“后危機(jī)時(shí)代的管理趨勢(shì)”

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲，商業(yè)世界正經(jīng)歷著前所未有的巨大震蕩。面對(duì)危機(jī)，糟糕的公司在抱怨中消亡；普通的公司在逆境中辛苦的經(jīng)營(yíng)；而優(yōu)秀的公司則在變革中成長(zhǎng)和壯大。

危機(jī)終將過去，留下的將是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、戰(zhàn)勝困境的管理之道，對(duì)于商業(yè)世界具有彌足珍貴的借鑒意義。后危機(jī)時(shí)代的管理趨勢(shì)將是什么？

5月13日，《哈佛商業(yè)評(píng)論》全球編輯年會(huì)圓桌論壇在上海舉行。本次圓桌會(huì)議的主題是《后危機(jī)時(shí)代的管理趨勢(shì)》。來(lái)自全球11個(gè)版本的主編和編輯首次匯聚上海，與學(xué)術(shù)界的，商界的，咨詢界的專家們共同探討危機(jī)對(duì)未來(lái)企業(yè)管理產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響以及企業(yè)如何在未來(lái)變得更加強(qiáng)大。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》國(guó)際版的編輯John landry 指出“現(xiàn)在全球化進(jìn)程非?？?，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更多是來(lái)自你的大腦，不是來(lái)自你的手是做什么，而是你思維協(xié)調(diào)能力。對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)，管理者都要好好想想我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？我們的核心能力是什么。我覺得要?jiǎng)俪鲆訌?qiáng)他的戰(zhàn)略管理能力。”

《哈佛商業(yè)評(píng)論》的德國(guó)版總編Christoph seeger則建議，在金融危機(jī)之下，德國(guó)公司的管理層應(yīng)該重拾人們對(duì)他們的信任，并對(duì)行業(yè)因此結(jié)構(gòu)性的變化做好準(zhǔn)備。

上海交通大學(xué)副校長(zhǎng)、交通大學(xué)管理學(xué)院的院長(zhǎng)徐飛博士建議“第一，如何從工具理性向價(jià)值理性邁進(jìn)。第二，管理應(yīng)更強(qiáng)調(diào)的人性、更強(qiáng)調(diào)以人為本。第三，未來(lái)的管理里面，對(duì)不確定性的駕馭要排上議事日程。第四，戰(zhàn)略因素考慮方面，要對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)和傳媒引起足夠的重視。第五，把更多的精力放到拓展、開拓更大的市場(chǎng)價(jià)值。”