喬布斯的美國精神和蘋果的商業(yè)利益

“蘋果之父”喬布斯的謝幕可謂備享哀榮，世界范圍的各種悼念活動此起彼伏。10月24日，在喬布斯辭世19天后，唯一授權(quán)的官方傳記《史蒂夫·喬布斯傳》全球同步發(fā)售。

自感去日無多，喬布斯生前數(shù)次邀請艾薩克森為其立傳，而這位《時代周刊》前總編竟然也數(shù)次拒絕，拒絕的理由是“喬布斯還不夠資格”。當(dāng)然，喬布斯最終還是達到了艾薩克森的“資格”，但對后者的作品，素來狷狂的喬布斯也只能無奈地說，“我還不想讀它，因為我不想被氣瘋。”

這種對于歷史哪怕是個人歷史的審慎態(tài)度令人敬佩。而艾薩克森的倨傲不禁讓我想到喬布斯與中國的種種。

被奧巴馬譽為“美國精神”代表的喬布斯的去世，在大洋彼岸的中國獲得了規(guī)?？涨暗膽涯?，這恐怕讓喬布斯也始料未及。在更多中國年輕“粉絲”眼里，哀傷不僅是因為失去了一個屢創(chuàng)奇跡的科技天才，更是因為身邊從此少了一位改變生活的人生導(dǎo)師。

與中國蘋果“粉絲”排隊購買蘋果產(chǎn)品形成鮮明對比的是，傲慢的喬布斯生前未踏足中國，無視中國強大的購買人群，無視中國作為全球最大電子產(chǎn)品消費市場的事實，所以就蘋果而論，無論產(chǎn)品設(shè)計還是銷售模式都與中國用戶之間存在著不少觀念和習(xí)慣的沖突，比如其單任務(wù)操作系統(tǒng)、不支持Flash、不帶讀卡器、沒有USB接口、不能換電池、不能擴展存儲空間等等。在蘋果的全球供貨體系中，中國市場甚至跟朝鮮、越南同級，屬于邊緣化地區(qū)。有人曾提醒喬布斯，“在中國，任何事情都講究‘中國特色’，如果不放下身段，結(jié)果難以預(yù)測。”然而，結(jié)果令人震驚，漠視“中國特色”的喬布斯在中國擁有了世界上最多、最狂熱的擁躉。

不能否認，對喬布斯的追隨使得蘋果產(chǎn)品成為全球增長最快的市場——從在“黑店”購買來路不明水貨的膽量，到冒雨排起萬人長隊的景觀可見其盛況;對蘋果的追逐使得喬布斯成為最受中國年輕人追捧的美國精神的象征——倔強自由，傲岸不羈，我行我素。在這種追隨、追逐、追捧中，喬布斯的生活片斷被無數(shù)倍放大，他說過的話被編輯成不同版本“語錄”，甚至“不要為別人而活”這樣的話也被眾多中國年輕人斷章取義為“創(chuàng)業(yè)寶典”。

面對這些年輕的狂熱面孔，我們其實不妨冷靜翻一翻蘋果的“創(chuàng)業(yè)賬本”。蘋果電腦風(fēng)靡全球，其產(chǎn)品由臺灣富士康公司在中國組裝。其中一款蘋果平板電腦在美國市場售價499美元，生產(chǎn)成本259美元，也就是說，對美國蘋果公司而言，利潤接近100%。在259美元的成本里面，其中代工費是11.9美元，而富士康公司還要在這11.9美元里面形成4美元的利潤，剩下的7.9美元在整個499美元的售價里面顯然微乎其微，而且縱使如此，全國各地還在爭搶富士康公司在本地落戶。為保證富士康的安全“著陸”，在土地方面給出這樣那樣的優(yōu)惠條件。土地租金很低、缺乏核心技術(shù)，是蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條中“中國制造”處于最低端的原因所在。

我們還可以把這筆賬再算下去——每臺售價499美元的蘋果平板電腦，結(jié)匯后在大陸形成100美元的外匯額度，這樣就更造成中國對美國貿(mào)易嚴(yán)重順差。最后的結(jié)果不難推測，利益被蘋果得去了，反過來中國還被指責(zé)限制人民幣升值造成貿(mào)易順差，在國際上屢屢遭遇反傾銷，遭遇各種政治壓力。

結(jié)論不言自明，在強權(quán)者的話語體系中，資本市場、產(chǎn)業(yè)鏈條從來沒有任何人情世故可言，強權(quán)是強權(quán)者的通行證，弱勢是弱勢者的墓志銘，利益是最大、最終的硬道理。

21世紀(jì)，具有創(chuàng)新精神的文化產(chǎn)業(yè)無疑已經(jīng)成為世界各國打造國家品牌、國家精神的“軟實力產(chǎn)業(yè)”，日本設(shè)計“酷日本”國家形象，韓國提出“韓流”國家規(guī)劃，法國出臺“數(shù)字法國2012”國家戰(zhàn)略……其目的不僅僅在于國家精神的輸出，更在于世界市場和全球價值的攫取。在日益激烈的國際競爭背景下，我們?nèi)绻豢吹絾滩妓顾淼拿绹?，而看不到蘋果所代表的美國利益和世界目標(biāo)，中國文化產(chǎn)業(yè)就難以走到獨立自主、健康持續(xù)的發(fā)展道路上來。(李舫)