朗科科技創(chuàng)始人矛盾愈演愈烈 修訂管理制度再曝分歧

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 許金民    

每經(jīng)記者 許金民

僅僅修訂一份 《控股子公司管理制度》，就在朗科科技（300042，收盤價8.19元）的董事會上再掀波瀾，鄧國順、鐘剛強、王榮三位董事不單對該議案投了反對票，還對公司沒有完整地披露其反對理由異常不滿，表示：“無法保證公告內(nèi)容真實、準確和完整。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，鄧國順是朗科科技的創(chuàng)始人，與董事長成曉華一同為公司實際控制人。成曉華對議案投了贊成票，鄧國順卻反對；對比以往投票情況可知，兩位創(chuàng)始人的矛盾已愈演愈烈。

三董事投反對票

朗科科技今日披露第二屆董事會第17次（臨時）會議決議公告，以往常見的 “本公司及其董事會全體人員保證公告內(nèi)容真實、準確和完整，公告不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏”開篇陳述，已不復存在。

取而代之的是：“本公司及除鄧國順、鐘剛強、王榮以外的董事會成員，保證公告內(nèi)容真實、準確和完整，公告不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。董事鄧國順、王榮以及獨立董事鐘剛強認為公司沒有完整披露其反對理由，因而無法保證公告內(nèi)容真實、準確和完整。”

鄧國順等三位董事因何反應如此之大？

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，7月27日的董事會共審議了9項議案，全部獲得通過；其中第三項《關于修改<控股子公司管理制度>的議案》，收到三張反對票，反對者便是鄧國順、鐘剛強、王榮，反對理由是：“《控股子公司管理制度》與2011年6月通過的原《控股子公司管理制度》相比，放松了對子公司的管控。”

兩份 《控股子公司管理制度》區(qū)別有多大？《每日經(jīng)濟新聞》記者將之進行了對比，原制度對于子公司的投資項目以及交易金額沒有細化，修訂之后，哪些投資或交易該由子公司董事會審核，哪些該遞交子公司股東大會審議，已有據(jù)可查。

三人為何反對？誠如他們所言，朗科科技并沒有完整地披露反對理由，外界也無法獲悉。

分歧由來已久

朗科科技的這次董事會，不僅僅是“收獲”了三張反對票，也預示著公司兩位創(chuàng)始人的矛盾已愈演愈烈。

資料顯示，朗科科技前身為朗科電腦，由鄧國順、成曉華等人于1999年5月創(chuàng)辦。2000年8月，該公司更名為朗科科技，2008年1月整體變更為股份有限公司，并于2010年1月在深圳中小板掛牌上市。

上市之前，鄧國順持有1545萬股、成曉華持有1102.52萬股，《招股說明書》將兩人共同列為實際控制人，理由是：自公司成立至今，兩人即已形成上述股權結構，兩人一直密切合作，對公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策均有相同意見、共同實施重大影響，在公司歷次股東會/股東大會上均持相同的表決意見。

然而上市之后，兩人的分歧便開始顯現(xiàn)。

2010年9月，成曉華取代鄧國順成為朗科科技董事長，仍擔任董事的鄧國順便時常“發(fā)難”。當年10月，他與向鋒對成曉華等提出的調(diào)整公司基本組織架構、部分高管分工和部分關鍵崗位薪酬三項議案投下反對票、棄權票。2011年8月、10月，鄧國順、鐘剛強、王榮等人又對朗科科技2011年半年報存貨跌價準備、2011年三季度報告投下棄權票。

就是在這樣的狀況下，朗科科技股價一落千丈，經(jīng)營業(yè)績自2010年出現(xiàn)下滑之后，也無多大起色。2013年1月，兩位創(chuàng)始人的股份解禁之后，屆時會否出現(xiàn)拋售潮，恐怕也是投資者非常擔心的事情。