“裁員季”格蘭仕逆市擴張 家電業(yè)自救兩極分化

每經(jīng)記者 郭榮村 發(fā)自廣州

在百度招聘里，關(guān)于格蘭仕的信息共有428條。“12月份，我們的招聘計劃是4000人，明年1月份的招聘工作也要提前準備。”昨日（12月7日）格蘭仕集團助理總裁兼新聞發(fā)言人陸驥烈說。

幾乎在同時，不少家電企業(yè)開始大幅裁員，部分品牌終端零售人員的削減幅度甚至超過了三分之一。事實上，在家電業(yè)寒冬慢慢來臨的時候，突圍的方式已經(jīng)開始兩級分化，一部分精簡機構(gòu)，瘦身前行，一分部擴大規(guī)模，乘機撈底。

“精簡”大幕拉開

“順時開源，逆時節(jié)流。”中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌說，現(xiàn)在節(jié)流的時刻到了。

由于宏觀經(jīng)濟形勢的復(fù)雜化、國內(nèi)家電扶持政策的逐漸退出以及房地產(chǎn)調(diào)控等因素的影響，家電行業(yè)的前途正在變得難以捉摸。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年10月，空調(diào)銷量同比下滑12.11%，冰箱下滑9.64%，洗衣機下滑8.17%，三大白色家電產(chǎn)品全部“淪陷”。不僅如此，部分小家電、廚衛(wèi)產(chǎn)品也出現(xiàn)頹勢，上半年還高歌猛進的家電企業(yè)到下半年就一頭栽進冰窟窿里。

精簡機構(gòu)、輕身上陣成了不少家電企業(yè)突圍的首選。

洪仕斌在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說，他要送給家電企業(yè)五把“砍刀”：一砍不贏利的投資與項目；二砍不贏利的產(chǎn)品；三砍費用預(yù)算；四砍績效；五砍人員。

在家電大市廣東佛山，有企業(yè)將60多家合資銷售公司精簡至11家，大量員工因此需要“辦理離職手續(xù)”。不僅如此，這種裁員潮正在相互“感染”，已經(jīng)有征兆表明，“精簡”將要在家電企業(yè)更大的范圍內(nèi)進行。

其實，不僅是中國企業(yè)，全球多家家電企業(yè)都在推進“精兵簡政”政策，以應(yīng)對越來越疲弱的市場。10月底，世界最大家電制造商惠而浦公司宣布裁員5000人，相當于其北美和歐洲員工總數(shù)的大約10%。在此之前，索尼、飛利浦和松下也都拋出了裁員計劃。

洪仕斌認為，大環(huán)境不好的前提下，必要的策略就是“做己”，即拋開一些繁重的包袱，強身健體，迎接冬天的到來。

自救路徑分化

與其他企業(yè)不同，格蘭仕選擇了在這個時候擴張。陸驥烈說，越是在這個時候，格蘭仕越是要積極進攻。格蘭仕的計劃是，繼續(xù)做大中國市場，成立更多的營銷機構(gòu)和專賣店。同時，擴充產(chǎn)品線，強化洗碗機、酒柜等新項目的產(chǎn)能。

顯然，格蘭仕的意圖是，在別人恐懼是貪婪。

陸驥烈說，不少企業(yè)機構(gòu)的精簡釋放出了一部分人才，而恰恰在這個時候，吸引他們進來的成本最低。

其實不僅僅是格蘭仕一，合肥三洋也開始尋求走逆境擴張路線。11月底，合肥三洋推出“帝度”品牌，宣布進入冰箱領(lǐng)域。其冰箱項目要在今年年底達到150萬臺產(chǎn)能，二期工程要突破400萬臺。

合肥三洋董事長金友華在此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，在別人收縮的時候，沖出來的成本是最低的。

不過，對于格蘭仕的擴張，家電產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬則表示擔憂，他在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，格蘭仕真正擁有核心優(yōu)勢、能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)鏈上下游進行掌控的只有微波爐業(yè)務(wù)。格蘭仕的產(chǎn)品線布局已經(jīng)相當廣泛，當下，公司更緊迫任務(wù)是把已有產(chǎn)品做強，而不是選擇繼續(xù)擴張。