創(chuàng)新源于前瞻性的市場把握

　　華僑城的成功不只是深圳旅游的成功，更是中國旅游一個樣本式的成功。一個敢叫板迪士尼，一個敢與世博會比肩的旅游產(chǎn)品，不是百年品牌，也不是依靠整個世界來搭臺，而是一個在深圳的荒灘上起步的年僅25歲的年輕企業(yè)，不能不說是一個奇跡，一個看似無法復(fù)制的奇跡。但細(xì)究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn)，華僑城的成功并不完全是一個神話，而是每一步都準(zhǔn)確地前瞻性地把握了市場需求。

        在1985年深圳特區(qū)熱火朝天的炸山填海潮中，在對建筑規(guī)模、建筑速度的盲目崇拜與追趕中，華僑城選擇一草一木地植樹造林、搞綠化。為了一顆老榕樹錦繡閣退避幾米，為了一塊天然峻峭的石頭修改建樓方案，為了一個海中小島建筑易址，在那個以速度為時尚的城市，“另類”得可以?？墒聦嵶C明，正是華僑城準(zhǔn)確把握了“原生態(tài)是旅游的根子”的前瞻性眼光，決定了其后來的成功。

        在全國范圍內(nèi)不遺余力大造物質(zhì)景觀時，華僑城選擇了追求藝術(shù)、追求高雅。華夏藝術(shù)中心、何香凝美術(shù)館、生態(tài)廣場、華美術(shù)館、OCT當(dāng)代藝術(shù)中心等看似不屬于旅游投資大回報的文化項目相繼落成。這使得深圳人或游客能在鳥鳴中起床，傍晚能在湖畔散步，晚上可以帶上家人聽場音樂會，或是到世界之窗看演出、在OCT當(dāng)代藝術(shù)中心現(xiàn)場參加一場時尚發(fā)布會。這是一種多么愜意的詩意棲居生活方式。華僑城正是前瞻性地看到現(xiàn)代都市在一定發(fā)展階段后，物質(zhì)空前繁榮的同時對精神產(chǎn)品的巨大需求，對詩意棲居的盼望與需要。

        華僑城以  “文化+旅游+地產(chǎn)”的模式，在全國的擴(kuò)展與輻射，也可以看出它對中國城市發(fā)展主流趨勢的前瞻性把握。因為中國城市的開發(fā)需要注重文化功能的附加，需要旅游、休閑和人居的密切結(jié)合。而華僑城恰好做到了這一點，更能把握每個城市的發(fā)展脈搏，不只是為城市提供一個美麗的建筑群，而是為每個城市提供一個魂，一個提升城市品位的“魂”，這正是各個城市所希冀的。

        旅游開發(fā)30年，我們看慣了時尚風(fēng)一樣的模仿與復(fù)古復(fù)制，卻很少看到最終的成功者。因為旅游景區(qū)建設(shè)與營銷的周期比較長，如果只是跟著時尚走，等到建成就難免為時尚所拋棄。而像華僑城這樣把握未來旅游發(fā)展趨勢，創(chuàng)造時尚、引導(dǎo)時尚，一步一個堅實的腳步發(fā)展，成功就不是簡單的神話二字能描述了，應(yīng)該是有軌跡可循的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在滿足人們從溫飽走向小康的過程中，人們對旅游產(chǎn)品的需求可以說是更新?lián)Q代最快的時期，但當(dāng)經(jīng)濟(jì)走向小康之后，人們對旅游產(chǎn)品的需求會相對穩(wěn)定，我們有理由相信，華僑城所代表的優(yōu)質(zhì)生活方式，會有更大的市場與空間，因為它全國化的發(fā)展已經(jīng)告訴了我們答案，華僑城25年來的成功已經(jīng)為我們證明了一切。



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