2011-09-02 01:38:48
據(jù)統(tǒng)計,61家公募基金公司旗下763只基金上半年合計虧損達到1254億元,基金管理費達149.22億元。363只偏股型基金中有近9成跑輸大盤,尤其是股票型基金平均跌幅為8.02%(同期上證指數(shù)下跌1.64%),基金經(jīng)理跑輸飛鏢選股。盡管基金管理人沒有體現(xiàn)其價值、基民也虧損,但基金公司上半年管理費同比還增加0.52億元,這讓基民情何以堪?
在民間,一般代理客戶投資股票的利益分成做法是,操盤者如果為客戶賺到錢,那么操盤者可獲得這些利潤的一定比例 (比如20%);如果沒有賺到錢,自然也沒有什么管理費,有的甚至還需要承擔(dān)客戶虧損額的一小部分 (比如10%)。如此激勵約束機制,使得操盤者與客戶的利益方向總體上趨同,即使虧了錢,客戶一般也會原諒操盤者。
另外,客戶也無需擔(dān)心操盤者拿自己的錢去搞利益輸送,因為客戶資金量一般都較為有限,對股價沒有什么影響力,操盤者如果想拿客戶的資金在股市搞定向利益輸送,很可能利益被輸送到八竿子打不著的投資者手里,損人又害己。
公募基金卻不同,由于基金公司一般按固定費率提取管理費,基民贏虧與公司管理費無關(guān),基民利益與基金公司利益純屬兩層皮;雖然有些基金公司也持有旗下基金份額,但一般比例較小,難改事情本質(zhì)。而且,管理費或只是基金管理人利益的一部分,由于基金資產(chǎn)龐大,對股票價格具有相當(dāng)影響力,完全有能力為上市公司大股東等利益群體哄抬股價、或為二級市場其他投資者包括老鼠倉進行利益輸送等等,從而可能獲取其他灰色利益。
可以說,當(dāng)前基金行業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)到了山窮水盡地步。其中問題的核心,是基金經(jīng)理沒有把基民的錢看成是自己的錢,有時甚至當(dāng)作唐僧肉來出賣。而產(chǎn)生這個問題的主要原因,則是當(dāng)前對契約性基金管理人的約束機制都形同虛設(shè)。
本來,要維護基民利益,就必須建立一套用于協(xié)調(diào)基金持有人、基金管理人和基金托管人之間關(guān)系和利益的制度安排,這就是所謂的基金治理。但目前契約型基金制度框架還沒有為基金治理設(shè)立單獨平臺,基金治理的一些制度寄生在基金管理公司的治理架構(gòu)上。比如說獨立董事制度和督察長制度,兩者都肩負(fù)維護“基金份額持有人利益最大化”重任,但基金公司治理方向只能以公司股東利益最大化為目標(biāo),事實上,獨立董事和督察長都由公司自己任命,這樣的獨立董事和督察長又如何能為基民著想,多成為擺設(shè)。
另外,基民約束管理人的最有效武器—基金份額持有人大會,卻被《證券投資基金法》要求“應(yīng)當(dāng)有代表百分之五十以上基金份額持有人參加,方可召開”,這條規(guī)定又等于把基金份額持有人理論上應(yīng)有權(quán)利基本剝奪一空,因為要召集到50%極度分散的基民來參加會議,實在是太過艱難。
目前的 《證券投資基金法》過于偏向基金管理人,管理人的權(quán)利與其義務(wù)極不對等。不從根本上解決基金管理人的約束激勵機制,出臺再多的制度補丁、再多的“以基金份額持有人利益優(yōu)先”字眼都將是一紙空文。
據(jù)稱,《基金法》正在修改,修改方案提到“基金可采用契約型、公司型和有限合伙型等組織形式”,后兩個基金組織形式對管理人的約束機制更為健全,值得推廣。公司型基金的股東是基金的出資人,根據(jù)《公司法》組建公司形態(tài)后向外聘任管理人和托管人,管理人屬于打工仔,地位變了,約束也多了。而有限合伙制基金中,基金管理人(普通合伙人)負(fù)責(zé)管理投資,對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任;投資者(有限合伙人)只在其出資范圍內(nèi)對合伙債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,基金管理人承擔(dān)義務(wù)更多,且要接受投資者組成的專門顧問委員會的監(jiān)督。
就媒體所透露的 《基金法》修改內(nèi)容,似乎對當(dāng)前公募契約型基金制度漏洞沒有重大修補措施,反而賦予管理人更多權(quán)力,這應(yīng)引起重視,筆者建議:首先,契約型基金應(yīng)成立與基金公司制度框架分開、以維護基民利益為宗旨的單獨實體。一般一家基金管理人管理多個基金,可在這些基金中設(shè)立一個共享型或幾個專門型 (比如股票型、債券型)監(jiān)督實體,人員主要以基金份額投資人推薦選舉產(chǎn)生的獨立董事組成。其次要降低或取消對召開基金持有人大會所設(shè)置的50%以上參會人數(shù)門檻限制?;鸪钟腥舜髸攸c保證獨立董事的獨立性,同時可對不合格基金管理人進行及時撤換。其三,基金公司管理費要與基金盈虧掛鉤。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟新聞APP