向坤：網絡巨頭樂衷“山寨”誰來保護小企業(yè)？

向坤

騰訊、百度、淘寶被稱為中國互聯網的三座大山，其中騰訊被質疑抄襲和模仿最為嚴重。騰訊的游戲、微信、騰訊拍拍等，都曾一度被質疑。

從現實來看，互聯網巨頭們的用戶數量龐大，在自己的平臺上推出新產品很容易通過流量優(yōu)勢和推廣優(yōu)勢得到發(fā)展?；ヂ摼W產品具有很強的可視性，在熟練的產品經理手中，一款互聯網新產品很容易被模仿。由于互聯網行業(yè)本身很強的自傳播性和規(guī)模經濟，增加一款新產品的邊際成本很低，加上互聯網巨頭自身的擴張要求，或許可以解釋他們?yōu)楹斡袕娏业纳秸瘺_動的原因。

中國互聯網行業(yè)目前發(fā)展迅速，但仍然是一個不成熟的行業(yè)。不成熟的方面主要體現在中國互聯網缺乏原創(chuàng)性的創(chuàng)新，搜索引擎、SNS、團購等概念都不是起源于中國。這使得中國雖然以網民數量成為互聯網大國，但不能夠成為互聯網強國。因此，我們必須要考慮如何激勵互聯網行業(yè)的創(chuàng)新和保護中小企業(yè)的創(chuàng)新成果，以做強我們的互聯網業(yè)。

由于互聯網行業(yè)的變化非常迅速，而一些互聯網巨頭的模仿能力非常強，因此一款產品的迅速被模仿，往往意味著原創(chuàng)產品的吸引力迅速減弱。通過知識產權保護來消除山寨和模仿的影響，是一個很重要的辦法。知識產權指的是權利人對其創(chuàng)作的智力成果所享有的專屬權利。在互聯網時代，知識產權的侵權變得比較模糊；因為只要不是抄襲別人產品的源代碼，那么就不能證明這家企業(yè)侵犯了競爭對手的知識產權。而源代碼是企業(yè)的商業(yè)機密，企業(yè)并不愿意通過向司法部門公開的方式來指證對手的侵權，而且代碼的部分修改，就能夠給互聯網產品效果形成很大差異。此外，互聯網企業(yè)競爭激烈，一部分中小企業(yè)面對市場競爭應接不暇，沒有精力進行知識產權管理。因此，小企業(yè)產品被模仿后，他們大多數時間只能放棄產品。“拿來”容易，也會讓巨頭們養(yǎng)成惰性，創(chuàng)新乏力。

針對目前行業(yè)內存在的知識產權侵權現象，監(jiān)管部門一方面應該發(fā)起廣大中小互聯網創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產業(yè)聯盟，共同提倡對知識產權加強保護、明確對侵犯知識產權的打擊措施；另一方面應當加強和互聯網大企業(yè)的深度溝通，引導企業(yè)加大平臺開放力度，呼吁企業(yè)有效開放數據接口，化解企業(yè)的內部擴張沖動，避免互聯網巨頭看見什么業(yè)務都想做的沖動。

同時，對于屢屢發(fā)生的對互聯網巨頭山寨模仿的指責，互聯網行業(yè)也應當反思行業(yè)文化的弱點。美國硅谷創(chuàng)業(yè)者能夠接受自己的企業(yè)被互聯網大企業(yè)收購的結果，在硅谷有很多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他們很樂意將自己的產品連續(xù)賣給大公司。同時，美國的互聯網巨頭也不會自己進行所有的創(chuàng)新，而是將外界的有效創(chuàng)新收購到自己體系內，谷歌就是通過不斷地收購奠定了成功的根基，這也是一種對知識產權的尊重文化。

而在中國企業(yè)中，有著很強的唯我獨尊意識，必須要自己的產品能夠成為第一才叫成功。這使得巨頭們樂衷于“山寨”，而創(chuàng)業(yè)公司也不樂意被收購。未來互聯網行業(yè)有必要形成鼓勵企業(yè)間并購的文化和尊重知識產權的文化。只有這樣，巨頭們才能逐漸洗脫“山寨之王”的名聲。