廣告收入超過巨額版權(quán)費三大視頻網(wǎng)站借世界杯迎來豐收

每經(jīng)記者  徐潔云  發(fā)自上海

        南非世界杯落幕，視頻網(wǎng)站界的“轉(zhuǎn)播大戰(zhàn)”也隨之落定。令業(yè)界關(guān)注的是，購買了轉(zhuǎn)播版權(quán)的三家視頻網(wǎng)站土豆、優(yōu)酷、酷6均實現(xiàn)了項目盈利，給大事件轉(zhuǎn)播營銷和視頻網(wǎng)站媒體化路線注入了強大信心。

        “這次是真的賺錢了，沒有虧本賺吆喝。”土豆網(wǎng)CEO王微對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

首跨大規(guī)模轉(zhuǎn)播盈利門檻

        昨日（7月15日），在一場關(guān)于數(shù)字媒體營銷的論壇上，王微表示，世界杯營銷項目已實現(xiàn)了盈利。優(yōu)酷高級副總裁魏明此前也表示，此次世界杯收益跨越了盈利門檻，證明了大規(guī)模轉(zhuǎn)播盈利的可能性。

        土豆網(wǎng)首席營銷官王祥蕓表示，去年下半年開始，就有不少客戶找到他們洽談世界杯營銷事宜，準備工作從那時開始，但對于是否能夠盈利誰都沒有實際的把握。直到今年5月底，王微接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，落實的單子已經(jīng)超過了千萬，“所以收回成本不是問題，項目肯定是賺錢的。”

        世界杯營銷的最終結(jié)果也令三大視頻網(wǎng)站頗為滿意。“葡萄牙7：0大勝朝鮮之夜，我們就已經(jīng)突破盈虧臨界線了”，王祥蕓告訴記者，項目整體已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。她沒有透露具體的營收數(shù)額，僅稱在“1500萬元～2000萬元之間”。優(yōu)酷傳出的數(shù)字也稱，營收超過了2000萬元。

        “這次是純粹的市場價格，我們是經(jīng)過估測，廣告主也提前進行了投放框架的溝通。”王微說。本屆世界杯開賽的三個時段，廣告價格都會上浮20%～30%。

        “下一屆世界杯視頻權(quán)益購買可能不是1500萬元，可能要1億5千萬元。”在王微看來，這次世界杯投入，跟動輒上億元的電視級別的大賽事權(quán)益購買成本比起來，不是一個重量級。但是，隨著中國視頻用戶的快速增長、廣告主視頻廣告購買習慣改變以及信心的提升，未來的大賽事互聯(lián)網(wǎng)視頻價格會越來越高。

        “這（本次世界杯）具有里程碑式的意義，視頻網(wǎng)站界在大事件營銷方面首度實現(xiàn)了盈利，這也顯示未來整體盈利已經(jīng)不遠了。”王祥蕓說。

        世界杯轉(zhuǎn)播對于視頻網(wǎng)站的意義還在于競爭區(qū)間的劃分。業(yè)內(nèi)分析稱，一次性掏出1500萬元（央視要求一次性付款）購買轉(zhuǎn)播權(quán)，并最終集體實現(xiàn)盈利的，恰恰是國內(nèi)視頻網(wǎng)站前三強，此前視頻業(yè)的惡性競爭將逐步消弭。“大家會更愛惜羽毛，更注重品牌形象價值的推進，”王祥蕓說。

視頻網(wǎng)站價值提升

        此外，世界杯營銷成功的背后也映射出視頻網(wǎng)站媒體化屬性的自我認知覺醒。

        來自艾瑞咨詢的第三方分析稱，經(jīng)歷了世界杯的洗禮，視頻網(wǎng)站奠定了新媒體在大型賽事整體策劃方陣中的地位。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，64.3%的網(wǎng)民首選網(wǎng)絡媒體了解世界杯相關(guān)資訊，高于21.4%首選電視的網(wǎng)民比例。

        據(jù)土豆網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，世界杯期間，其自制節(jié)目《韓瞧世界杯》總點擊量突破3億，平均日點擊量高達1000萬；優(yōu)酷世界杯直播節(jié)目單集最高播放量接近300萬次；酷6網(wǎng)則披露，世界杯日均用戶數(shù)比北京奧運會時增長了近50%。

        自制內(nèi)容的逆向傳輸也成為了視頻網(wǎng)站媒體價值崛起的最佳注腳。土豆網(wǎng)自制的《韓瞧世界杯》，已經(jīng)先后在40多家地方電視臺播出。優(yōu)酷網(wǎng)的自制節(jié)目  《大話世界杯》、《非球勿擾》也先后在數(shù)十家衛(wèi)視臺實施了落地播出。

        自制節(jié)目的熱播還促成了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的興起——視頻網(wǎng)站邀請的評論嘉賓陣容空前，黃健翔、董路、韓喬生等名人均加入其中，他們的收入也是水漲船高。知情人士稱，視頻網(wǎng)站今夏邀請的名嘴們每次出場費用已達“2萬元～10萬元”不等。這些名人的參與也反過來促成視頻業(yè)媒體價值的提升。

        視頻網(wǎng)站們均認為自制節(jié)目在營銷過程中居功至偉，貼片廣告、互動廣告、原創(chuàng)植入等多種模式也贏得了中國移動、雪花啤酒、VISA等多個一線品牌的認可，“這種廣告營銷方式保證了盈利成果。”

        “相比之前，我們更像一家大型媒體了，”王祥蕓表示，視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容更為風格化，“實際上，視頻網(wǎng)站已經(jīng)具備了新媒體的明顯特征。”

        她表示，在世界杯之后，將會繼續(xù)推進品牌化的媒體價值，接下來會專注垂直行業(yè)領域的大事件營銷，如車展、ChinaJoy，以及自制劇的推進。

        視頻網(wǎng)站展現(xiàn)出的富有強烈風格化和互動性的新媒體屬性也引來了傳統(tǒng)業(yè)內(nèi)巨頭的高度關(guān)注。央視國際總經(jīng)理汪文斌曾多次向媒體表示，今后希望加強與視頻分享網(wǎng)站的合作，希望合作方式和途徑更為廣闊、多元，并達成“內(nèi)容+廣告”的綜合分成模式。



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