券商基金早參 | 招商證券副總裁熊開辭職；二拍再次流拍！華林證券“紅博會展”資產(chǎn)處置將走向“以物抵債”？

NO.1 二拍再次流拍！華林證券“紅博會展”資產(chǎn)處置將走向“以物抵債”？

8月12日晚間，華林證券正式發(fā)布了《關(guān)于涉及仲裁的進展公告》。公告稱，“紅博會展信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃”（以下簡稱“紅博會展”）相關(guān)底層資產(chǎn)于2024年8月8日10時至2024年8月9日10時止在“京東資產(chǎn)交易平臺”進行了第二次公開拍賣，本次拍賣結(jié)果為流拍。面對連續(xù)兩次的流拍，華林證券后續(xù)將如何繼續(xù)推進涉案底層資產(chǎn)的處置工作，成為了市場關(guān)注的焦點。針對此情況，華林證券表示，為切實維護公司及投資人的合法權(quán)益，公司作為管理人繼續(xù)秉承勤勉盡責的態(tài)度，積極推進以物抵債等資產(chǎn)處置程序，并及時履行信息披露義務(wù)。

點評：華林證券“紅博會展”資產(chǎn)的再次流拍，反映出當前市場對于該資產(chǎn)的評估和需求存在較大分歧。兩次流拍可能意味著資產(chǎn)定價與市場預(yù)期之間存在差距，或是潛在買家對資產(chǎn)的前景和風險評估較為謹慎。華林證券提出的“以物抵債”策略，是資產(chǎn)處置中的一種常見手段，尤其是在流動性較差或市場信心不足的情況下。這一策略有助于快速解決資產(chǎn)流動性問題，但也可能面臨資產(chǎn)價值被低估的風險。華林證券作為管理人，應(yīng)進一步分析市場反饋，調(diào)整資產(chǎn)評估和處置策略，同時加強與投資者的溝通，確保信息透明，維護公司及投資者利益。

NO.2 招商證券副總裁熊開辭職，曾任招行紀委書記

8月12日，招商證券發(fā)布公告稱，于當日收到公司副總裁熊開遞交的書面辭職報告。熊開因個人原因，申請辭去公司副總裁職務(wù)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，熊開的辭職自辭職報告送達董事會之日起生效。招商證券官網(wǎng)顯示，熊開自2023年8月起擔任公司副總裁。曾任公安部副主任科員、主任科員、副處長，中央辦公廳有關(guān)部門調(diào)研員、處長、副司長、司長，招商銀行監(jiān)察保衛(wèi)部總經(jīng)理、辦公室主任兼資產(chǎn)保全部總經(jīng)理、鄭州分行行長、北京分行行長，總行紀委書記。

點評：招商證券副總裁熊開的辭職，可能對公司的管理層穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)連續(xù)性帶來一定影響。熊開在招商證券的任職時間不長，但他的離職可能會對公司內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)發(fā)展策略產(chǎn)生短期波動。同時，這也反映出金融行業(yè)高層管理人員的流動性較高，對公司治理和團隊建設(shè)提出了更高要求。招商證券需要迅速填補這一職位空缺，并確保管理層的平穩(wěn)過渡，以維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

NO.3 丁聞聰新任宏利基金總經(jīng)理，原總經(jīng)理高貴鑫因工作原因離任

每日經(jīng)濟新聞8月12日消息，宏利基金發(fā)布公告稱，DING WEN CONG（丁聞聰）新任該公司總經(jīng)理（法定代表人）、財務(wù)負責人，原總經(jīng)理（法定代表人）、財務(wù)負責人高貴鑫因工作原因離任。公告顯示，丁聞聰國籍加拿大，2010年加入宏利金融，曾任集團戰(zhàn)略企劃部總監(jiān)、宏利大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展助理副總裁、宏利亞洲養(yǎng)老金業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)開發(fā)董事總經(jīng)理等職位。2023年起擔任宏利投資（上海）有限公司財務(wù)負責人、總經(jīng)理、法定代表人。2024年8月加入宏利基金管理有限公司，擔任公司總經(jīng)理（法定代表人）、財務(wù)負責人。

點評：丁聞聰接任宏利基金總經(jīng)理，顯示了宏利金融對中國市場和人才的重視。丁聞聰在宏利金融的多年工作經(jīng)驗，尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的專長，有望為宏利基金帶來新的業(yè)務(wù)增長點和市場競爭力。原總經(jīng)理高貴鑫因工作原因離任，這可能是公司內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整或個人職業(yè)規(guī)劃的結(jié)果。對于宏利基金而言，管理層的變動是公司發(fā)展過程中的正?，F(xiàn)象，關(guān)鍵在于如何確保管理層的平穩(wěn)過渡和業(yè)務(wù)的連續(xù)性。丁聞聰?shù)纳先?，需要快速適應(yīng)新角色，整合團隊，推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。