證券日報(bào) 2012-02-06 11:14:40
近日,索尼以10億歐元從愛立信手上收購了索愛50%的股份。分析人士認(rèn)為,索尼收購索愛后將完成“四屏”產(chǎn)品的布局。
繼摩托羅拉被谷歌收購之后,索愛也告別混血兒的身份,變成一家純粹的日企。
近日,索尼以10億歐元從愛立信手上收購了索愛50%的股份。隨后《證券日報(bào)》記者多次聯(lián)系索尼相關(guān)負(fù)責(zé)人但并均未給予回應(yīng)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,索尼在已經(jīng)固化的智能手機(jī)市場實(shí)現(xiàn)其 “四屏”(即智能手機(jī)、電視、PC、平板)戰(zhàn)略則成為新的考驗(yàn)。
中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭接受《證券日報(bào)》記者采訪時候表示:“目前,智能化概念不是僅僅停留在智能手機(jī)領(lǐng)域了,隨著智能電視、超級本、平板電腦等產(chǎn)品的推出,彰顯出各領(lǐng)域正全面推進(jìn)產(chǎn)品智能化進(jìn)程,加上我國三網(wǎng)融合政策的推進(jìn),”四屏“的發(fā)展也將獲得積極推進(jìn),或成為未來市場主流產(chǎn)品。”
索愛合資陷入困境
2001年,索尼和愛立信創(chuàng)立了索愛公司,雙方各占50%股權(quán),全球公司總部位于倫敦,同時公司在全球主要市場都設(shè)有辦事處。四個研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)地點(diǎn)分別位于日本東京、中國北京、瑞典隆德和美國硅谷。員工總數(shù)約為7600人,第一款共同設(shè)計(jì)的產(chǎn)品于2002年3月推出。
2008年9月,索尼CEO霍華德·斯金格就對外表示,合資公司內(nèi)部的相互制衡,成了索愛決策推進(jìn)的最大阻力。之后的2011年10月份,索尼宣布擬斥資10.5億歐元(約合14.6億美元)現(xiàn)金收購愛立信在索愛所持的50%股權(quán)。
2012年1月底,歐洲委員會稱已經(jīng)對索尼公司欲購買索尼愛立信合資企業(yè)中愛立信的全部股本的申請作出了批準(zhǔn)。
索愛曾一度在手機(jī)領(lǐng)域排名第四。然而,蘋果、三星、HTC等新興企業(yè)迅速崛起,傳統(tǒng)手機(jī)巨頭相繼淪落。諾基亞失去霸主地位,摩托羅拉委身谷歌,索愛也逐漸邊緣化。
2011年二季度索愛財(cái)報(bào)顯示,公司凈虧損達(dá)5000萬歐元(7060萬美元),索愛品牌手機(jī)出貨760萬部,相比上一季度的810萬部減少了6.2%,相比2010年同期的1100萬部更是銳減了30.9%。隨后的三季度數(shù)據(jù)則是剛剛止住虧損,凈收入為零。2011年第四季度凈虧損2.07億歐元,且在2011年全年只賣出了3440萬臺手機(jī),這個數(shù)字比蘋果公司在2011年第四季度的銷量還要少300萬臺。
中投顧問IT行業(yè)研究員李方庭認(rèn)為:“索尼在硬件配置上難敵三星、蘋果等強(qiáng)勁對手,而其品牌影響力也未能在智能手機(jī)領(lǐng)域發(fā)揮作用,加上其未能及時把握市場發(fā)展趨勢,積極完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)型搶占市場份額,導(dǎo)致其行業(yè)地位受到威脅。”
“四屏”布局或成索尼殺手锏
索尼董事長、首席執(zhí)行官和總裁霍華德·斯特林格公開表示:“這次收購對索尼和愛立信都有意義,將為那些希望隨時隨地連接內(nèi)容的消費(fèi)者帶來改變。我們將能更快速和更廣泛地提供可相互無縫連接的智能手機(jī)、筆記本、平板電腦和電視,并為在線娛樂開啟新的世界。”
外界普遍關(guān)注的是全資控股索愛后有了決策權(quán)的索尼,將如何按自己的想法重塑索愛?
就在此前,斯金格曾對外透露,索愛將放棄低端市場的爭奪,專注智能手機(jī)生產(chǎn),并將智能手機(jī)融入索尼廣泛的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子產(chǎn)品平臺中。
李方庭對記者表示:“索尼收購索愛后將完成‘四屏’產(chǎn)品的布局,這將有利于其豐富內(nèi)容資源的共享,并融合各個設(shè)備渠道,帶動品牌整體競爭實(shí)力,最大化企業(yè)優(yōu)勢。這實(shí)際上預(yù)示著未來行業(yè)發(fā)展的主流方向,索尼整合完‘四屏’設(shè)備將發(fā)力相關(guān)市場,而這對于中國企業(yè)來說,競爭壓力加劇。”
李方庭最后表示:“由于索尼涉及的產(chǎn)品較廣,而其發(fā)展重點(diǎn)主要在智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、電視這四種設(shè)備上,加上索尼本身擁有豐富的娛樂內(nèi)容作為競爭優(yōu)勢,其競爭實(shí)力不容小覷,因而與”四屏“相關(guān)的企業(yè)和上市公司都在一定程度上受到影響。”
(本文來源:證券日報(bào) 作者:李冰)
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