每日經(jīng)濟新聞 2025-02-24 21:04:47
《哪吒之魔童鬧海》在北美、澳大利亞、新西蘭等地上映。該片全球票房達18.99億美元，位居全球影史票房榜第八，是TOP10榜單中唯一的“東方面孔”。海外專業(yè)媒體和網(wǎng)友對其評價頗高，但海外發(fā)行渠道和專業(yè)媒體評論數(shù)量尚有待挖掘。以《哪吒2》為代表的國產(chǎn)電影在海外市場邁出重要一步，但翻越“成見大山”，尚需各方合力。
每經(jīng)記者 石普寧 每經(jīng)編輯 唐元
作為開年以來和DeepSeek并稱為現(xiàn)象級的國產(chǎn)“爆品”，踩著“風(fēng)火輪”的《哪吒之魔童鬧?！罚ā赌倪?》）近日陸續(xù)在北美、澳大利亞、新西蘭等地上映，“鬧海”海外市場。
截至2月24日18時，《哪吒2》位居全球影史票房榜第八，票房達到18.99億美元，成為全球影史TOP10榜單中唯一的“東方面孔”。
翻看海外的社交媒體平臺，《哪吒2》絕不僅僅只是在海外華人圈中受到追捧——專業(yè)的影評人和非華人影迷，都不吝惜給予這部電影贊美之詞；而《哪吒2》也一度殺入北美周末票房榜前五，海外票房突破1000萬美元。
不過，我們也理應(yīng)看到，作為海外上映中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，發(fā)行成為目前電影出海亟需“加速轉(zhuǎn)動”的齒輪之一。
“我只想說，這不僅是一部令人驚嘆（amazing）的電影，它還產(chǎn)生了如此深刻的情感影響，我真是無法用語言來形容它。”
繼海外網(wǎng)友掀起“交貓稅”的潮流之后，小紅書上又有了“哪吒稅”，不少看過電影的海外網(wǎng)友分享起自己的觀影經(jīng)歷和感受。
像是上述網(wǎng)友，在當(dāng)天看了《哪吒之魔童降世》（《哪吒1》）之后，出于太喜歡的原因，本來訂了次日票的他也按捺不住，直接改成了當(dāng)天晚上去看《哪吒2》。
當(dāng)然，這并不是個例。
在有“美國版貼吧”之稱的Reddit上，海外網(wǎng)友同樣表達出對《哪吒2》的喜愛。
首先是關(guān)注度上，由于《哪吒2》實在是太火，特別在打破多個票房紀(jì)錄之后，很難不“勾”起海外網(wǎng)友的好奇。
在一條討論《哪吒2》登頂世界動畫電影影史票房榜單的帖子下，一位自稱在中國當(dāng)外教的網(wǎng)友提道，“他們完全是狂熱的狀態(tài)，有個學(xué)生都看了7次了。”
對此，就有網(wǎng)友發(fā)問，“對于一位平常看迪士尼和皮克斯動畫電影的西方觀眾來說，《哪吒2》好理解嗎？”
一條“高贊”評論如此寫道，“你可能不太能理解其中的許多引用以及它玩的‘梗’，但動畫本身絕對美得令人驚嘆，僅憑這一點就值得一看。”
如果說，海外網(wǎng)友的反響是一劑“魔丸”，還得有另一半“靈珠”——海外專業(yè)媒體的評論，才能構(gòu)成完整的《哪吒2》評價體系“混元珠”。
除了對動畫制作水平的關(guān)注外，海外媒體以及資深影評人對電影情節(jié)的評價數(shù)量雖不算“鋪天蓋地”，但評價的內(nèi)容依舊可圈可點。
比如，由以已故著名影評人羅杰·艾伯特（Roger Ebert）命名的資深影評媒體“羅杰·艾伯特”網(wǎng)站給予了《哪吒2》三星的評價（滿分為四星），并稱其“在不犧牲前作成功元素的前提下，進一步提升了動作場面和戲劇張力。”作為對比，同期在海外上映的《美國隊長4》評分為一星。
行業(yè)資深媒體Deadline也表示，除了出彩的視覺以外，電影在劇情方面也有進一步的發(fā)展，“在第一部電影中，哪吒了解到了自己身世的真相，而在《哪吒2》中，他真正地成長了起來。鑒于這部續(xù)集在中國的成功，推出第三部電影似乎已成定局，并且有望進一步拓展故事。”
在社交媒體平臺上翻看《哪吒2》的海外觀影體驗，會發(fā)現(xiàn)，AMC是一個頻繁出現(xiàn)在推文中的院線。
AMC院線是北美最大的院線之一，2024年上半年，其票房市場份額為24%。而AMC、Regal和Cinemark并稱北美院線三巨頭，總共的市場份額在50%以上。
與在國內(nèi)看電影主要考慮觀影體驗和性價比不同，在北美看電影，還需要先選電影院線。
以美國市場為例，從負責(zé)《哪吒2》海外發(fā)行的華人影業(yè)的官方信息來看，此次《哪吒2》主要在AMC、Regal和Cinemark院線上映，其中AMC又占“大頭”。
也是在這種特殊的背景之下，北美票房平臺在統(tǒng)計一部電影票房的同時，還會統(tǒng)計其登陸的影院數(shù)量。
根據(jù)美國電影網(wǎng)站Box Office Mojo統(tǒng)計，《哪吒2》開畫票房（Opening）為768萬美元，登陸772家影院，刷新國產(chǎn)片近20年來華語發(fā)行商開畫影院排片紀(jì)錄。作為對比，同期上映的《美國隊長4》為8884萬美元，登陸4105家影院。
更明顯的對比發(fā)生在票倉結(jié)構(gòu)上。上述網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，截至北京時間2月24日，《美國隊長4》本土票房占比為51.2%，海外票房的占比為48.8%。而根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，《哪吒2》本土票房占比在99%以上。
換句話說，僅從海外票房來看，即便《美國隊長4》遭遇評論和票房的“雙殺”，但憑借其多年來積累的“家底”，取得的票房成績依然不俗。
而這背后，倚靠的不是任何技術(shù)壁壘，而是成熟的發(fā)行系統(tǒng)。這也是一直以來，國產(chǎn)電影在出海時努力布局的方向。
以這次負責(zé)《哪吒2》出海的華人影業(yè)為例，其成立的重要背景之一就是為了開拓國產(chǎn)電影在海外的發(fā)行渠道。
目前的困局在于，正如資深華語影迷卡司在接受媒體采訪時概括，“即使我們的電影制作技術(shù)已實現(xiàn)代際追趕，發(fā)行渠道的斷層正成為文化輸出的最大瓶頸。”
除了海外票倉結(jié)構(gòu)以外，事實上，《哪吒2》的海外專業(yè)媒體評論數(shù)量尚有待挖掘。
比如，在美國主流的影評網(wǎng)站爛番茄上，當(dāng)反映普通觀眾態(tài)度的“爆米花新鮮程度”已經(jīng)高達99%時，反映專業(yè)媒體評論的“番茄新鮮度”由于數(shù)量這一指標(biāo)的不足，依舊還沒有出分。
如果說“人心中的成見是一座大山”，那么，更具東方文化敘事結(jié)構(gòu)的《哪吒2》想要“鬧海”更多市場，尚待各方的合力。
不過，在“翻越”海外市場的這條路上，以《哪吒2》為代表的國產(chǎn)電影，顯然已經(jīng)邁出了重要的一步。
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