武商聯(lián)同業(yè)競爭承諾再度延期：5年內解決武商集團和中百集團同業(yè)競爭問題

每經(jīng)記者 陳晴    每經(jīng)編輯 董興生    

武商集團（000501.SZ，股價7.37元，市值56.67億元）和中百集團（000759.SZ，股價3.5元，市值23.82億元）的同業(yè)競爭承諾期限已至。7月19日晚，兩家公司雙雙發(fā)布公告，稱其第一大股東武漢商聯(lián)（集團）股份有限公司（以下簡稱“武商聯(lián)”）提請延期同業(yè)競爭承諾，計劃5年內逐步解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，武商聯(lián)的同業(yè)競爭承諾原本涉及武商集團、中百集團和武漢中商（原名）三家上市公司。目前，武漢中商已經(jīng)改頭換面成為居然之家。此次再延期5年，針對剩下的兩家公司，武商聯(lián)打算如何實現(xiàn)承諾？

“不具備實施資產(chǎn)重組的條件”

武商集團和中百集團均位于湖北武漢，兩家公司均屬于零售企業(yè)。其中，武商集團更側重于購物中心業(yè)態(tài)，而中百集團更側重于連鎖超市和便利店業(yè)務。

武商聯(lián)的同業(yè)競爭承諾，前后已經(jīng)持續(xù)了十幾年，最初涉及三家武漢本地商業(yè)上市公司。除了上述兩家公司，還涉及居然之家（原名武漢中商）。

2007年5月，武商聯(lián)成立之初曾承諾：“在條件成熟時，按照市場規(guī)則擇機逐步對三家上市公司進行資產(chǎn)重組，優(yōu)化業(yè)態(tài)和資源配置、通過整合逐步解決上市公司之間的業(yè)態(tài)交叉競爭狀態(tài)。”

這一承諾的履行并不容易。2019年底，武漢中商重大資產(chǎn)重組完成，武商聯(lián)不再控股武漢中商，承諾履行取得重大進展。

對于剩下的兩家公司同業(yè)競爭問題的解決，武商聯(lián)于2021年7月變更承諾稱，將積極推進，加大武商集團和中百集團分業(yè)經(jīng)營力度，在3年內通過資產(chǎn)重組等方式解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題。

7月19日晚間，中百集團在公告中稱，承諾期間，零售業(yè)市場復蘇不及預期，大型百貨企業(yè)盈利水平處在歷史低位，大型超市整體處于虧損狀態(tài)。“在行業(yè)整體下行的背景下，武商聯(lián)和兩家上市公司想方設法努力改善經(jīng)營情況，但受上述因素影響，兩家上市公司超市業(yè)務都出現(xiàn)不同程度虧損，不具備實施資產(chǎn)重組的條件。”

“繼續(xù)引導兩家上市公司聚焦主業(yè)”

種種因素之下，針對兩家上市公司的同業(yè)競爭承諾雖然延期，但兩家上市公司的分業(yè)競爭取得了一些進展。

根據(jù)武商集團公告，2021年變更承諾后，武商聯(lián)引導并支持兩家公司實施數(shù)字化升級。目前，武商集團主營業(yè)務以百貨為主，圍繞高端客戶整合優(yōu)質資源，推動重大項目建設，做大高端消費業(yè)態(tài)，形成武漢市場“一主引領”、湖北江西全域協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略布局，百貨建筑面積大幅增加，超市業(yè)務收入呈下降趨勢。

中百集團則圍繞城市一刻鐘便民生活圈進行網(wǎng)點布局，主營連鎖超市便利店業(yè)務，形成“兩湖一河”發(fā)展格局。截至2023年末，中百集團百貨業(yè)務規(guī)模極小，僅占總營收的2%。

根據(jù)公告，此次延期同業(yè)競爭承諾之后，武商聯(lián)將繼續(xù)引導兩家上市公司聚焦主業(yè)，通過持續(xù)壓降武商集團超市業(yè)務占比、委托管理等方式實現(xiàn)分業(yè)經(jīng)營。

7月20日，武漢大學經(jīng)濟與管理學院教授吳先明通過微信接受記者采訪時也表示，解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題，應該是進一步明確兩家上市公司的業(yè)務范圍和發(fā)展方向，武商集團更加聚焦高端百貨和商業(yè)綜合體業(yè)務，中百集團更加聚焦超市業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。具體方式上，建議可以將武商集團的超市業(yè)務通過資產(chǎn)重組方式調整進入中百集團。

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