每經(jīng)網(wǎng) 2011-08-12 13:45:52
出租車的處境決定了出租車司機的命運,改善出租車司機的狀況必須首先理清出租車的處境。
浙江省社科院調(diào)研中心社會主任楊建華認(rèn)為,出租車停運已經(jīng)成為繼征地拆遷、環(huán)境污染之后的又一容易發(fā)生群體性事件又一領(lǐng)域??梢姡馄渲忻茱@得尤為重要。
杭州出租車問題有其特殊性。杭州市區(qū)較為集中,下轄余杭和蕭山區(qū)皆有自己的出租車系統(tǒng),連下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都有自己的出租車隊伍,杭州8000多輛出租車被圈在擁堵的市區(qū)里,如此狹窄格局怎么可以誕生出流暢的出租車系統(tǒng)。
對于出租車?yán)娓鞣?,沒有得利的一方。發(fā)生停運事件,政府運管部門被指“失責(zé)”,出租車經(jīng)營公司經(jīng)濟(jì)利益肯定會受損,且四處挨罵,當(dāng)然最為被動的還是司機。如果改變這種尷尬局面,必須理清出租車這輛車的實際位置,給它松松綁。
公共交通領(lǐng)域?qū)<?、重慶交通大學(xué)教授王健向筆者談到,相對于公交車,出租車只是解決個別私人的問題,不應(yīng)歸屬公共交通范疇,目前出租車領(lǐng)域存在過多的行政化管理跡象。出租車有專門的政府職能部門來進(jìn)行管理,上級是道路運輸部門,大部門,出租車的數(shù)量指標(biāo)以及價格都經(jīng)過嚴(yán)格控制,而公交車只是客運公司,小部門,但就是這樣的特殊性,仍然難以管理好出租車,王教授直言管理方向本身就是錯誤的。
是的,出租車公不公,私不私的管理體制,確實造成了目前出租車尷尬的生存處境。若公,這些出租車公司由國有公司控制,體現(xiàn)其公共性,盈利性次之。若私,為了便于管理,出租車交由公司經(jīng)營,但這些公司必須明確其企業(yè)屬性,而不是充當(dāng)中介的角色,從政府拍來營運證,再租給司機,旱澇保收,所有的風(fēng)險皆有出租車公司來承擔(dān)、作為企業(yè),就要將出租車司機變?yōu)樽约旱膯T工,有企業(yè)的制度,促成公司與員工利益的一體化,但實際中,公司的利益的不容破壞,司機是始終的被動者。
回頭再來瞧瞧目前大多城市出租車的管理制度,上方體現(xiàn)公共性的,由政府來把持,而中間卻交給了私營出租車公司,經(jīng)營逐利,就好像一個人上身穿了莊重的西服,而下身卻是穿了一條短褲,如此裝扮還算漂亮嗎?
現(xiàn)在正是大好時機,趁此停運事件機會好好整理出租車的管理結(jié)構(gòu),該清理的就必須理清,不依不饒。司機鬧了,政府就出個協(xié)調(diào)政策臨時安撫下,出租車有了第一次停運,誰可保證不會再來,退一步,臨時政策取得了效果,如果狀況不見改觀,誰能保證一些經(jīng)營出租車的公司或包頭不以此暗中再來跟政府談條件,而調(diào)價方案也都是治標(biāo)不治本的。
體質(zhì)不好,不給松綁,治標(biāo)不治本,支撐力量不足,出租車遲早會再被壓倒。
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