誰是經(jīng)濟危機的肇事者？

每經(jīng)編輯 趙慶

繼美國推出QE3后，受對全球經(jīng)濟復蘇放緩擔憂和本國經(jīng)濟增長放緩的影響，11日，巴西和韓國央行接連宣布下調本國基準利率，中國也加大了逆回購的力度，足以說明世界經(jīng)濟不容樂觀，其實人類面臨的一個共同問題就是經(jīng)濟調控的模式創(chuàng)新問題，依賴貨幣政策的調控越來越不適合經(jīng)濟的發(fā)展。

當前的世界，為什么中央銀行放水放了這么多，商業(yè)銀行手中大把大把的現(xiàn)金為什么不放貸？真正的制約在于實體經(jīng)濟缺乏投資機會，企業(yè)家對未來不看好，不愿意在這個時候借款，貨幣不可能真正的刺激經(jīng)濟。其實現(xiàn)代經(jīng)濟之復雜遠非宏觀調控就能解決問題，而應該更注重微觀調控，特別是財政和金融監(jiān)管政策的運用，在經(jīng)濟低迷時用財政政策啟動經(jīng)濟信心，經(jīng)濟過熱時用金融監(jiān)管政策消除經(jīng)濟泡沫才行。

其實宏觀調控既存在無效性，也違反人道原則，無效性主要體現(xiàn)為寬松貨幣政策時，比如在企業(yè)貸款意愿不強的時候，放寬貸款無效，而且容易產(chǎn)生投機；而非人道性主要體現(xiàn)為緊縮貨幣政策，會導致很多正常的商業(yè)項目受到影響，比如中國自2011年以來的貨幣緊縮政策導致了眾多的企業(yè)家跑路，而經(jīng)濟調控與正常的商業(yè)競爭不同，商業(yè)競爭淘汰的往往是落后行業(yè)，而經(jīng)濟調控中受到影響的往往是朝陽行業(yè)和龍頭企業(yè)，因為這些企業(yè)往往處于擴張期，而現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營更多的依賴銀行貸款或是私募融資，這兩者都直接或間接受信貸政策制約。

貨幣學派和奧地利學派將經(jīng)濟波動歸結為貨幣政策是本末倒置，倒果為因的。精準調控其實就是頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而不是盲目用藥，比如資本市場出了問題，那就直接治理資本市場，如果是實體經(jīng)濟出了問題，那就直接治理實體經(jīng)濟，而不是不分問題的情況下盲目亂用貨幣政策，宏觀調控之所以問題多多，最常見的問題就是貨幣政策的過度運用，精準調控才能避免傷及無辜。

精準調控應該設立利率和存款準備金率的上下限，使貨幣政策始終在一個比較溫和的范圍內浮動。其實中國自2012年以來，中國已經(jīng)吸取了以前過度依賴貨幣政策的教訓，在本輪保增長的調控中僅僅使用了逆回購這樣的溫和手段，外加項目投資，而沒有使用準備金、利率等貨幣政策猛藥，這其實就是微觀精準調控的表現(xiàn)。

人類是在教訓中吸取經(jīng)驗的，也是在變化中不斷適應環(huán)境的，經(jīng)濟調控從宏觀向微觀的轉變說是人類發(fā)展必然，也是調控技術不斷進步的體現(xiàn)。針對經(jīng)濟危機，我們必須明確幾個問題，首先放任危機是不對的，經(jīng)濟之所以出現(xiàn)危機，肯定是結構出了問題，如果不從微觀上調整經(jīng)濟結構，經(jīng)濟危機的根源不可能消除，其次，將經(jīng)濟危機歸結為人為因素，特別是政府的宏觀調控政策，比如奧地利學派就是這樣，這是典型的陰謀論，人類共同的問題不能由個人承擔，制度缺陷造成的問題也不能由個人承擔。人類生活在風險社會，經(jīng)濟的發(fā)展，人類的進步都會導致新的風險的出現(xiàn)。

人類每次危機都會導致反政府思潮的泛濫，而反政府思潮必然伴隨著將危機的肇因歸結為政府的陰謀論，這種論調具有很大的煽動性，但對于解決問題毫無異處，人類雖然總是面臨危機，但是每次面臨的危機卻有所不同，也就是人類雖然數(shù)次跌倒，但卻是不同的石頭，而且是從沒有見過的石頭。這就是因為人類通過自己的智慧消除了產(chǎn)生危機的因素，但是人類不可能避免新的問題的產(chǎn)生。人類處理危機的能力是應該得到肯定的，政府的作用也是應該得到重視的。經(jīng)濟危機最終都是通過完善政府職能來解決，除了政府，其余不可能有任何機構舉備解決危機的能力，放任危機是對社會不負責任的戕害。

前段時間英國金融時報刊登過一篇《危機面前人人都是共犯》的文章，主要是將危機歸結為民眾在經(jīng)濟生活中所扮演的消費者和投資者的角色，觀點雖然可待商榷，但最起碼是從社會結構變化的角度來看待危機，而這也是應該成為所有學者分析問題的準則，只有這樣才能更好的解決問題。