每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-02-19 07:11:54
18日19時(shí)37分，電影《哪吒之魔童鬧?！吩谌蛴笆菲狈堪裆显賱?chuàng)佳績，票房突破123.19億元，超越《頭腦特工隊(duì)2》，登頂全球動(dòng)畫電影票房榜首。其不僅體現(xiàn)了“哪吒”IP的強(qiáng)大市場號召力，也反映了續(xù)集電影在全球電影產(chǎn)業(yè)中的顯著趨勢?！赌倪?》的成功也為IP開發(fā)提供了新的契機(jī)，如何從內(nèi)容創(chuàng)作到商業(yè)變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，成為未來的重要命題。
每經(jīng)記者 石普寧 每經(jīng)編輯 唐元
繼邁入全球影史票房前10后，電影《哪吒之魔童鬧?！罚ā赌倪?》）再創(chuàng)紀(jì)錄——18日19時(shí)37分，票房突破123.19億元，超越《頭腦特工隊(duì)2》，正式登頂全球動(dòng)畫電影票房榜。
一個(gè)IP的電影續(xù)作，超越了另一個(gè)IP的電影續(xù)作。而全球動(dòng)畫電影前十榜單中，無一不是長線IP電影。像是超級馬力歐，今年即將迎來40歲“生日”。而位列榜單第三位的，也是長線IP續(xù)作《冰雪奇緣2》。
這一現(xiàn)象絕非偶然，正是全球電影產(chǎn)業(yè)的顯著趨勢之一：經(jīng)典IP續(xù)作正成為票房的最大“公約數(shù)”。
在電影產(chǎn)業(yè)高度工業(yè)化的今天，續(xù)集電影憑借其成熟的IP基礎(chǔ)、穩(wěn)定的觀眾群體和可預(yù)期的市場回報(bào)，已然成為各大制片廠最穩(wěn)妥的投資選擇之一。
《哪吒2》在不斷突破票房“天花板”的同時(shí)，也正迎來新的命題。當(dāng)票房“高開瘋走”，IP價(jià)值能否得到足夠的開發(fā)？
翻看全球影史票房榜，續(xù)集電影占比頗多。據(jù)燈塔專業(yè)版，全球影史票房榜前三名中，電影《阿凡達(dá)》和《阿凡達(dá)：水之道》分列一、三位，夾在中間的則是《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》；而在全球動(dòng)畫電影票房榜的TOP10電影中，《頭腦特工隊(duì)2》《冰雪奇緣2》等10部電影均為長線IP。
在全網(wǎng)陪伴“吒兒”沖榜的同時(shí)，《哪吒》系列“越戰(zhàn)越勇”。
6年前的93個(gè)上映日，讓《哪吒之魔童降世》（《哪吒1》）收獲了49.74億元的票房。下映后兩個(gè)多月，經(jīng)過數(shù)據(jù)補(bǔ)報(bào)，其終于在當(dāng)年年底加入“50億元”票房俱樂部。
《哪吒2》更是“高開瘋走”，燈塔專業(yè)版的AI預(yù)測總票房，映前一天仍是43.5億元，而如今已達(dá)150億元。其創(chuàng)造的各項(xiàng)紀(jì)錄的“含金量”也在不斷拉升——
上映的第9天，票房超越前作，并在當(dāng)天超過《你好，李煥英》，創(chuàng)中國影史春節(jié)檔影片票房紀(jì)錄；隔日超《長津湖》，創(chuàng)造中國影史紀(jì)錄。從上映的第10天開始，《哪吒2》便正式進(jìn)入了“個(gè)人高光秀”，其舞臺也從中國影史票房榜變?yōu)槿蛴笆菲狈堪瘛?/p>
從某種程度上來說，《哪吒2》與大多優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫電影擁有一個(gè)共同點(diǎn)：“續(xù)集”效益顯著。
比如，全球動(dòng)畫電影票房榜二三位——《頭腦特工隊(duì)2》《冰雪奇緣2》都是續(xù)集，且都是由迪士尼打造出品。
也就是說，全球動(dòng)畫電影票房榜TOP3都被電影續(xù)作“包攬”，還都是第二部。更寬泛一些來看，如果以“長線IP”作為標(biāo)準(zhǔn)，這一占比將上升至100%。
續(xù)集電影的成功，背后自然有其深層次的經(jīng)濟(jì)邏輯。甚至從某種程度上來看，經(jīng)過全球電影市場十幾年的實(shí)踐，動(dòng)畫電影的“續(xù)作”可謂收獲了“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。
以投資為例，續(xù)集電影的風(fēng)險(xiǎn)相對可控。原創(chuàng)電影需要投入大量資源進(jìn)行市場教育，而續(xù)集電影則可以直接利用已有IP的知名度和粉絲基礎(chǔ)。
此外，在信息過載的時(shí)代，觀眾更傾向于選擇熟悉的IP，這種“認(rèn)知捷徑”也降低了觀影決策成本。再從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，續(xù)集電影的盛行也是電影工業(yè)成熟的標(biāo)志。
不過，續(xù)集電影最大的敵人也是來自自身的“反噬”。像是近日上映的《美國隊(duì)長4》，便在口碑票房上遭遇“滑鐵盧”，觀眾普遍認(rèn)為影片劇情稀碎、視覺效果粗糙。作為漫威最成功的IP之一，《美國隊(duì)長4》顯然未能延續(xù)前三部在國內(nèi)市場的輝煌，而這早也不是長線IP第一次“翻車”了。
“通力配合，24小時(shí)輪班來加工。”
隨著《哪吒2》的“暴走”，其周邊衍生品也開起“脫銷模式”。像是某款盲盒的預(yù)售期，便直接排到了今年6月。
不光是衍生品，就連電影中用來重塑哪吒和敖丙的重要原材料——藕粉的銷售都因此得到提振，并讓“蓮藕之鄉(xiāng)”湖北再次受到關(guān)注：
在央視元宵晚會(huì)中出現(xiàn)的一根長達(dá)2.33米的藕，便來自這里，“據(jù)了解，這支亮相于元宵晚會(huì)的湖北藕，2月7日才從湖里挖出來。”
以此來看，說《哪吒2》的每一幀都是一座有待開發(fā)的“金礦”毫不夸張。其實(shí)，這也是成熟的續(xù)集電影一直在踐行的實(shí)操。
在上述動(dòng)畫電影榜單乃至全球影史榜單都頻繁“亮相”的迪士尼生態(tài)，無疑是此中翹楚，在它構(gòu)筑的龐大IP商業(yè)版圖中，電影票房只是其中的組成部分。
以“冰雪奇緣”系列為例，第一部上映后的次年——2014年，艾莎和安娜的公主裙在北美賣出300萬條，創(chuàng)造4.5億美元收益；并在隨后的5年中，平均每年為迪士尼帶來10億美元的衍生品收入。這還僅僅是截止到2019年的數(shù)據(jù)。
由此延伸來看，國內(nèi)外對于運(yùn)營IP的成熟度還略有差距。
有機(jī)構(gòu)的分析顯示，美國的電影衍生品授權(quán)和主題公園等版權(quán)運(yùn)營的收入，在電影總收入中的占比能達(dá)到70%左右，而我國現(xiàn)階段，電影80%以上的收入來自票房和植入式廣告，僅有不到10%來自衍生品。
事實(shí)上，《哪吒1》便吃過衍生品的“虧”，以至于當(dāng)年有媒體發(fā)出“靈魂拷問”：“哪吒”票房大熱，為什么衍生品卻難覓？
其實(shí)，這句話更準(zhǔn)確的表達(dá)應(yīng)該是，為什么正版衍生品卻難覓。因?yàn)?，?dāng)年盜版衍生品之多，以至于有媒體用了“猖獗”二字來形容。至于官方的正版衍生品，一直到上映一個(gè)月后才開始發(fā)起眾籌。
此次《哪吒2》則打了提前量。一個(gè)明顯的對比是，還沒等電影正式上映，《哪吒2》便官宣了和系列品牌的聯(lián)名，并同步推出了衍生品。
不過，除了衍生品外，有關(guān)線下的文旅消費(fèi)體驗(yàn)，依舊還處于“網(wǎng)友許愿”的階段。業(yè)內(nèi)人士指出，“目前為止，線下文旅與《哪吒2》的最大聯(lián)動(dòng)，就是爭哪吒是哪里人。”
在此背景下，《哪吒2》的票房“破鼎”顯然為IP開發(fā)提供了新的契機(jī)。畢竟，開發(fā)IP不易，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP更是難上加難。而從內(nèi)容創(chuàng)作到商業(yè)變現(xiàn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，更是一個(gè)需要資本、時(shí)間與定力的漫長過程。
換言之，如果說《哪吒2》標(biāo)志著中國電影制作工業(yè)“從0到1”的成熟；而能否實(shí)現(xiàn)“從1到100”的跨越，某種程度上，還要取決于IP生態(tài)的構(gòu)建。
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