四季度利潤(rùn)下降 漢庭謀提高加盟比例追趕如家7天

每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海

3月8日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從漢庭酒店集團(tuán)（下稱“漢庭”）公布的其未經(jīng)審計(jì)的2011年第四季度及全年財(cái)務(wù)報(bào)告中獲悉：得益于入住率恢復(fù)和門店數(shù)量46%的增長(zhǎng)，漢庭第四季度營(yíng)收獲得了人民幣6.5億元，同比增長(zhǎng)43.8%。四季度凈利潤(rùn)為人民幣3030萬元，同比下降13.1%。

相關(guān)人士透露，此前漢庭走直營(yíng)加盟均衡發(fā)展的策略，面對(duì)如家、7天酒店依靠加盟途徑大舉跑馬圈地的壓力，漢庭酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO季琦已經(jīng)改變了策略，謀求通過提高加盟比例追趕如家7天。

追趕追趕如家7天  提高加盟比例

近兩年，隨著經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這兩年也被業(yè)界視為發(fā)展的關(guān)鍵期，這將成為各大酒店集團(tuán)拉大品牌差距，鞏固寡頭壟斷格局的非常時(shí)期。一直以來，漢庭保持直營(yíng)加盟均衡發(fā)展的策略，其開店速度也受到資金的限制；依靠加盟店的無成本擴(kuò)張，酒店規(guī)模大于漢庭的如家和7天則利用加盟策略加速圈地、擴(kuò)大品牌，按照目前的發(fā)展速度計(jì)算，未來，如家和7天有望在兩年內(nèi)開到2000家的規(guī)模。

為了迎合這一趨勢(shì)，2012年漢庭也開始將逐步放開加盟比例限制，以加速規(guī)模擴(kuò)張。

財(cái)報(bào)披露，2011年全年，漢庭新增門店201家門店，包括101家直營(yíng)店和100家加盟店。截至2011年12月31日，漢庭已有營(yíng)業(yè)門店639家，目前其籌建的待開業(yè)門店278家中有185家（約66.5%）是加盟店。不過本次財(cái)報(bào)中，漢庭方面并未更新其2012年的開店計(jì)劃；上季度財(cái)報(bào)漢庭表示2012年將新開不少于200家店。

“漢庭之前走的是直營(yíng)加盟均衡發(fā)展的策略，管理層表示要確保開店質(zhì)量。所以目前他的加盟店占比依然不到50%，而如家和7天的加盟比例均在去年超過了50%；錦江之星則早已是以加盟方式發(fā)展為主了。如果漢庭還是堅(jiān)持之前的發(fā)展策略和速度，他與如家、7天的差距將進(jìn)一步增大；不過相信立志于將漢庭打造成中國(guó)領(lǐng)先酒店品牌的季琦不會(huì)讓漢庭與如家、7天拉開更大的差距。”雪球財(cái)經(jīng)資深酒店行業(yè)分析師吳桑茂指出。

旅游行業(yè)資深人士侯濤也表示，“漢庭門店拓展戰(zhàn)略正在由自營(yíng)為主逐步過渡到加盟為主，模仿7天策略。2011年所有門店中自營(yíng)占比為55%，預(yù)計(jì)到2012年將降低到50%以下。‘千店競(jìng)爭(zhēng)’逐步加劇，具有競(jìng)爭(zhēng)力的縣級(jí)市正在成為布局的重點(diǎn)。”

在完善門店城市布局的同時(shí)，漢庭方面也一直在等待合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入港澳臺(tái)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)。此前，季琦就曾在其個(gè)人微博上透露，公開招募港澳臺(tái)加盟商，透露出成為第一個(gè)進(jìn)入港澳臺(tái)的大陸經(jīng)濟(jì)型酒店的意愿。