(jīng)營模式促進(jìn)了公司的高增長，公司也從上市之初的主營業(yè)務(wù)為公共關(guān)系服務(wù)，逐步擴(kuò)展至互聯(lián)網(wǎng)廣告、數(shù)字營銷、高端社區(qū)廣告、廣告策劃、營銷、財(cái)經(jīng)公關(guān)及會展服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

11月15日，藍(lán)色光標(biāo)證代徐朋告訴中國資本證券網(wǎng)，公司在上市時(shí)主要業(yè)務(wù)為公共關(guān)系業(yè)務(wù)，之后通過對WPP等成功經(jīng)驗(yàn)的研究，選擇了通過收購迅速擴(kuò)大公司規(guī)模的道路。目前公司發(fā)展方式比較明確，并購是公司發(fā)展的核心策略，是公司經(jīng)過長期思考確定的戰(zhàn)略。