英報猜測中國投資歐洲三大方向

【英國《泰晤士報》2月11日文章】題：基建、技術(shù)和名牌商品：中國投資的三個方向(作者馬丁·沃勒)

歐債危機給中國的投資創(chuàng)作了一個完美的劇本。歐洲的公司捉襟見肘，急需現(xiàn)金。中國人則攥著大把的現(xiàn)金———據(jù)說中投公司的主權(quán)財富基金價值4100億美元，而中國約有3萬億資金都被用于了美元儲備。

我認為之所以中國人應(yīng)該對歐洲的公司感興趣，理由有三，而且彼此有關(guān)聯(lián)。這三個原因可以概括為基建、工業(yè)技術(shù)和名牌。

中國人關(guān)注著正在被私有化的葡萄牙基建項目。上個月，中投公司購入了泰晤士水務(wù)公司8.68%的股份。該基金還參與了英國的房地產(chǎn)市場。

這些交易的引人之處在于它們帶來的收入很穩(wěn)定。喬治·奧斯本在泰晤士水務(wù)公司收購協(xié)議簽署時說，他預(yù)計不久之后將會有更多的投資進入到英國的基建資產(chǎn)和公用事業(yè)公司。當然，得有人來埋單。

不過泰晤士水務(wù)公司的收購還讓人想起第二個動機。有人猜測中國人希望得到該公司的凈水技術(shù)，以滿足他們自身的需求，為快速城市化的人口提供清潔的水。

最近中國在歐洲達成的一項重要交易就是三一重工收購德國建筑機械制造商普茨邁斯特公司。正式的消息明確指出三一重工提供“金融支持”是為了換取“具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)品和創(chuàng)意”。

因此，有一種看法認為收購工業(yè)和制造企業(yè)的目的也是為了獲得中國制造商可以利用的相關(guān)技術(shù)。有時，這種看法會變?yōu)橐环N偏執(zhí)。這個話題在上月達沃斯世界經(jīng)濟論壇上被廣為討論。當時世貿(mào)組織總干事帕斯卡爾·拉米應(yīng)要求發(fā)表了講話，大意是那種認為中國人正在攫取資源和獲取公司知識產(chǎn)權(quán)的看法是“誤解和偏見”。他的意思是中國人來了，世界必須做好準備。

中國企業(yè)參與到歐洲工業(yè)界的背后還有一種理論。它們力圖向美國傳遞一個信息，即它們可以是負責(zé)任的投資者———2 0 0 5年，美國出于政治理由阻止中國國家石油企業(yè)收購加州的優(yōu)尼科公司。

上個月，從事建筑機械生產(chǎn)的山東重工收購了豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團。顯然，山東重工對其技術(shù)感興趣，因為它也生產(chǎn)一些游艇，但是這個甚少被報道的交易是中國企業(yè)收購奢侈品牌已漸成潮流的一個例證。

我們知道中國人喜愛奢侈品牌。中國人的越來越富有，給西方企業(yè)創(chuàng)造了一個巨大的市場。最近，博柏利服裝公司(burberry)報告其在華銷量增長了30%。最近瑞士隆巴德·奧迪耶銀行的分析師納塔莉·隆蓋發(fā)表報告稱，今后五年，中國人將超過鄰國日本人成為奢侈品牌的頭號消費者。

中國的有錢人數(shù)量勢必會激增。財富往往是那些企業(yè)家所創(chuàng)造的，而他們更愿意炫耀財富而不是把財富藏于家中。隆蓋女士認為中國人將越來越多地試圖擁有生產(chǎn)這些奢侈品牌的企業(yè)以及購買其產(chǎn)品。中國的一家男裝企業(yè)已經(jīng)收購了意大利時裝品牌切魯?shù)?cerruti)。

她說：“中國企業(yè)更愿意收購品牌而不是白手起家樹立品牌，特別是在進入門檻高以及品牌傳統(tǒng)、品牌歷史和原產(chǎn)地受到高度重視的行業(yè)。就在兩周前，時裝品牌索尼亞·里基爾同意將80%的股權(quán)出售給中國服裝企業(yè)馮氏公司的私募部門。如果英國的其他奢侈品牌被亞洲人所擁有，英國的投資者不應(yīng)該感到吃驚。”

如果能啟動更多的并購，這一波中國投資潮對于歐洲的股市來說是一個積極因素。但是根據(jù)他們到目前為止的記錄，中國的投資者將會非常挑剔。