2011-08-19 01:31:18
十年前,銀廣夏通過虛構(gòu)原材料進口公司以及偽造出口銷售合同、銀行匯款單等手段完成了利潤造假。十年后,銀廣夏以另一種面目卷土重來:紫鑫藥業(yè)用同樣的老套手段,打造了一條類似的流水線。
這家中小板上市公司因涉足人參業(yè)務(wù)在2010年取得凈利1.73億元,同比大增184%。今年上半年,紫鑫藥業(yè)實現(xiàn)凈利1.11億元,同比增長325%。然而,從媒體報道的內(nèi)容來看,這或許只是上市公司為了圈錢而自導(dǎo)自演的一場鬧劇,紫鑫藥業(yè)上下游幾大客戶均不同程度地指向了實際控制人郭春生。其第一大客戶四川平大生物制品有限責(zé)任公司是紫鑫藥業(yè)的影子公司;第二大客戶亳州千草藥業(yè)是紫鑫藥業(yè)全資子公司吉林草還丹藥業(yè)有限公司的子公司;第三大客戶吉林正德藥業(yè)有限公司中方股東的實際控制人正是紫鑫藥業(yè)董事長郭春生。通過編織復(fù)雜的客戶關(guān)系網(wǎng),紫鑫藥業(yè)“炮制”了頗具誘惑力的利潤,并將投資者成功套牢,期間,公司成功高價增發(fā),再融資10億元。目前持有紫鑫藥業(yè)1800萬限售股的興業(yè)全球系公募基金,或?qū)⒉坏貌幻媾R股價暴跌的后果,那些參與其中的散戶們此刻恐怕也是欲哭無淚。
盡管歲歲年年人不同,但年年歲歲花相似。從曝光的內(nèi)容來看,紫鑫藥業(yè)的手段與十年前的銀廣夏有著驚人的類似。事后看來,銀廣夏的空手道并不太高明,無非是虛造關(guān)聯(lián)人,炮制業(yè)績而已。這更應(yīng)該促使我們反思,為何類似騙局能夠十年不絕,一而再、再而三地上演?
除了責(zé)備上市公司控制人貪得無厭、罔顧法律以外,我們更要問,那一條本來應(yīng)該為投資者把好關(guān)的監(jiān)管鏈條,為什么形同虛設(shè)?
東北證券是紫鑫藥業(yè)增發(fā)保薦人,其督導(dǎo)期間是從2011年4月到2012年的12月底。而保薦協(xié)議的條款中明確規(guī)定,保薦代表人及/或項目協(xié)辦人必須到現(xiàn)場工作、每個季度至少對現(xiàn)場調(diào)查一次。而調(diào)查的主要內(nèi)容就應(yīng)該包括紫鑫藥業(yè)公司治理和內(nèi)部控制是否有效、信息披露是否與事實相符。很明顯,東北證券根本沒有盡到自己“看門狗”的責(zé)任。而那些為投資者掌舵的基金們,在大筆投向一家上市公司之前,是否做足了調(diào)研功課,為何能對無處不在的造假行為視而不見,為何沒有對普通基民盡到信托責(zé)任?
而那些券商們呢?在本應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)實地調(diào)研的時候,他們只是走走過場,就忙不迭地幫上市公司鼓吹,“人參銷售帶動利潤高速增長”“人參龍頭呼嘯”“人參產(chǎn)業(yè)引爆利潤增長”“白山風(fēng)光旖旎人參奇貨可居”等炫目耀眼的頭銜都被加諸紫鑫藥業(yè)頭上。在券商們“只為公司唱贊歌,不為股民說人話”的吆喝中,普通投資者懵懂入彀,淪為炮灰。
十年前,《財經(jīng)》雜志用一篇文章將銀廣夏轟下了神壇,今天的紫鑫藥業(yè)還不知道路在何方?但是我們不得不追問,為何總讓媒體來發(fā)現(xiàn)問題?為何最終是媒體守護了證券市場的底線?
十年間,我國的證券市場不斷膨大,上市公司數(shù)量從2001年底的1100余家擴容至今天的超過2200家,翻了一番。然而,證券市場的基石——上市公司質(zhì)量到底有多少長進呢?此前曝光的綠大地財務(wù)造假和最近披露的紫鑫藥業(yè)問題,讓投資者難以心生樂觀。改進上市公司信息披露質(zhì)量,預(yù)防下一個銀廣夏卷土重來,需要提高上市公司違法成本,并加強整個監(jiān)管鏈條的質(zhì)量。這是個艱巨的任務(wù),已經(jīng)有無數(shù)人提出來,為什么就看不到行動呢?
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