2024-11-11 19:12:46
11月9日,固生堂與天津中醫(yī)藥大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,成立固生堂天津區(qū)域?qū)<椅瘑T會(huì)。這標(biāo)志著固生堂醫(yī)聯(lián)體合作首次進(jìn)駐天津,全國(guó)合作版圖再下一城。這不僅是中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的重要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐,更為培養(yǎng)一批優(yōu)秀的國(guó)際中醫(yī)人才奠定了基礎(chǔ)。
固生堂天津區(qū)域?qū)<椅瘑T會(huì)成立
近年來(lái),中醫(yī)藥海外傳播范圍不斷擴(kuò)大,其價(jià)值也逐漸得到世界認(rèn)可。然而,優(yōu)秀中醫(yī)師匱乏仍是制約中醫(yī)藥海外發(fā)展的最大短板。2023年2月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《中醫(yī)藥振興發(fā)展重大工程實(shí)施方案》指出,“鼓勵(lì)社會(huì)力量持續(xù)建設(shè)一批高質(zhì)量中醫(yī)藥海外中心,重點(diǎn)支持中醫(yī)藥產(chǎn)學(xué)研用開(kāi)放發(fā)展,推動(dòng)中醫(yī)藥傳播、應(yīng)用與發(fā)展。”
固生堂中醫(yī)連鎖管理集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)涂志亮作專(zhuān)題演講
固生堂中醫(yī)連鎖管理集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)涂志亮表示:“固生堂與天津中醫(yī)藥大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作,雙方將充分整合優(yōu)勢(shì)資源,在校企人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)及科研創(chuàng)新等多方面展開(kāi)合作,培養(yǎng)一批具備國(guó)際視野的高素質(zhì)中醫(yī)藥人才。”
天津中醫(yī)藥大學(xué)以中醫(yī)藥對(duì)外教育為特色,是原國(guó)家教委批準(zhǔn)的唯一一所中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥國(guó)際學(xué)院。該校與全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了友好合作關(guān)系,系統(tǒng)開(kāi)展醫(yī)療、教學(xué)、科研及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。目前已形成以本科教育為主體,涵蓋碩士、博士等高層次教育及長(zhǎng)短期進(jìn)修的傳統(tǒng)醫(yī)藥國(guó)際化人才培養(yǎng)體系,累計(jì)培養(yǎng)留學(xué)生近2萬(wàn)人,在國(guó)際中醫(yī)藥教育上享有極高聲譽(yù)。
作為“中醫(yī)連鎖服務(wù)第一股”,固生堂近年來(lái)積極推動(dòng)中醫(yī)藥出海,加速中醫(yī)藥國(guó)際化進(jìn)程。今年3月,固生堂順利收購(gòu)寶中堂新加坡100%股權(quán),邁出了中醫(yī)國(guó)際化的第一步。
涂志亮介紹:“未來(lái)將以平臺(tái)化思路對(duì)海外高度分散的中醫(yī)市場(chǎng)進(jìn)行整合,為海外中醫(yī)師及診所提供科研技術(shù)支持、信息化系統(tǒng)支持及藥材供應(yīng)鏈集采支持,通過(guò)股權(quán)的方式將海外中醫(yī)生的個(gè)體診所鏈接起來(lái),讓海外醫(yī)生成為固生堂的合伙人,讓中醫(yī)藥文化成為中華文化‘走出去'的先鋒。”
具體而言,固生堂可為海外中醫(yī)合伙人提供人才、技術(shù)、供應(yīng)鏈等三大方面支持。首先,通過(guò)學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)提升海外中醫(yī)師的臨床水平,通過(guò)完善的名醫(yī)工作室體系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,讓海外醫(yī)生全面、系統(tǒng)地掌握針灸、推拿、敷貼等中醫(yī)外治技術(shù)。其次,將固生堂現(xiàn)有的信息化平臺(tái)賦能海外中醫(yī)診所,如HIS處方系統(tǒng)、CRM管理系統(tǒng)、門(mén)店數(shù)字化管理系統(tǒng)、商保結(jié)算系統(tǒng)等,提升患者管理效率。此外,還可提供道地藥材供應(yīng)鏈集采支持,固生堂海外分支機(jī)構(gòu)的中藥飲片由國(guó)內(nèi)體系統(tǒng)一供應(yīng)出口,提升當(dāng)?shù)氐挠盟庂|(zhì)量和療效。
醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是解決醫(yī)療資源分配不平衡難題的重要舉措。2023年中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見(jiàn)》,明確提出“社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)可牽頭組建或參加醫(yī)療聯(lián)合體”,進(jìn)一步加大了對(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、分級(jí)診療、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)、中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展等工作的支持力度。
固生堂作為世界中聯(lián)醫(yī)聯(lián)體工作委員會(huì)秘書(shū)處單位,在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)上成效斐然。目前已與全國(guó)20多家中醫(yī)藥大學(xué)、三甲公立醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)合作,把優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)資源向基層門(mén)診延伸,促進(jìn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式落地實(shí)施,在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)實(shí)踐上走在全國(guó)前列。
涂志亮表示:“經(jīng)過(guò)這些年的探索,我們逐步形成了一套以市場(chǎng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體布局和有效落地的成熟‘打法'”。具體包括:推動(dòng)專(zhuān)家到基層開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè),讓基層醫(yī)生跟診,對(duì)培養(yǎng)基層醫(yī)生中醫(yī)思維、提高基層醫(yī)療水平起到良好的促進(jìn)作用;實(shí)現(xiàn)患者基層首診,讓老百姓在家門(mén)口就可以看到名中醫(yī),減輕三甲醫(yī)院的復(fù)診壓力,增強(qiáng)老百姓的獲得感;將名醫(yī)經(jīng)驗(yàn)方轉(zhuǎn)化為院內(nèi)制劑,讓更多患者能用上療效顯著的中藥產(chǎn)品。目前,固生堂已有10款院內(nèi)制劑成功獲批。
在本次簽約儀式上,涂志亮深入分享了固生堂的發(fā)展模式。他表示,固生堂以醫(yī)生為中心、以患者為中心,重點(diǎn)解決老百姓所關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題。固生堂按勞分配、按知分配、按資分配等機(jī)制確保了醫(yī)生的收入與付出成正比,固生堂將診金的大部分給到專(zhuān)家醫(yī)生,激勵(lì)他們專(zhuān)注于用最少的藥把病治好,從而形成口碑。
按知識(shí)產(chǎn)權(quán)分配方面,固生堂通過(guò)建立工作室以及將醫(yī)生好的處方變成協(xié)定方、院內(nèi)制劑及創(chuàng)新中成藥等方式,幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)傳承,保證醫(yī)生在知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成的過(guò)程中進(jìn)一步獲得收益。而按資本分配則為醫(yī)生提供了更多元化的收入渠道。
涂志亮強(qiáng)調(diào),好醫(yī)即優(yōu)秀的醫(yī)生要靠診金收入為主,專(zhuān)注于臨床療效和客戶(hù)體驗(yàn)。好藥則強(qiáng)調(diào)藥材質(zhì)量,只有高質(zhì)量的藥材才能保證治療效果。目前,固生堂患者的年回頭率超過(guò)70%,該數(shù)據(jù)充分證明了固生堂在堅(jiān)持“好醫(yī)、好藥、好療效”后的努力成果。
涂志亮在會(huì)上詳細(xì)闡述了固生堂的出海計(jì)劃。他表示,目前全球大概有30萬(wàn)名中醫(yī)和針灸師,其中約有10萬(wàn)家中醫(yī)診所。這些診所普遍規(guī)模小,面臨著缺乏系統(tǒng)性提升學(xué)術(shù)和臨床能力的機(jī)會(huì),以及缺乏優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈和智能化管理系統(tǒng)的困境。
固生堂計(jì)劃通過(guò)提供系統(tǒng)平臺(tái)的支持,幫助海外診所更好地管理患者信息,提高診療效率。同時(shí),固生堂還將國(guó)內(nèi)的中藥飲片、顆粒劑和院內(nèi)制劑等供應(yīng)給海外診所,豐富海外診所的藥品選擇。從系統(tǒng)平臺(tái)到供應(yīng)鏈集采支持,多管齊下的舉措不僅可以提升海外中醫(yī)診所的醫(yī)療水平,也為中醫(yī)藥在海外的傳播奠定了基礎(chǔ)。
涂志亮表示,固生堂會(huì)以新加坡為起點(diǎn),逐步拓展海外市場(chǎng),通過(guò)戰(zhàn)略性投資、收并購(gòu)等方式,引進(jìn)高質(zhì)量合作伙伴,在更多的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)門(mén)店,將固生堂的模式向境外縱深延展。
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