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上市銀行降低分紅比例弊大于利

上海證券報(bào) 2012-09-24 15:38:22

銀行降低分紅比例弊大于利,與形成價(jià)值回報(bào)與尊重股東的市場氛圍相背離,而真正促使銀行資本補(bǔ)充轉(zhuǎn)向“內(nèi)生性”增長,需要打破壟斷保護(hù),銀行承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),防止利潤分配轉(zhuǎn)移或由內(nèi)部人壟斷。

為了提高資本金,同時(shí)達(dá)到中國版巴塞爾協(xié)議三的資本監(jiān)管要求,上市商業(yè)銀行有望獲準(zhǔn)通過降低分紅比例來增加利潤留存。

如何建立完善上市公司資本金補(bǔ)充機(jī)制,是近年來社會各界始終在研究探討的問題。對于當(dāng)前上市公司兩眼盯著資本市場增發(fā)、再融資來補(bǔ)充資本金,A股市場承壓較大,市場投資者意見更大。特別是諸如銀行這樣的超大規(guī)模上市公司,動輒增發(fā)和再融資上千億元,客觀上對股市形成了較大的打壓,對股民信心挫傷不小。如果這種IPO天量發(fā)行、資本金一不足就在股市掘金的慣性不變,我國資本市場很難有起色。

當(dāng)前,由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,企業(yè)經(jīng)營不景氣,利潤增速大幅度下降,上市銀行不良貸款呈現(xiàn)上升趨勢且短期內(nèi)有加劇跡象。不良貸款上升必然消耗資本金,資本金嚴(yán)重不足問題將很快表現(xiàn)出來。那么,上市銀行究竟是通過增發(fā)、再融資補(bǔ)充資本金,還是通過別的途徑比如通過利潤補(bǔ)充增加資本金呢?

通過降低分紅比例增加利潤留存來補(bǔ)充資本金的方式,有利有弊,值得深入探討。對于上市銀行來說,直接增加了用利潤補(bǔ)充資金的實(shí)力,減輕了壓力,但對投資人來說,減少了分紅,卻是百害而無一利。目前銀行股絕大多數(shù)由匯金及各類機(jī)構(gòu)持有,似乎對散戶影響也不大,但降低上市銀行分紅比例帶來的負(fù)面影響卻萬不可低估。因?yàn)?,這無疑顛覆了中國證監(jiān)會竭力倡導(dǎo)的價(jià)值投資理念,是對價(jià)值投資者的沉重打擊。

為了市場的長久健康發(fā)展,監(jiān)管部門一直在倡導(dǎo)和著力培育價(jià)值投資理念,引導(dǎo)投資者長期投資、投資優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌股。其中一個(gè)實(shí)在步驟就是提高上市公司分紅比例,從穩(wěn)定長期回報(bào)上引導(dǎo)價(jià)值投資。而上市銀行是滬深股市藍(lán)籌的主力軍,本該在大力回報(bào)投資者方面做出表率,遺憾的是,總體看,上市商業(yè)銀行預(yù)期減少分紅,而中期部分銀行無分紅或減低分紅的現(xiàn)象卻很普遍。在今年的中期報(bào)告中,占據(jù)滬深A(yù)股市場公司凈利潤50%以上比重的銀行類上市公司均未有中期分紅,這與國際金融業(yè)上市公司中期、年度甚至季度分紅形成強(qiáng)烈反差。2008年以來,上市銀行通過再融資或IPO獲得了數(shù)萬億左右的資金支持,而一些上市銀行上市以來的股東回報(bào)率指標(biāo)——派融比指標(biāo)卻非常糟糕。某商業(yè)銀行先后增發(fā)、融資四次,但其分紅僅0.22%,而其職工工資報(bào)酬連年高漲,人均一度達(dá)到年30萬元。在對投資人如此吝嗇的大背景下,在市場最需要振奮人氣、堅(jiān)定信心的時(shí)候,還要?jiǎng)幼h降低上市銀行分紅比例,如何讓投資者樹立價(jià)值投資理念而投資藍(lán)籌股呢?規(guī)模超大的上市銀行又怎么能逆監(jiān)管理念而動呢?

不錯(cuò),在理論上,企業(yè)分紅與否應(yīng)是企業(yè)自身行為并遵守上市規(guī)則分紅條款,但在政策干預(yù)或保護(hù)的預(yù)期下,銀行業(yè)是怎么也練不出“按季、中”分紅的本領(lǐng)的。有最賺錢的銀行,卻沒有按季、中期等連續(xù)分紅的銀行,這不能不讓投資人對銀行業(yè)績產(chǎn)生懷疑。

在現(xiàn)有條件下,銀行通過自身利潤補(bǔ)充資本金是一條可行、有效的途徑,而社會各界特別是投資者呼吁銀行通過利潤補(bǔ)充資本金的呼聲已經(jīng)很久,并且越來越高漲。如今的銀行規(guī)模與經(jīng)營效益,與過去已不能同日而語。2011年我國銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額高達(dá)1.25億元,其中上市銀行實(shí)現(xiàn)利潤為9000億。如此龐大利潤額度給上市銀行利用利潤補(bǔ)充資本金提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),銀行有利用利潤補(bǔ)充資本金的實(shí)力。這是促使銀行資本補(bǔ)充轉(zhuǎn)向“內(nèi)生性”增長的必然要求。

筆者認(rèn)為,促使銀行資本補(bǔ)充轉(zhuǎn)向“內(nèi)生性”增長,應(yīng)該是從上市銀行自身留存的利潤上挖掘,而不是將分配給股東股民的紅利讓渡給銀行來補(bǔ)充,這樣的話銀行仍然沒有任何壓力。上市銀行分紅比例平均為30%,就拿2010年上市銀行9000億元利潤來說,分紅后銀行掌控的凈利潤仍有6300億元,完全可以用一大部分來補(bǔ)充資本金。同時(shí),分紅比例不但不應(yīng)該降低,反而還應(yīng)該提高。提高分紅比例后,大股東匯金和其他機(jī)構(gòu)可以用各自的分紅資金通過定向增發(fā)等形式反過來增加他們在銀行的資本金比例。

總之,銀行降低分紅比例弊大于利,與形成價(jià)值回報(bào)與尊重股東的市場氛圍相背離,而真正促使銀行資本補(bǔ)充轉(zhuǎn)向“內(nèi)生性”增長,需要打破壟斷保護(hù),銀行承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),防止利潤分配轉(zhuǎn)移或由內(nèi)部人壟斷。

責(zé)編 趙慶

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