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李開復(fù)談大模型應(yīng)用:在To C方面,不相信技術(shù)可以永久領(lǐng)先

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-06-14 21:35:51

每經(jīng)記者 可楊    每經(jīng)編輯 文多    

2024年6月14日,AI行業(yè)會(huì)議“2024北京智源大會(huì)”在中關(guān)村展示中心開幕?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場(chǎng)注意到,大會(huì)上午的主題討論環(huán)節(jié)中,零一萬物CEO李開復(fù)與清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、智源研究院學(xué)術(shù)顧問委員張亞勤進(jìn)行了對(duì)談。

在對(duì)談中,李開復(fù)提到,在中國(guó)市場(chǎng),做To C在短期內(nèi)更有機(jī)會(huì),而國(guó)外則兩者都有機(jī)會(huì)。在To C端,大模型就如同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或PC時(shí)代的新技術(shù)、新平臺(tái),將會(huì)帶來新應(yīng)用,這是巨大的機(jī)會(huì)。他判斷:AI時(shí)代,第一個(gè)階段突圍的應(yīng)該是生產(chǎn)力工具;第二個(gè)階段可能會(huì)是娛樂、音樂、游戲;第三個(gè)階段可能會(huì)是搜索;再下一個(gè)階段可能會(huì)是電商;然后可能會(huì)有社交、短視頻、O2O,這是不變的定律。

他作出上述判斷的依據(jù)之一是,初始應(yīng)用應(yīng)具備盈利能力和解決問題的能力,因此,第一波潮流主要為生產(chǎn)力工具。越往后則難度越大,他繼續(xù)分析說,因?yàn)閷?duì)高用戶量的應(yīng)用來說,其商業(yè)模式通常是在積累用戶后尋找變現(xiàn)模式,這就要求應(yīng)用成本必須很低,試錯(cuò)難度很大,所需投資也更多。“To C應(yīng)用會(huì)從生產(chǎn)力工具一步步走向短視頻類應(yīng)用。To C確實(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的用戶,但這不是說不能用大模型來做產(chǎn)品,只是在普及順序上會(huì)按照這幾個(gè)階段進(jìn)行。”李開復(fù)表示。

在談及背后的挑戰(zhàn)時(shí),李開復(fù)認(rèn)為,在大模型領(lǐng)域做應(yīng)用,與PC時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不一樣,因?yàn)橥评沓杀具€太貴。他認(rèn)為,在做應(yīng)用時(shí),一定要考慮上述幾個(gè)階段的先后順序以及時(shí)機(jī),此外,還需綜合評(píng)估當(dāng)時(shí)的技術(shù)成熟度和成本效益。李開復(fù)總結(jié)道:因此,大模型To C應(yīng)用不同于過去的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理無法單獨(dú)決策,而是需要從基礎(chǔ)設(shè)施、推理引擎等層面共同參與和優(yōu)化。

最后,李開復(fù)表示,在To C領(lǐng)域,他不相信技術(shù)可以永久領(lǐng)先。“技術(shù)帶來的領(lǐng)先窗口非常短暫,一旦巨頭看到你驗(yàn)證了TC-PMF(技術(shù)成本×產(chǎn)品市場(chǎng)契合度),他們會(huì)有很多方法超越你。”李開復(fù)認(rèn)為,最終勝出的To C應(yīng)用不只需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),還需要在時(shí)間窗口內(nèi)打造持續(xù)優(yōu)勢(shì),比如品牌優(yōu)勢(shì)、社交鏈、用戶數(shù)據(jù)、用戶黏性等。

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2024年6月14日,AI行業(yè)會(huì)議“2024北京智源大會(huì)”在中關(guān)村展示中心開幕?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場(chǎng)注意到,大會(huì)上午的主題討論環(huán)節(jié)中,零一萬物CEO李開復(fù)與清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、智源研究院學(xué)術(shù)顧問委員張亞勤進(jìn)行了對(duì)談。 在對(duì)談中,李開復(fù)提到,在中國(guó)市場(chǎng),做To C在短期內(nèi)更有機(jī)會(huì),而國(guó)外則兩者都有機(jī)會(huì)。在To C端,大模型就如同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代或PC時(shí)代的新技術(shù)、新平臺(tái),將會(huì)帶來新應(yīng)用,這是巨大的機(jī)會(huì)。他判斷:AI時(shí)代,第一個(gè)階段突圍的應(yīng)該是生產(chǎn)力工具;第二個(gè)階段可能會(huì)是娛樂、音樂、游戲;第三個(gè)階段可能會(huì)是搜索;再下一個(gè)階段可能會(huì)是電商;然后可能會(huì)有社交、短視頻、O2O,這是不變的定律。 他作出上述判斷的依據(jù)之一是,初始應(yīng)用應(yīng)具備盈利能力和解決問題的能力,因此,第一波潮流主要為生產(chǎn)力工具。越往后則難度越大,他繼續(xù)分析說,因?yàn)閷?duì)高用戶量的應(yīng)用來說,其商業(yè)模式通常是在積累用戶后尋找變現(xiàn)模式,這就要求應(yīng)用成本必須很低,試錯(cuò)難度很大,所需投資也更多?!癟o C應(yīng)用會(huì)從生產(chǎn)力工具一步步走向短視頻類應(yīng)用。To C確實(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的用戶,但這不是說不能用大模型來做產(chǎn)品,只是在普及順序上會(huì)按照這幾個(gè)階段進(jìn)行?!崩铋_復(fù)表示。 在談及背后的挑戰(zhàn)時(shí),李開復(fù)認(rèn)為,在大模型領(lǐng)域做應(yīng)用,與PC時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不一樣,因?yàn)橥评沓杀具€太貴。他認(rèn)為,在做應(yīng)用時(shí),一定要考慮上述幾個(gè)階段的先后順序以及時(shí)機(jī),此外,還需綜合評(píng)估當(dāng)時(shí)的技術(shù)成熟度和成本效益。李開復(fù)總結(jié)道:因此,大模型To C應(yīng)用不同于過去的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理無法單獨(dú)決策,而是需要從基礎(chǔ)設(shè)施、推理引擎等層面共同參與和優(yōu)化。 最后,李開復(fù)表示,在To C領(lǐng)域,他不相信技術(shù)可以永久領(lǐng)先?!凹夹g(shù)帶來的領(lǐng)先窗口非常短暫,一旦巨頭看到你驗(yàn)證了TC-PMF(技術(shù)成本×產(chǎn)品市場(chǎng)契合度),他們會(huì)有很多方法超越你?!崩铋_復(fù)認(rèn)為,最終勝出的To C應(yīng)用不只需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),還需要在時(shí)間窗口內(nèi)打造持續(xù)優(yōu)勢(shì),比如品牌優(yōu)勢(shì)、社交鏈、用戶數(shù)據(jù)、用戶黏性等。 圖片來源:主辦方提供
李開復(fù) 大模型 模型

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