奇瑞回應(yīng)網(wǎng)傳“345”策略：本意是提升工作效率和員工幸福感

每經(jīng)記者 黃辛旭    每經(jīng)編輯 裴健如

近日，一張名為《集團(tuán)公司2024年7月經(jīng)管會(huì)會(huì)議精神》截圖在網(wǎng)絡(luò)上流傳，該圖片疑似為奇瑞控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱奇瑞控股）經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)7月內(nèi)部經(jīng)管會(huì)會(huì)議內(nèi)容截圖，其中提到要“實(shí)現(xiàn)3個(gè)人干5個(gè)人活，拿4個(gè)人的工資”，引發(fā)關(guān)注。

8月7日，奇瑞控股方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，網(wǎng)上流傳的內(nèi)部刊物截屏中提到的人員效率“345”策略，是一個(gè)績(jī)效管理目標(biāo)，也是早年一些公司探索管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。

“（這一策略的）目的在于提升工作效率和質(zhì)量，并不是簡(jiǎn)單的工作量加減法和成本削減。更重要的是，奇瑞‘345’策略在提升效率的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)員工的關(guān)懷，提升員工的幸福感。但網(wǎng)上很多言論都忽視了這些背景和內(nèi)涵，完全解讀錯(cuò)了方向。”奇瑞控股集團(tuán)新聞發(fā)言人金弋波表示。

事實(shí)上，記者也留意到，在上述截圖中，奇瑞控股經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)強(qiáng)調(diào)，公司應(yīng)該把員工當(dāng)家人一樣看待，并表示，“我們要摒棄簡(jiǎn)單粗暴的人海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)，全力打造‘幸福奇瑞’”。

金弋波進(jìn)一步透露稱，奇瑞控股一直在堅(jiān)持三件小事情，一是奇瑞控股每個(gè)月15日固定發(fā)放工資，27年從未延遲過一次；二是多年來面對(duì)金融危機(jī)、行業(yè)負(fù)增長(zhǎng)等環(huán)境，很多企業(yè)都有過大規(guī)模裁員行為，但奇瑞控股從來沒有批量裁員，希望再難也要保住大家的“飯碗”；三是近10年里，奇瑞控股有8年都普調(diào)了員工薪資，根據(jù)員工年度考核成績(jī)有不同的漲幅，其中最低漲幅也要保障員工生活水平不隨物價(jià)上漲而降低。只有2019年因?yàn)樵鲑Y擴(kuò)股資金鏈緊張、2020年因?yàn)樾鹿谝咔榻?jīng)營(yíng)困難沒有普調(diào)。

據(jù)了解，2023年，奇瑞控股招聘大學(xué)生3000余名，絕大多數(shù)來自“985”“211”高校。2024年，奇瑞控股招聘大學(xué)生3400多名。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 孔澤思 攝（資料圖）