宏碁訴前CEO跳槽聯(lián)想違約 PC巨頭或意在歐洲市場

每經編輯 胡騰

在離聯(lián)想新的四大全球架構調整正式實施不到兩個月的關鍵節(jié)點，馬上要執(zhí)掌聯(lián)想EMEA市場（歐洲-中東-非洲）的宏碁前CEO蔣凡可·蘭奇（以下簡稱蘭奇）卻收到了老東家的一紙訴狀。

昨日（8日），宏碁集團向《每日經濟新聞》出具了一份《宏碁對蘭奇采取法律行動》的聲明，該聲明指出，“已對宏碁前執(zhí)行長暨全球總裁蘭奇采取法律行動。”

“宏碁公司認為蘭奇已經違反他去年自宏碁離職時所同意的競業(yè)禁止條款”，該聲明指出，公司的法律行動是在意大利法庭對蘭奇提起告訴，并預期將在法庭做進一步陳述。

面對潛在的法律風險，被宏碁矛頭直指的聯(lián)想中國則向記者回應稱：“目前總部對于這個事情已經知曉，暫時不對此事發(fā)表任何評論，因為訴訟本身尚且懸而未決。而聯(lián)想方面也堅信，聯(lián)想和蘭奇在此事上并沒有任何違法違規(guī)之處。”

CEO離職引發(fā)巨頭之爭

此次蘭奇“出宏碁入聯(lián)想”的時機正是在聯(lián)想剛超越宏碁爬上全球PC第三位置的時刻，而今聯(lián)想個人電腦全球市場份額14%，進一步攀升至第二位。這也令業(yè)績滑落至第四，勢頭稍遜的宏碁壓力很大。

宏碁方面表示，蘭奇加盟聯(lián)想，已違反在宏碁離職時所同意的競業(yè)禁止條款，該條款為期12個月，而蘭奇在離開宏碁不到1年時間就加盟了聯(lián)想。公司已掌握強有力的證據，昨天在意大利法庭對蘭奇提出告訴，將在法庭做進一步陳述。

雖然有業(yè)內人士指出，聯(lián)想引入蘭奇所定的職務是公司顧問，實際權限相對有限，或許不會觸動競業(yè)禁止協(xié)議的這條行業(yè)跳槽“紅線”。然而宏碁對于這說法并不認可。

有媒體援引宏碁方面的回應稱，蘭奇在去年9月中旬加入聯(lián)想，負責管理聯(lián)想EMEA市場，而這些地區(qū)與蘭奇在宏碁時期所負責的業(yè)務沒有太大差異。

“蘭奇違反競業(yè)禁止條款，未來相關事宜將由法院做事實判定，且指出這次是針對與過去的從業(yè)人員簽署的約束性法律文件，采取的防御性行為，希望以此尋求違反競業(yè)條款的裁決，及相關賠償金額。”宏碁方面表示。

對于事件的最新進展及中國區(qū)的影響，宏碁中國公關部向《每日經濟新聞》強調，此事對于中國區(qū)不會產生任何影響。“由于是集團層面的行為，中國區(qū)并無參與。至于背后的原因，目前暫時不清楚。”

聯(lián)想方面似乎自引入蘭奇伊始就早有應對竟業(yè)禁止條款的 “預先準備”。有消息稱，在今年1月，聯(lián)想方面特意將蘭奇的人事檔案生效日期訂為2012年4月2日,而蘭奇離開宏碁之日為2011年4月1日，由此正好滿足離開宏碁一年之限，以求成功規(guī)避。

據宏碁內部人士透露，在蘭奇加盟聯(lián)想后，宏碁內部就已經開始著手起訴蘭奇的準備工作，宏碁方面已經對此訴訟進行了相關的法律咨詢和評估，認為蘭奇已經明顯違反協(xié)議條款。“至于協(xié)議細節(jié)，將在適當時候向法院說明。”

或為爭奪歐洲市場

“宏碁起訴蘭奇的根本原因或由于聯(lián)想新一輪的全球架構調整。”一位不愿透露姓名的知情人士表示。

今年1月，聯(lián)想進行全球架構調整，新集團架構不再按成熟市場和新興市場分類，而是將聯(lián)想集團全球業(yè)務劃分為四個大區(qū)，分別是：中國市場、北美市場、EMEA市場和亞太-拉美市場，負責聯(lián)想EMEA市場業(yè)務主管的人正是蘭奇。

在計世總經理曲曉東看來，宏碁起訴蘭奇的原因是聯(lián)想與宏碁這兩家PC廠商激烈競爭的結果。更為重要的是，聯(lián)想此次戰(zhàn)略調整，更凸顯聯(lián)想希望借蘭奇這步棋，直指宏碁業(yè)務的根據地——歐洲市場。根據市場調查公司Gfk此前數(shù)據顯示，宏碁在歐洲市場的份額是33%，相當于聯(lián)想市場份額的3倍。

“聯(lián)想和宏碁這兩家公司的相似之處太多了，比如渠道、合作伙伴、喜歡打價格戰(zhàn)等等。”移動互聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟秘書長李易認為，蘭奇長期在歐洲市場摸爬滾打，與客戶、渠道商的關系很好，此次訴訟很有可能是蘭奇利用此前的經驗在歐洲拉攏客戶、渠道合作伙伴惹怒了宏碁。

在聯(lián)想大力推動海外發(fā)展的背景下，蘭奇擔起的拓展海外新興市場的任務就異常重要。“蘭奇精通歐洲市場，這意味著接下來宏碁在歐洲市場將會遇到其前CEO領導的聯(lián)想的狙擊。”中投顧問高級研究員薛勝文表示。

公開數(shù)據顯示，曾占據PC業(yè)界次席的宏碁2011年第三季度財報中，公司凈虧損數(shù)額已達11億元新臺幣(約合3630萬美元)，這一數(shù)字遠遠超出此前市場預期的凈虧損8.08億新臺幣，業(yè)績勢頭與過去數(shù)年相比更加困難。

高管人事的頻繁更換也讓市場信心受挫。在宏碁握權超過25年的現(xiàn)任首席財務官王美麗將于今年3月1日正式卸任；去年12月宏碁中國執(zhí)行副總裁、消費事業(yè)暨中小企業(yè)事業(yè)單位總經理張永紅傳出已向宏碁辭職，轉投惠普的消息被宏碁證實。不過，宏碁方面強調，“張永紅確實提出了辭職，但公司仍在挽留。”

有業(yè)內人士表示，高管層出現(xiàn)“松動”的情況很可能只是宏碁目前發(fā)展現(xiàn)狀的一種表象，其深層原因還是在尋找業(yè)績增長點的 “迷失”，收購方正電腦的積極影響也暫未釋放。在上網本新興浪潮之初，正是蘭奇帶領宏碁大規(guī)模拓展了該業(yè)務領域，搶占了相當?shù)氖袌龇蓊~。如今宏碁率先推出的超級本產品線被予以重托，但是包括聯(lián)想、東芝等一線品牌對此的競爭也異常激烈。

無限趨勢咨詢創(chuàng)始合伙人王越表示，比起市場較量中不可避免的競爭阻擊，宏碁更應當關注產品調整和業(yè)務轉型，在高層易幟的局面下，加強自身改革仍尤其關鍵。