工商銀行行長劉珺業(yè)績發(fā)布會“首秀”：將深挖投行、資管、財富、交易等新型業(yè)務(wù)潛力，帶活傳統(tǒng)資產(chǎn)負債表

每經(jīng)記者 張壽林    每經(jīng)編輯 馬子卿    

8月30日，工商銀行（SH601398，股價5.98元，市值2.13萬億元）公布2024年上半年的經(jīng)營情況。當日，該行舉行2024年中期業(yè)績發(fā)布會，工商銀行行長劉珺首次在業(yè)績發(fā)布會上露面。對于工商銀行未來重點工作，他表示，“工商銀行將深挖投行、資管、財富、交易等新型業(yè)務(wù)潛力，帶活傳統(tǒng)資產(chǎn)負債表，在更好地服務(wù)實體經(jīng)濟中涵養(yǎng)增收源頭活水。”

工商銀行業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場 圖片來源：主辦方

發(fā)布會上，劉珺首先介紹工商銀行上半年經(jīng)營發(fā)展情況。截至6月末，集團總資產(chǎn)超過47萬億元，較上年末增長5.41%。實現(xiàn)營業(yè)收入4019.99億元，凈利潤1712.96億元。不良貸款率1.35%，較上年末下降一個基點，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定；撥備覆蓋率218.43%，較上年末上升4.46個百分點；資本充足率保持在19.16%。資產(chǎn)、資本、資金實現(xiàn)動態(tài)平衡，展現(xiàn)出較強的經(jīng)營韌性。

上半年，全行核銷不良貸款近380億元，支持實體經(jīng)濟輕裝上陣。今年還計劃實施中期現(xiàn)金分紅，擬按每10股派息人民幣1.434元，分紅比例為30%。方案將在履行相關(guān)法律法規(guī)和公司治理程序后正式實施。

劉珺說，“以此計算，工商銀行A股和H股股息率將分別超過5%和7%，投資價值不斷凸顯。”他在回顧上半年工商銀行工作基礎(chǔ)上，介紹了改革轉(zhuǎn)型的有關(guān)工作。他說，工商銀行推進“五化”轉(zhuǎn)型，著力打好改革的組合拳，更好發(fā)揮服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石作用，提升服務(wù)中國式現(xiàn)代化的金融服務(wù)能力。

“五化”轉(zhuǎn)型中，智能化風控方面，全面升級了總分行的風控機制，推動各板塊全面配備風險官，并明確履職要點，深入實施審批、內(nèi)控新規(guī)，增強“三道防線”耦合力。特別是落實“四早”要求，積極穩(wěn)妥運用大數(shù)據(jù)、生成式AI等技術(shù)工具，推進風控全流程智能化轉(zhuǎn)型，更好支持風險全景監(jiān)測、前瞻預警和精準控制。

現(xiàn)代化布局方面，從服務(wù)國家現(xiàn)代化、助力金融現(xiàn)代化、加快自身現(xiàn)代化三個維度統(tǒng)籌推進。深化現(xiàn)代金融服務(wù)，發(fā)布銀行業(yè)首份金融基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方案。

數(shù)字化動能方面，數(shù)字工行、科技強行建設(shè)深入推進，AI大模型技術(shù)實現(xiàn)56個新增業(yè)務(wù)場景落地應用，數(shù)字金融行動方案扎實推進，數(shù)字化人才引進、培養(yǎng)力度進一步加大。

多元化結(jié)構(gòu)方面，客群戰(zhàn)略是“大中小微個”相協(xié)調(diào)的客戶結(jié)構(gòu)加快構(gòu)建，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，“零售+普惠”貸款增量占比提升至36.8%。

生態(tài)化基礎(chǔ)方面，GBC+基礎(chǔ)性工程縱深推進，“分田到戶、按戶考核”扎實落地，帶動全量客戶拓面提質(zhì)。上半年，對公客戶新增超70萬戶，個人客戶新增超800萬戶。我們整體戰(zhàn)略設(shè)計是全量客戶、全量產(chǎn)品、全面風險、全員全產(chǎn)品計價。

改革轉(zhuǎn)型方面，劉珺表示，工商銀行未來重點工作在以下幾個方面：一是統(tǒng)籌發(fā)展和安全。持續(xù)健全全面風險管理體系，以集團一體化視角推進同類統(tǒng)管，強化策略協(xié)同，保持資產(chǎn)質(zhì)量總體穩(wěn)定、各類風險整體可控。

二是統(tǒng)籌當前和長遠。將在保持當前經(jīng)營穩(wěn)健的同時，多在夯基固本上下功夫。以客戶為中心，整合全行資源，優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程。完善激勵約束機制，堅持條塊同責、科學量化，增強總行部門主建功能，賦能分行主戰(zhàn)經(jīng)營。推進客群精細化、專業(yè)化經(jīng)營，以產(chǎn)品力躍升帶動客戶服務(wù)能力的增強。

三是統(tǒng)籌服務(wù)質(zhì)效和價值提升。將加快現(xiàn)代金融服務(wù)轉(zhuǎn)型，建強清算、結(jié)算、支付、托管等新型基礎(chǔ)設(shè)施。深挖投行、資管、財富、交易等新型業(yè)務(wù)潛力，帶活傳統(tǒng)資產(chǎn)負債表，在更好地服務(wù)實體經(jīng)濟中涵養(yǎng)增收源頭活水。深化數(shù)字工行、科技強行建設(shè)，激活科技、數(shù)據(jù)、人才等生產(chǎn)要素。