或迫使瑞銀調(diào)整策略

或迫使瑞銀調(diào)整策略

    瑞士蘇黎世銀行交易分析師森德表示，“出現(xiàn)這樣的事故令人震驚，瑞銀的風(fēng)險(xiǎn)管理顯然存在問題。即使損失額度沒有那么高，但客戶對(duì)瑞銀的信心將再度喪失。”此前，由于投行部門持有的有毒資產(chǎn)在金融危機(jī)期間遭受重大損失。瑞銀在2008年被迫尋求政府救助，而客戶對(duì)瑞銀的信心今年才開始恢復(fù)。

    那么，瑞銀交易導(dǎo)致巨額虧損是否會(huì)使這家老牌銀行出現(xiàn)一些策略變化？

    MFGlobal銷售主管SimonMaughan表示，我們到底目睹了瑞銀多少次巨額虧損？這一切看上去未改革，而且很不穩(wěn)定。這一事件可能導(dǎo)致瑞銀策略出現(xiàn)拐點(diǎn)。

    EspiritoSanto投行研究員AndrewLim則指出，這筆損失對(duì)瑞銀來(lái)說(shuō)還是可以控制的，但該行自金融危機(jī)的瀕死體驗(yàn)后，市場(chǎng)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)控制顯然會(huì)存在負(fù)面情緒。

    事實(shí)上，在上述事件出現(xiàn)前，瑞銀已經(jīng)面臨盈利下滑的尷尬，其投行部門更是成為“重災(zāi)區(qū)”。在截至2009年的前3年內(nèi)，瑞銀投行部門總計(jì)出現(xiàn)571億瑞郎（約合650億美元）的累積稅前損失，為創(chuàng)紀(jì)錄水平，直到去年三季度該部門才實(shí)現(xiàn)盈利。

    此外，上個(gè)月，瑞銀更新了其成本削減計(jì)劃，宣布裁員3500人，以在2013年底前實(shí)現(xiàn)每年削減20億瑞郎成本的目標(biāo)。

    針對(duì)如此現(xiàn)狀，有分析人士表示，前述交易損失可能會(huì)要求瑞銀壓縮甚至關(guān)掉其投行部門。

如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

版權(quán)合作及網(wǎng)站合作電話：021-60900099轉(zhuǎn)688

讀者熱線：4008890008

每經(jīng)訂報(bào)電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無(wú)錫：15152247316    廣州：020-89660257