隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,中國白酒業(yè)在幾十年的品牌建設(shè)、營銷創(chuàng)新以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷延伸,以及政治因素切入的主宰之后,白酒行業(yè)的固有格局貌似固若金湯。然而,近年來,在白酒行業(yè)巨大的利益驅(qū)動下,各路資本正憑借著各自的強(qiáng)大力量,殺入白酒領(lǐng)域。
這些資本中,要么是已經(jīng)完成了原始積累的強(qiáng)勢白酒企業(yè)、要么是在其他領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)、要么是資本市場閑置的資本、要么是覬覦中國白酒業(yè)多年的外資巨鱷……
一場中國白酒行業(yè)的“資本主義”,正在上演……
破字當(dāng)頭,立在其中。資本正在攪動著傳統(tǒng)白酒行業(yè)法則的“破”與“立”。
“嫌貧愛富”是資本的本性,其逐利性決定了它會從回報率低的企業(yè)退出并流向收益水平高的企業(yè)。他們像狼一樣,無時無刻不在關(guān)注著利益的味道;近年來,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)、金融、股市等行業(yè)逐漸被資本殺成一片“紅?!敝?,白酒產(chǎn)業(yè)作為一個極具的爆發(fā)力產(chǎn)業(yè),尤其是骨干名優(yōu)企業(yè)白酒的高附加值、高回報率、快速成長性都無一不誘惑著資本的關(guān)注。
曾幾何時,白酒市場的領(lǐng)軍位置早已被茅臺、五糧液、瀘州老窖、汾酒這樣的行業(yè)“巨頭”所把持,從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)初期,這些行業(yè)“巨頭”依靠著自身的政治地位,以及在產(chǎn)品、品牌、文化與營銷網(wǎng)絡(luò),率先在市場經(jīng)濟(jì)初期,所組成的競爭力體系,自然而然地形成了白酒行業(yè)堅不可摧的寡頭地位。
然而,隨著近年來市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,酒業(yè)新貴的逐漸崛起,伴隨著資本在白酒行業(yè)的不斷深入,以往堅不可摧的中國白酒業(yè)的寡頭經(jīng)濟(jì)地位,逐步被資源整合與布局的戰(zhàn)略所制衡。
杜康合并,高盛注資宋河,中糧秘洽西鳳,華澤控股陜西太白、收購貴州珍酒,維維控股枝江,帝亞吉歐與水井坊的合作,保樂力加借道瑞典絕對伏特加染指中國白酒……這些耳熟能詳?shù)陌咐?,無一不在業(yè)內(nèi)外引起軒然大波,貌似這些一系列的事件,無一不昭示著白酒業(yè)的資本時代已經(jīng)到來。
毫無疑問,白酒行業(yè)與資本的結(jié)合,對優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展壯大,對行業(yè)經(jīng)營秩序的改善及企業(yè)管理效率提高和技術(shù)進(jìn)步都起到了巨大的推動作用,其中不乏成功的案例。
如“瀘州老窖”將增發(fā)的股票優(yōu)先配給了經(jīng)銷商,實現(xiàn)了經(jīng)銷商與公司利益的一致性,使兩者從昔日單純的廠商關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楦o密的資本利益紐帶關(guān)系。通過這種方式,降低了兩者由于利益目標(biāo)不一致而產(chǎn)生沖突的可能性。【詳細(xì)】
導(dǎo)語:隨著新年的鐘聲即將敲響之際,讓我們看看在即將結(jié)束的2012年當(dāng)中,中國酒業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,本專題整理了對于資本市場影響最明顯的10余個事件,這些事件背后,究竟揭示出了白酒行業(yè)哪些“原罪”?【查看專題】
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