凌晨突然聲明：已被免職高管桑春華及同伙非法侵占，并企圖對外銷售糾紛房產(chǎn)83套！此前公司董事長當眾下跪引熱議

每經(jīng)編輯 程鵬    

6月26日凌晨，石榴集團官微發(fā)布《關(guān)于購買北湖壹號房產(chǎn)的風險警示》稱，北湖壹號社區(qū)位于北京市房山區(qū)青龍湖畔，是石榴集團旗下公司所持資產(chǎn)，一共220套房產(chǎn)，剩余83套房屋仍未出售，2023年未售房屋及相關(guān)項目公司遭到集團免職高管桑春華及同伙的非法侵占。

近期，桑春華及同伙企圖非法更換物業(yè)管理公司，占領(lǐng)已被司法查封凍結(jié)的售樓處重新開始對外銷售。就此不法行為，石榴集團已采取法律手段維護自身權(quán)益。

請意向購房者不要相信或接受任何北湖壹號房屋及產(chǎn)權(quán)公司股權(quán)的買賣、抵押、轉(zhuǎn)讓，不要向已凍結(jié)賬戶及桑春華指定的第三方賬戶支付任何款項，否則產(chǎn)生的任何損失需自行承擔。根據(jù)法律規(guī)定，購買糾紛房產(chǎn)者不能作為善意第三人，進而取得所購房產(chǎn)的合法所有權(quán)。

據(jù)界面新聞，石榴集團是發(fā)跡于北京通州的老牌京派民營房企，最高峰時年銷售額曾超過400億元，位列行業(yè)排行榜69名，在北京有多個知名項目，如K2海棠灣、K2清水灣、十里春風等，既是全國百強房企，也是北京知名房企。石榴集團深耕環(huán)渤海、長三角、大灣區(qū)及成渝等核心經(jīng)濟圈，在北京、上海、天津、南京、蘇州、成都等30余個城市開發(fā)了逾90個精品項目，涵蓋春江系、府系、院系等三個中高端住宅產(chǎn)品系以及一線城市綜合體。

石榴集團2022年年報顯示，崔巍和桑春華的職位分別為董事長、副董事長。崔巍和桑春華此前分別持股57.42%和41.58%%，二人之間的紛爭始于2023年6月21日。

據(jù)中新經(jīng)緯2023年9月的一篇報道，當天，崔巍簽署加蓋公章的解除勞動關(guān)系通知，稱桑春華因個人原因于6月21日中午12點離職，不再擔任石榴集團的全部職務(wù)，禁止其進入所有辦公場所，停止其全部工作權(quán)限。三天后的6月24日，桑春華發(fā)布回函稱，崔巍無權(quán)以個人單方通知的方式免去其職務(wù)，免職行為不具有任何法律效力且涉嫌違法。

在2023年8月3日的媒體見面會上，桑春華表示，“崔巍用非法手段控制了公司，用搶來的公章給我發(fā)了解除勞動關(guān)系，意圖免去我在石榴集團及下屬公司的全部職務(wù)，并禁止我進入公司，停止我的工作權(quán)限，一同被無故免責的還有三位高管”。

2023年8月3日，桑春華舉行媒體見面會。圖片來源：中新經(jīng)緯

據(jù)桑春華稱，石榴集團旗下300多個公章被收回到總部，“崔巍買了大的保險柜，大概300多個章放在他保險柜。”“崔總這么搞下去，石榴不會紅了，而是要‘黃’了。”桑春華說。

桑春華還透露，自己所乘坐的車輛被安裝了定位器，“黑色，方形，無品牌，無標識”。6月26日、29日，桑春華分別向北京市公安局朝陽分局報案，案由為“被侵犯隱私”。

期間，石榴集團一直未做出過回應(yīng)。直到2023年9月6日，云核變量創(chuàng)始人劉夏在微博實名舉報石榴集團桑春華，稱其以吃飯為由在北京邀約“多人運動”，因劉夏未參與就被微信和電話辱罵數(shù)十分鐘，劉夏還嘲諷桑春華“做地產(chǎn)的這是什么素質(zhì)？活該你搶不到公章”。

云核變量創(chuàng)始人劉夏 圖片來源：云核變量劉夏微博

當晚，石榴集團在官微發(fā)布聲明，表示桑春華已于2023年6月21日被石榴集團解除勞動合同及全部職務(wù)，因此之后不存在“石榴集團桑春華”的說法。石榴集團相關(guān)公章過去、現(xiàn)在、未來都妥善保存在公司辦公場所，不存在“搶公章”問題。

2023年9月11日，石榴集團董事長崔巍舉行媒體溝通會，其表示，“我崔巍，華美-K2-石榴的投資人、創(chuàng)始人、董事長、法人、大股東，必須站出來承擔責任了，必須要整治公司亂象。懇請社會、公眾再信任石榴一次，我崔巍將負起所有責任！”媒體會持續(xù)了約一個半小時，一同出席的是新當選的石榴集團董事徐振峰，以及競天公誠律師事務(wù)所合伙人喻鑫律師，兩人時不時會與崔巍溝通一些細節(jié)。崔巍在媒體會上情緒波動很大，動情之時，他甚至直接走到會場中間跪下，雙手捶地。

2023年9月11日，石榴集團董事長崔巍在媒體溝通會上突然下跪  

當天，石榴集團微信公眾號還發(fā)布了一篇《石榴集團董事長崔巍的陳情》的推文，文章梳理了董事長崔巍和總經(jīng)理桑春華之間長達八十多天的“內(nèi)訌”事件的經(jīng)過，并在其中提到，已解除桑春華先生公司總經(jīng)理職務(wù)并予以辭退。崔巍對過去八十多天沒有開發(fā)布會、沒有接媒體電話解釋到，“我個人一直想隱忍，不想卷進輿論場、口水仗之中。”“我想輿情快點過去，我想企業(yè)快點恢復(fù)正常，我只想踏踏實實做企業(yè)，不想站在輿論的風口浪尖。”

崔巍對桑春華的驕奢淫逸、任人唯親以及造謠生事進行了言辭激烈的批判，“我和桑在最底層的價值觀上已經(jīng)形成了最猛烈的沖突。我崔巍從普通草根、篳路藍縷創(chuàng)業(yè)三十年，內(nèi)心對所有的驕奢淫逸都有發(fā)自最底層的反感和痛恨。”

來源：石榴集團官微

彼時，崔巍表示，“目前公司總資產(chǎn)600億左右，有息負債120億以下，公司股東爆出如此大的輿情， 勢必增加相關(guān)金融機構(gòu)進行風險評估，會對所有風控要求產(chǎn)生壓力，對于負債率和凈資產(chǎn)覆蓋率，歡迎所有金融機構(gòu)再做盡職調(diào)查。”同時，崔巍也以生命做出信譽擔保，希望金融機構(gòu)不要進行擠兌從而導(dǎo)致公司出現(xiàn)流動性危機。

合久必分，這個詞在崔巍和桑春華身上，得到了驗證。

據(jù)北京商報，崔巍和桑春華早在1998年就已經(jīng)相識，由此崔桑雙方開啟長達25年的“共同創(chuàng)業(yè)”。25年來，石榴集團歷經(jīng)三次更名，也曾取得不錯的成績。

談起兩人首次結(jié)識，崔巍表示，“1998年的春天，有一個叫桑春華的小伙子來我們公司應(yīng)聘，那一年他20歲零4個月，入職崗位是中介店員，底薪300元。那一年我30歲。”

2001年，崔巍和桑春華一起進京成立華美地產(chǎn)，最早做的不是房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，主要是新房營銷代理業(yè)務(wù)。當年華美地產(chǎn)主要依靠“傳單”地推營銷，雖為行業(yè)所詬病，但也打下一片不錯的市場。對于發(fā)小廣告起家的歷史，桑春華此前也毫不避諱地表示，“最低成本、最快速度、最精準客群，這叫精準營銷”。

積攢足夠力量后，華美地產(chǎn)也開始考慮“往上走”，并于2007年創(chuàng)立了K2地產(chǎn)。依靠多年積累的代理資源與經(jīng)驗，K2地產(chǎn)快速打開局面，首個K2海棠灣項目于2009年在通州開盤，當年銷售破10億元，被業(yè)內(nèi)稱為“黑馬”。隨后接連開發(fā)了K2清水灣、K2紅樹灣、K2百合灣等系列項目。

隨著全國化進程的加快，K2地產(chǎn)也正式更名為“石榴集團”，公司業(yè)務(wù)格局也從單一地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為“科技+金融+地產(chǎn)”的多元化模式。在更名儀式上，桑春華曾公開表示，他們的目標是“要做地產(chǎn)界的蘋果、Facebook”。隨著更名，石榴集團的業(yè)務(wù)格局從單一地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為“科技+金融+地產(chǎn)”的多元化模式。

從華美到K2，再到石榴，這家曾宣傳要做地產(chǎn)界“蘋果”的公司，如今卻因兩大合伙人反目，再次出現(xiàn)在公眾視野。

兩人分歧出現(xiàn)在2014年，公司銷售代理業(yè)務(wù)終結(jié)，桑春華想進入地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，崔巍考慮到二人合作多年，讓桑春華先管理地產(chǎn)公司的招投標工作，到2016年逐步介入到整個石榴集團的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，而崔巍本人則轉(zhuǎn)型科技研發(fā)、戰(zhàn)略投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

然而，在桑春華接管地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)之后，崔巍仍有一票決定權(quán)，二人在許多經(jīng)營理念上出現(xiàn)分歧。比如，桑春華表示自己早在2012年就提出上市計劃，但未被采納，直到2021年石榴集團才在港交所提交IPO招股書，但未獲通過。

除了公司治理以外，桑春華和崔巍在投資決策上也有分歧，桑春華接受媒體采訪時表示，2013年投資上海商辦項目長寧國際廣場、2016年舉牌首鋼股份，都是崔巍主導(dǎo)的錯誤決策，導(dǎo)致公司虧損。

由于赴港上市失敗，想要變現(xiàn)走人的桑春華在2022年首次提出“分家”，但崔巍認為自己的股權(quán)需要溢價30%，二人就如何劃分股權(quán)利益爭論不休，進入不可調(diào)和的狀態(tài)。

實際上，崔巍、桑春華兩人矛盾持續(xù)升級，既有兩人因為經(jīng)營理念不和導(dǎo)致的隔閡加重，但背后也有因為房地產(chǎn)行業(yè)步入下行周期，石榴集團經(jīng)營日漸艱難，業(yè)績不容樂觀的原因。

根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，2021年石榴集團銷售額為407億，排名第65位，但從2022年年度銷售額榜單開始，石榴集團的身影消失不見。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2022年石榴集團銷售金額大幅下滑至235.6億元，而2023年上半年銷售金額僅為90億元，銷售金額呈現(xiàn)進一步下滑的態(tài)勢。

編輯|程鵬 杜恒峰

校對|何小桃

封面圖片來源：中新經(jīng)緯

每日經(jīng)濟新聞綜合自石榴集團官微、南方都市報、北京商報、中新經(jīng)緯