綠城安置房 做一流的安居民生工程

作為行業(yè)內(nèi)規(guī)模化的品質(zhì)開發(fā)商，面對國家對于保障房、安置房建設(shè)的決心和投入，綠城義不容辭地投身于這項以“安居”為主要特征的民生工程，投身于為更廣大城市居民營造安身之所的建設(shè)大潮中。

從2005年至2011年，綠城代建保障房已簽約項目40個，總建筑面積900余萬平方米，其中已交付項目總建筑面積100余萬平方米，在建、待建項目總建筑面積800余萬平方米；其中位于浙江省內(nèi)的項目33個，總建筑面積700余萬平方米，其中已交付的66萬平方米，在建、待建項目總建筑面積630余萬平方米。

承接政府代建項目不為利潤

10月29日，2011（首屆）中國保障性住房發(fā)展高峰論壇在北京釣魚臺國賓館舉行，綠城建設(shè)榮膺“中國保障房建設(shè)推動力企業(yè)獎”。

在論壇上，綠城集團執(zhí)行總經(jīng)理、綠城建設(shè)管理公司總經(jīng)理曹舟南表示，綠城承建保障房或安置房項目，基本的取費標(biāo)準(zhǔn)為項目投資總額的3%，扣除綠城在項目操作過程中的管理費用外，幾乎沒有利潤可言。但綠城卻大量承接保障房或安置房類型的政府代建項目，其主要訴求不是為了利潤，而是出于創(chuàng)造更多城市的美麗、為更多人造更多的好房子，這是綠城的企業(yè)使命，也是綠城肩負的社會責(zé)任。

此外，曹總也表示，代建保障房、安置房是綠城鍛煉專業(yè)隊伍、獲得更多社會資源、蓄積更多代建任務(wù)承接力量、保持企業(yè)基本生存空間的良好業(yè)務(wù)載體。

代建拆遷安置房品質(zhì)廣受認(rèn)可

在綠城人的眼里，為城市代建安置房，也許并不只是營造品質(zhì)的問題，它更涉及文明觀念、價值觀和心靈，追求理想居住空間的基本訴求，使綠城的細節(jié)更具獨特性。這些都是綠城為提升城市價值所做努力的重要組成部分。

綠城從2005年就開始代建政府保障房項目，在杭州乃至全國各地均涉及代建業(yè)務(wù)，在杭州更是以綠城集團一貫的品質(zhì)保證，贏得了拆遷戶的認(rèn)可。政府代建作為綠城建設(shè)優(yōu)先代建業(yè)務(wù)和最重要的發(fā)展方向，廣泛承接安置房、限價房等保障性住房及市政公共配套設(shè)施的建設(shè)管理。杭州綠城東部建設(shè)有限公司總經(jīng)理施建民表示，無論商品房還是安置房，都秉承了綠城一貫的“真誠、善意、精致、完美”的核心價值觀，都是綠城人用心營造的產(chǎn)品。正因如此，在杭州乃至全國，由綠城代建的保障房項目（拆遷安置房）均受到拆遷戶認(rèn)可。在已交付入住的范家安置房小區(qū)，住戶們高興地說：“到底是品牌房產(chǎn)，住進來就是不一樣。”

被網(wǎng)絡(luò)評為 “史上最牛安置房”的綠城·青島理想之城百合花園，其景觀營造、室外泳池、人車分流等，獲得當(dāng)?shù)卣驮∶竦囊恢潞迷u，成為全國安置房的樣板工程。據(jù)悉，理想之城安置房建設(shè)之前，當(dāng)?shù)夭疬w工作很困難，但后來各村派一個小組長帶20多人組隊來杭州參觀綠城代建的安置房后，拆遷工作出乎意料的順利。

成立“綠城樂居”致力保障房專業(yè)化建設(shè)

2011年12月2日，綠城建設(shè)管理公司旗下又專門成立了從事保障房建設(shè)業(yè)務(wù)的“杭州綠城樂居建設(shè)管理有限公司”。之所以特意成立綠城樂居，是綠城社會責(zé)任感和企業(yè)使命使然，要更大范圍地參與保障房代建，同時為求在管理上更加專業(yè)、流程更加順暢。取名“樂居”，是因為人首先能安居才能樂業(yè)，造房子就是為了樂居。

在杭州，為政府代建保障性住房的開發(fā)商不僅僅綠城一家，但比較之下，綠城無論在產(chǎn)品品質(zhì)上還是面積數(shù)量上，均位居榜首。究其原因，可以總結(jié)為：在打造拆遷安置房時，指導(dǎo)思想始終是為更多的人建更多的好房子，也是綠城集團履行社會責(zé)任的舉措。為了做好這項工作，公司整合了全集團的資源，包括規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計、住宅智能化、工程管理、質(zhì)量管控等等。

雖然保障性住房投入資金有限，但是只要是綠城出品，都參照綠城商品房的標(biāo)準(zhǔn)。從規(guī)劃設(shè)計到質(zhì)量管理再到各建設(shè)節(jié)點，甚至鋼筋、混凝土、粉刷，每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的管控要求，并且由集團公司參與評審，主要環(huán)節(jié)由宋衛(wèi)平董事長親自審定。

特別是在質(zhì)量管控方面實行一票否決制，只要出現(xiàn)質(zhì)量問題，項目總經(jīng)理的考核、晉升都會受到影響。也正是因為層層嚴(yán)格制度和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才能打造出等同于商品房品質(zhì)的保障房。

◆代建保障房小故事

能夠得到農(nóng)民的認(rèn)可綠城人心存感激

一個個代建項目的背后，一貫不變的就是綠城人對于高品質(zhì)的追求，極具綠城風(fēng)格的“營造加法”在綠城的安置房代建項目中都得到了堅定地執(zhí)行。

在杭州彭埠的云河家園安置房代建項目，項目公司將原有的普通塑鋼門窗被更換為彩色覆膜的塑鋼門窗，陽臺欄板從鑄鐵材質(zhì)換為鋁合金玻璃；在杭州東部新城的代建項目中，工作人員帶著十幾塊涂料樣板連續(xù)跑設(shè)計公司不下十次，為了嚴(yán)格控制外墻面磚的質(zhì)量，工作人員冒著高溫，最終花了3個月幾乎把300萬塊面磚都敲了個遍……

綠城人的用心沒有白費。有一次，在綠城代建的青島百合花園社區(qū)內(nèi)，有幾個回遷住戶聽說快交房了，就一起結(jié)伴來看看。當(dāng)看到未來新家的那一刻，這幾位回遷住戶臉上都是掩飾不住的喜悅：“真是沒想到我們能住上這樣的房子，以前是想都不敢想的事情。”

“能夠得到農(nóng)民的認(rèn)可，綠城人心存感激。不是每一家開發(fā)商都能夠享受到這種榮譽，我們對此感到很自豪。我們認(rèn)為這比賺錢更有價值，更有意義。”宋衛(wèi)平董事長說。綠城也正以自己的實際行動踐行著 “社會公益企業(yè)”的企業(yè)定位。