2012-01-10 01:30:46
孫宏斌率領(lǐng)的融創(chuàng)中國四處出擊,僅近四個月,融創(chuàng)中國就4次出手,共斥資近45億元拿地或買項目。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 葉書利 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 葉書利 發(fā)自北京
就在同行們深陷流動性緊張,紛紛儲糧過冬之際。孫宏斌率領(lǐng)的融創(chuàng)中國卻四處出擊,僅近四個月,融創(chuàng)中國就4次出手,共斥資近45億元拿地或買項目。據(jù)不完全統(tǒng)計,2011年至今,融創(chuàng)中國花費了約87億元跑馬圈地逆市擴張。
融創(chuàng)中國逆市擴張的底氣或主要來自于其良好業(yè)績,2011年融創(chuàng)中國業(yè)績逆市同比大漲130%,達(dá)到192億元。曾經(jīng)因高速擴張而跌倒過一次的孫宏斌,此番高舉擴張大旗,自然引來多方關(guān)注,融創(chuàng)中國能承受逆市擴張帶來的不確定性嗎?
逆市擴張
去年9月起,以萬科、富力、碧桂園、雅居樂、合景泰富、首創(chuàng)置業(yè)等為代表的國內(nèi)部分一、二線房企銷售額開始步入“同比降價”時代,樓市冷風(fēng)勁吹。隨后的11月中旬,萬科總裁郁亮喊出“冬天論”,一時間過冬成為開發(fā)商們的主旋律。
中房信克而瑞評論員黃丹為房企開出的過冬術(shù)即少拿地、緩建房、快賣房,其中少拿地與緩建房是為了減少開支,快賣房是為了迅速回收資金。
但與同行們大舉過冬盾牌形成強烈對比的是,在樓市集體嚴(yán)寒之下,孫宏斌率領(lǐng)的融創(chuàng)中國卻高舉戰(zhàn)旗,正不斷逆市攻城掠地。自去年9月以來的近4個月內(nèi),孫宏斌已4次出手,分別于9月16日,聯(lián)營公司保利融創(chuàng)以29.9億元獲取天津棉二地塊,融創(chuàng)中國擁有49%的權(quán)益;9月27日,融創(chuàng)中國附屬公司融創(chuàng)置地14.5億元摘得首鋼融創(chuàng)掛牌出讓的50%股權(quán),從而100%擁有西山壹號院項目;12月16日,融創(chuàng)中國附屬公司融創(chuàng)奧城、融創(chuàng)恒基與方興地產(chǎn)旗下子公司上海拓豐以30.67億元獲得北京朝陽區(qū)來廣營地塊,融創(chuàng)中國擁有49%的權(quán)益;1月5日,融創(chuàng)中國宣布,融創(chuàng)中國全資附屬公司融創(chuàng)置地與綠城中國全資子公司綠城地產(chǎn)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以5100萬元獲取湖濱置業(yè)51%股權(quán)。
雖然《每日經(jīng)濟新聞》記者在與融創(chuàng)中國相關(guān)人士的溝通中,對方表示沒有統(tǒng)計過四次出手的合計花費。但如果僅按照合作開發(fā)地塊的權(quán)益占比來計算 (現(xiàn)實中仍存在其他因素影響地塊權(quán)益占比),《每日經(jīng)濟新聞》粗略統(tǒng)計后得出,孫宏斌4次出手的合計出資額為44.69億元。換句話說,去年9月以來,孫宏斌在逆市擴張過程中已投入了近45億元資金。
在整個2011調(diào)控年,融創(chuàng)中國的逆市擴張一直在高調(diào)進行。除了以上四次出手,融創(chuàng)中國相關(guān)公告資料顯示,2011年上半年該公司以合計41.90億元分別于天津與重慶拿下4幅和1幅地塊。因此2011年至今,融創(chuàng)中國花費了約87億元拿地或購買項目,以擴張版圖,而2010年,融創(chuàng)中國全年銷售額為83億元。
就在上月底,孫宏斌仍對外高調(diào)宣稱:“還要買地”。
否認(rèn)抄底
對于公司逆市大舉拿地的舉動,融創(chuàng)中國營銷中心總經(jīng)理張強向《每日經(jīng)濟新聞》記者否認(rèn)了“抄底”一說。張強認(rèn)為,“一方面,目前的樓市前景仍不明朗,一塊地的價格是不是觸底了,誰也不知道。其次,公司堅持高端開發(fā)戰(zhàn)略,因此市場上出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)且稀缺的地塊,而地塊的屬性適合公司的高端開發(fā)定位,公司就得出手,畢竟一些優(yōu)質(zhì)地塊的上市時間不是公司能決定的,但卻是不可復(fù)制的。”
不過張強也坦言,鑒于行業(yè)低迷,今年上半年和去年下半年確實是有實力的房企拿地或收購的好時機。以天津棉二地塊為例。2011年9月16日融創(chuàng)中國聯(lián)手保利以29.9億元的底價取得。據(jù)悉,早在2008年時,融創(chuàng)中國就盯上了這個地塊。融創(chuàng)中國執(zhí)行董事遲迅認(rèn)為,如果當(dāng)時獲取這塊地,土地出讓金至少在40億元,而最終該地塊的成交價為29.9億元,相當(dāng)于目前拿地,僅地價就省了10億元。
融創(chuàng)中國相關(guān)人士向 《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹說,1月5日公司從綠城中國手中收購的無錫地塊,也算是低價收購行為。2009年8月,綠城中國以29億元將該地王項目拿下,折合樓面價約5490元/平方米。以目前的行情來看,拿地價格非常合理,因為目前該項目周邊地塊樓面價已超過8000元/平方米。
值得注意的是,行業(yè)過冬背景下,融創(chuàng)中國逆市擴張的行為并非個案。有統(tǒng)計顯示,去年12月,全國逾200億元資金流向土地市場。而在這股買地潮中,具備資金優(yōu)勢的大型房企當(dāng)仁不讓地扮演主角,其中不乏保利、中化方興、招商地產(chǎn)、北京城建等身影。
風(fēng)險幾何?
幾年前,孫宏斌帶領(lǐng)下的順馳曾經(jīng)以趕超萬科作為自己的目標(biāo),最終卻因擴張過快,忽略風(fēng)險而敗北。因此,融創(chuàng)中國此番逆市擴張,同樣引發(fā)行業(yè)關(guān)注。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,2011年12月16日,融創(chuàng)中國聯(lián)手方興地產(chǎn)拿下北京來廣營地塊消息傳出后,當(dāng)天融創(chuàng)中國股價下跌4.43%,表明資本市場對房企弱市拿地的舉動并不看好。
隨后孫宏斌對此回應(yīng)稱,買地后,可能短期內(nèi)會增加公司負(fù)債率,增加人們的擔(dān)心,出現(xiàn)“一買地股票就可能跌”的情形,但“投資融創(chuàng)就是相信我們在艱難的時候能做出艱難的決策,堅信我們做的就是對的決策”。
融創(chuàng)中國執(zhí)行董事遲迅則向《每日經(jīng)濟新聞》記者解釋,2011年公司業(yè)績出色,出貨速度加快,因此需要大量地塊補進;另一方面,公司良好的銷售業(yè)績也為公司拿地提供了充足的資金流支持,目前公司不存在資金緊張現(xiàn)象。
融創(chuàng)中國發(fā)給《每日經(jīng)濟新聞》記者的2011年12月公司簡訊數(shù)據(jù)顯示,2011年融創(chuàng)中國累計實現(xiàn)合約銷售金額192億元,其中合同銷售金額為177億元,預(yù)訂合同金額為15億元。相較于2010年全年83億元的業(yè)績,融創(chuàng)中國2011年業(yè)績同比大增130%。而中房產(chǎn)信息集團發(fā)布的《2011年中國房地產(chǎn)企業(yè)年度銷售TOP50排行榜》的信息顯示,去年銷售額位列前50位的房企銷售額平均同比增長率僅為19%。
張強同時補充說,早在去年3月,孫宏斌就為2011年的融創(chuàng)中國訂下了“逆市飛揚,跑贏大市”的逆冬戰(zhàn)略。但鑒于以往的經(jīng)驗教訓(xùn),“逆市飛揚”的逆冬戰(zhàn)略中,孫宏斌最強調(diào)的基石就是現(xiàn)金流的健康性。“離開了現(xiàn)金流的健康性,單純數(shù)量方面的逆市飛揚就不具備可持續(xù)性。”為此,融創(chuàng)中國制定發(fā)展戰(zhàn)略時,孫宏斌極為注重風(fēng)險平衡,他的風(fēng)險管理策略就是即使年度僅完成年初預(yù)設(shè)銷售目標(biāo)的六成,公司也可以承受相關(guān)壓力。
有相關(guān)人士私下向 《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,目前融創(chuàng)中國的孫宏斌與順馳時期相比,相同點在于還是那個崇尚進攻的孫宏斌。最大的不同之處在于,當(dāng)下的孫宏斌,因經(jīng)歷過順馳跌倒的慘痛教訓(xùn),已懂得在進攻中注重防守,即資金鏈風(fēng)險管理。而順馳時的孫宏斌,過于注重進攻,缺少對防守的關(guān)注。
融創(chuàng)中國2011年中報相關(guān)信息顯示,融創(chuàng)中國于2011年上半年在天津與重慶合計拿下的5塊地,合計土地出讓金41.9033億元已全部付清。且公司仍手握近60億元現(xiàn)金以及銷售回款暢通,總體看來,目前融創(chuàng)中國的現(xiàn)金流壓力確實不大。
或許出于加強資金鏈管理,降低風(fēng)險的要求,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,2011年下半年融創(chuàng)中國新增的兩幅地塊,分別與保利和方興地產(chǎn)兩家央企合作拿地,合作開發(fā)。就像孫宏斌對外界質(zhì)疑其擴張戰(zhàn)略的回應(yīng)一樣:“碰到一些好的地塊需要出手時,公司就會考慮合作拿地的方式,這樣風(fēng)險就小了很多。”
《每日經(jīng)濟新聞》記者在與融創(chuàng)中國多位相關(guān)人士的溝通中得知,近日,融創(chuàng)中國管理層將就公司未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略進行討論。對于未來三年公司發(fā)展的具體目標(biāo),張強表示“仍在討論中”,但特別提出,規(guī)模擴張不是最重要的追求目標(biāo),而現(xiàn)金流健康則是第一追求目標(biāo),是公司擴張的基石,利潤是綜合性追求目標(biāo)。
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