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2012新媒體領(lǐng)軍人物猜想與預(yù)測(cè)

人民日?qǐng)?bào) 2012-01-17 15:14:56

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過(guò)叢林的摸索期,開(kāi)放越來(lái)越成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同認(rèn)知。相應(yīng)地,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的游戲規(guī)則也需要發(fā)生巨大變化,“叢林法則”應(yīng)該進(jìn)化為“天空法則”。也就是說(shuō),每個(gè)參與者都能找到屬于自己的生存維度,決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。

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2012,關(guān)于新媒體的猜想

開(kāi)放平臺(tái)如何改寫“叢林法則”?

 

2012新媒體領(lǐng)域領(lǐng)軍人物的猜想與預(yù)測(cè)

 

馬化騰(微博) 騰訊董事會(huì)主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過(guò)叢林的摸索期,開(kāi)放越來(lái)越成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同認(rèn)知。相應(yīng)地,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的游戲規(guī)則也需要發(fā)生巨大變化,“叢林法則”應(yīng)該進(jìn)化為“天空法則”。也就是說(shuō),每個(gè)參與者都能找到屬于自己的生存維度,決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。

2011年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從過(guò)去的純粹競(jìng)爭(zhēng),逐漸轉(zhuǎn)向合作。開(kāi)放平臺(tái)的出現(xiàn),使很多新興創(chuàng)業(yè)者,在更短的時(shí)間內(nèi)實(shí)踐自己的創(chuàng)意,從而有更多機(jī)會(huì)觸摸成功。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是2011年的“現(xiàn)象級(jí)”事件。隨著3G應(yīng)用的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得到了用戶認(rèn)可,一些新應(yīng)用,諸如微信等迅速崛起,用戶溝通變得更加便捷。

隨著網(wǎng)民數(shù)量越來(lái)越龐大,網(wǎng)民社會(huì)正在與現(xiàn)實(shí)社會(huì)接軌。過(guò)去,我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具,但現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)將成為內(nèi)容生產(chǎn)的一個(gè)重要渠道,即內(nèi)容生產(chǎn)源。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將駛上快車道,市場(chǎng)規(guī)模將比傳統(tǒng)的電腦互聯(lián)網(wǎng)更加宏大。更多的商業(yè)模式和應(yīng)用將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上誕生,一些新的商業(yè)傳奇也將逐步涌現(xiàn)。同時(shí),隨著網(wǎng)民數(shù)量的增加,電子商務(wù)將走上發(fā)展的快車道。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有機(jī)會(huì)創(chuàng)造領(lǐng)先于世界的應(yīng)用和商業(yè)模式。從過(guò)去的“學(xué)生角色”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;老師角色”。

開(kāi)放不僅是一種態(tài)度,更是一種能力。2011年,我們的開(kāi)放平臺(tái)已經(jīng)打下了非常不錯(cuò)的基礎(chǔ),在未來(lái)的一年里,我們需要更加夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)步向前,摸索出更多行之有效的開(kāi)放之路,讓合作伙伴取得更大成功。

視頻企業(yè)上市大門是否關(guān)閉?

 

2012新媒體領(lǐng)域領(lǐng)軍人物的猜想與預(yù)測(cè)

 

古永鏘(微博) 優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官

2012年來(lái)了。在此辭舊迎新之際,我想從未來(lái)行業(yè)發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及企業(yè)應(yīng)對(duì)之道三方面,與大家分享一些感受,希望在冬天里,擁有一些春天的心情。

不久前我從美國(guó)回來(lái),在與華爾街深入交流后強(qiáng)烈感受到:資本市場(chǎng)冬天越來(lái)越冷,視頻行業(yè)上市的大門基本關(guān)閉。未來(lái)1年內(nèi),這種情況很難有所改善。當(dāng)前中國(guó)視頻行業(yè)第一、第二名都已登陸美國(guó)資本市場(chǎng),再有視頻網(wǎng)站幻想上市不太現(xiàn)實(shí)。

目前來(lái)看,騰訊、百度等玩家均已入場(chǎng),經(jīng)過(guò)幾輪博弈,局勢(shì)基本明朗。優(yōu)酷用戶、流量、收入均高歌猛進(jìn)。

相持無(wú)疑對(duì)領(lǐng)先者有利。競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù),大家對(duì)版權(quán)、帶寬、人才、研發(fā)的投入持續(xù)增加,最終將讓用戶獲益,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展;同時(shí),視頻網(wǎng)站對(duì)傳統(tǒng)影視業(yè)的增值效應(yīng)也愈發(fā)明顯,逐漸打造出新的、更具活力的互聯(lián)網(wǎng)影視生態(tài)系統(tǒng)。未來(lái)12到18個(gè)月,行業(yè)必將出現(xiàn)整合與淘汰,新的一頁(yè)將會(huì)翻開(kāi)。

視頻行業(yè)高速增長(zhǎng),占整體廣告市場(chǎng)的份額不斷擴(kuò)大,這為視頻網(wǎng)站提供了廣闊的成長(zhǎng)空間。2012年,優(yōu)酷將繼續(xù)堅(jiān)持“領(lǐng)跑戰(zhàn)略”?,F(xiàn)階段,衡量業(yè)績(jī)的兩個(gè)最重要指標(biāo)是收入與流量的高速增長(zhǎng);因此我們將持續(xù)增大內(nèi)容版權(quán)及服務(wù)器帶寬方面的投入,讓規(guī)模效應(yīng)、馬太效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。

我們繼續(xù)疾行在“贏”的道路上。優(yōu)酷人在成熟穩(wěn)健的上市機(jī)制中,誠(chéng)信、專注、快速,保持創(chuàng)業(yè)激情,苦練內(nèi)功,以誠(chéng)惶誠(chéng)恐之心,為用戶提供最好體驗(yàn),為客戶創(chuàng)造最多價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”夢(mèng)想繼續(xù)前行。

 

微博將何去何從?

 

2012新媒體領(lǐng)域領(lǐng)軍人物的猜想與預(yù)測(cè)

 

謝文(微博) 前雅虎中國(guó)總經(jīng)理

對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)來(lái)說(shuō),2012年將是激動(dòng)人心的一年。蘋果將推出系列新品,包括Iphone5、Ipad3和ITV。Facebook將以上市代表WEB2.0革命的決定性成功。谷歌和亞馬遜也將有若干創(chuàng)新舉動(dòng)。

也許,2012年會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)媒體業(yè)發(fā)動(dòng)總攻的一年,包括電視業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體業(yè),無(wú)論話語(yǔ)權(quán)和影響力,還是盈利能力和增長(zhǎng)速度,可能都將在未來(lái)一年,進(jìn)入歷史性拐點(diǎn)。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)業(yè)仍將一如既往地?zé)狒[,電子商務(wù)、手機(jī)應(yīng)用和娛樂(lè)仍將保持極高的人氣和熱度。但是,估計(jì)很難看到有意義、有力度的創(chuàng)新。

微博在過(guò)去一段時(shí)間成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),但如果沒(méi)有深度的創(chuàng)新和發(fā)展,今年將無(wú)法保持過(guò)去一兩年來(lái)的社會(huì)影響力和潛在商業(yè)價(jià)值。

在手機(jī)和平板電腦作為網(wǎng)絡(luò)終端已經(jīng)取得決定性勝利之后,2012年,網(wǎng)絡(luò)業(yè)或許會(huì)將電視改造成又一網(wǎng)絡(luò)終端,電視服務(wù)也許會(huì)被網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)這一更廣泛、更確切、更有商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)潛力的概念所取代,谷歌、微軟、蘋果多年的努力,也許會(huì)初見(jiàn)成效。而傳統(tǒng)電視廠商也會(huì)打起精神應(yīng)對(duì),最終的受益者,當(dāng)然是億萬(wàn)觀眾。

對(duì)不少頗具知名度的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司而言,2012年并不好過(guò)。除了百度仍會(huì)保持相當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)速度,其他多數(shù)知名公司,無(wú)論在用戶增長(zhǎng)速度和市場(chǎng)占有率,還是在收入增長(zhǎng)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率上,恐怕都將陷入中度增長(zhǎng)(30%—40%)或低度增長(zhǎng)(10%—20%)的境況,面臨著重造核心競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

責(zé)編 胡騰

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