LG加碼電商布局 家電品牌爭(zhēng)“上網(wǎng)”

每經(jīng)編輯 胡騰

記者：吳文坤

面對(duì)國(guó)產(chǎn)家電產(chǎn)品價(jià)格上具有的明顯優(yōu)勢(shì)，LG近日在電商方面也加快了腳步。該公司目前已實(shí)現(xiàn)全品類(lèi) “上網(wǎng)”。與此同時(shí)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，創(chuàng)維、康佳、TCL等家電品牌為尋求利潤(rùn)水平的突破，紛紛試水網(wǎng)上銷(xiāo)售。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，LG開(kāi)始重點(diǎn)布局中國(guó)電子商務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)所有LG電器主營(yíng)品類(lèi)在網(wǎng)上渠道銷(xiāo)售。

“在京東或者淘寶開(kāi)一個(gè)店，就可以直接面對(duì)全國(guó)，并且平臺(tái)之間的供貨、營(yíng)銷(xiāo)也方便管理。”LG電器電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)唐心宏接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，大家電在線上的競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)調(diào)品牌自身的優(yōu)勢(shì)，而少了線下賣(mài)場(chǎng)的種種復(fù)雜關(guān)系。

新七天電器網(wǎng)CEO左英杰表示，大家電當(dāng)前通過(guò)線下連鎖渠道商銷(xiāo)售走入一個(gè)惡性循環(huán)，不斷規(guī)模化但利潤(rùn)卻低得可憐，“但多數(shù)品牌自建渠道均以失敗告終”。

在IT時(shí)評(píng)人張書(shū)樂(lè)看來(lái)，對(duì)電商的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看好，是LG大力布局電商渠道的重要原因。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，包括創(chuàng)維、康佳、TCL、熊貓、亞都、華帝等在內(nèi)的家電企業(yè)均于2011年新建立的電商事業(yè)部，并尋求與電商平臺(tái)的合作。而創(chuàng)維電器電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)吉一田對(duì)媒體透露的數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)維去年300億元的銷(xiāo)售規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)渠道銷(xiāo)售雖然只有3億元，只占總體銷(xiāo)售額的1%，“但是增速卻非?？?，而且人均產(chǎn)出高于線下。”

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，LG加速電商渠道的布局，與一線城市的家電市場(chǎng)增速放緩有關(guān)聯(lián)。除了加碼電商渠道，LG還在謀求三、四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓。家電分析人士劉步塵認(rèn)為，外資品牌在一二級(jí)市場(chǎng)為銷(xiāo)售主力，如今一二級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和狀態(tài)，但外資品牌高企的售價(jià)又并不是三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者所能完全接受的，在與國(guó)內(nèi)品牌比拼占有量上自然處于下風(fēng)。在此種情況下，電商渠道的全品類(lèi)進(jìn)入也為外資品牌提供了選擇。