供應(yīng)鏈成本比中國(guó)高30%！李書(shū)福：吉利將在馬來(lái)西亞建立本土化體系

每經(jīng)記者 李星    每經(jīng)編輯 孫磊

“目前，馬來(lái)西亞的汽車(chē)供應(yīng)鏈成本比中國(guó)的要高30%左右，比泰國(guó)的也要高百分之十幾。”日前，吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福在央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》欄目錄制現(xiàn)場(chǎng)表示，吉利汽車(chē)計(jì)劃從全球引進(jìn)一些汽車(chē)零部件企業(yè)到馬來(lái)西亞，以提升當(dāng)?shù)氐钠?chē)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 李星 攝

“馬來(lái)西亞汽車(chē)大量零部件需要從海外進(jìn)口，再到本地裝配，然后作為整車(chē)進(jìn)行銷(xiāo)售，再加上馬來(lái)西亞汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模不大，最終導(dǎo)致當(dāng)?shù)仄?chē)成本居高不下。”李書(shū)福認(rèn)為，寶騰汽車(chē)作為馬來(lái)西亞國(guó)家品牌，一定要實(shí)現(xiàn)大部分零部件的國(guó)產(chǎn)化和本土化。只要供應(yīng)鏈成本在現(xiàn)有基礎(chǔ)上下降30%左右，馬來(lái)西亞汽車(chē)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)超越泰國(guó)，在東盟市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟。

“未來(lái)，更多吉利品牌車(chē)型將導(dǎo)入寶騰汽車(chē)，希望把寶騰汽車(chē)產(chǎn)能從十幾萬(wàn)輛提升到50萬(wàn)輛，同時(shí)打造100萬(wàn)臺(tái)/套零部件供應(yīng)鏈體系能力。”吉利國(guó)際控股（馬來(lái)西亞）首席執(zhí)行官魏梅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

寶騰今年底將推新能源品牌

“20多年前，我第一次來(lái)到馬來(lái)西亞考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，寶騰汽車(chē)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一家獨(dú)大，是一個(gè)非常受?chē)?guó)民尊重的品牌。”李書(shū)福在談及對(duì)寶騰汽車(chē)最初印象時(shí)稱。

據(jù)悉，寶騰控股有限公司成立于1983年，是馬來(lái)西亞首個(gè)汽車(chē)國(guó)產(chǎn)品牌。對(duì)馬來(lái)西亞而言，寶騰汽車(chē)相當(dāng)于中國(guó)的一汽。

2017年，吉利控股集團(tuán)與馬來(lái)西亞DRB-HICOM集團(tuán)簽署最終協(xié)議，確認(rèn)收購(gòu)該集團(tuán)所持有的寶騰汽車(chē)49.9%及豪華跑車(chē)品牌路特斯51%的股權(quán)。此后多年，吉利持續(xù)向?qū)汄v汽車(chē)輸入產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理等。“經(jīng)過(guò)6年的融合，寶騰汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)的全面變革，連續(xù)五年銷(xiāo)量和市占率在馬來(lái)西亞市場(chǎng)排名第二。”寶騰汽車(chē)CEO李春榮表示。

官方數(shù)據(jù)顯示，吉利入股前，寶騰汽車(chē)連續(xù)9年虧損，平均每年虧損16億令吉特。吉利入股寶騰后，用兩年時(shí)間就讓寶騰實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2023年，寶騰汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)售約15.45萬(wàn)輛新車(chē)，同比增長(zhǎng)9%，創(chuàng)下自2012年以來(lái)最佳銷(xiāo)售成績(jī)。其中，僅X50（換標(biāo)吉利繽越）單一車(chē)型銷(xiāo)量就超3萬(wàn)輛。

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目前，寶騰汽車(chē)在售的X50、X70、X90和S70，分別為吉利繽越、博越、豪越、帝豪車(chē)型。截至去年年底，吉利戰(zhàn)略輸入的寶騰X50、X70、X90累計(jì)銷(xiāo)量已超20萬(wàn)輛。

不僅如此，記者從寶騰汽車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，寶騰汽車(chē)將在今年年底推出新能源品牌，旗下首款純電動(dòng)車(chē)型為右舵版的吉利銀河E5，并計(jì)劃于今年年底在馬來(lái)西亞上市。

據(jù)李春榮介紹，吉利入股寶騰汽車(chē)后就制定了“十年發(fā)展計(jì)劃”：第一個(gè)目標(biāo)是使寶騰汽車(chē)盡快盈利；第二個(gè)目標(biāo)是使其成為馬來(lái)西亞第一大汽車(chē)品牌；第三個(gè)目標(biāo)是成為東盟前三汽車(chē)品牌。

對(duì)吉利來(lái)說(shuō)，其收購(gòu)寶騰汽車(chē)股份的目標(biāo)并不僅僅是為了進(jìn)入馬來(lái)西亞市場(chǎng)，而是借道寶騰汽車(chē)，輻射東盟市場(chǎng)，進(jìn)而進(jìn)入全球市場(chǎng)。

吉利汽車(chē)方面分析認(rèn)為，馬來(lái)西亞每年有80萬(wàn)輛新車(chē)銷(xiāo)量，輻射東盟350萬(wàn)輛的新車(chē)銷(xiāo)售，并且可以輻射東南亞以及歐洲、澳大利亞等其他右舵車(chē)市場(chǎng)。

“面對(duì)國(guó)內(nèi)車(chē)市內(nèi)卷及地緣政治等各種原因，我們中國(guó)車(chē)企要成為全球化企業(yè)就要持續(xù)走出來(lái)，馬來(lái)西亞成為我們的首選。”魏梅稱。

欲與日系車(chē)品牌一爭(zhēng)高下

在李春榮看來(lái)，中國(guó)汽車(chē)走向全球有三步：第一步走出去，第二步走進(jìn)去，第三步走上去。“走出去只是簡(jiǎn)單的出口貿(mào)易，而走進(jìn)去就像是吉利和寶騰的合作，有產(chǎn)品、技術(shù)、管理、文化等的融合，而走上去則是要實(shí)現(xiàn)研發(fā)、供應(yīng)鏈的本土化和全球化。”李春榮解釋稱。

魏梅強(qiáng)調(diào)稱，（汽車(chē)）出口很容易，但只有在海外市場(chǎng)擁有制造能力，才是真正的“走出去、走進(jìn)去、走上去”。“2023年，日本海外制造基地的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量接近1700萬(wàn)輛，是日本國(guó)內(nèi)出口量的四倍。”魏梅認(rèn)為，“如果我們的車(chē)企能做到像日本車(chē)企般，才是真正的汽車(chē)大國(guó)和海外增長(zhǎng)。”

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

吉利控股集團(tuán)高級(jí)副總裁楊學(xué)良在接受記者采訪時(shí)也表示，中國(guó)汽車(chē)到東盟市場(chǎng)主要就是與日系車(chē)品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。只不過(guò)原來(lái)是賣(mài)產(chǎn)品，接下來(lái)是全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)，包括研發(fā)、制造、人才培養(yǎng)，銷(xiāo)售服務(wù)體系等。

為實(shí)現(xiàn)“走上去”目標(biāo)，2023年4月1日，吉利控股集團(tuán)與寶騰母公司DRB-HICOM集團(tuán)簽署深化合作框架協(xié)議，雙方圍繞馬來(lái)西亞丹戎馬林汽車(chē)高科技谷（Automotive Hi-Tech Valley，簡(jiǎn)稱AHTV）展開(kāi)合作。

據(jù)悉，AHTV項(xiàng)目覆蓋產(chǎn)、學(xué)、研、城四大維度，聚焦汽車(chē)研發(fā)、制造、測(cè)試和零部件等產(chǎn)業(yè)體系能力建設(shè)。按照規(guī)劃，AHTV計(jì)劃在2035年形成50萬(wàn)輛整車(chē)的生產(chǎn)能力，其中50%出口；同時(shí)，打造100萬(wàn)套零部件供應(yīng)鏈體系，其中50%服務(wù)于全球市場(chǎng)，成為東盟汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中心。

魏梅表示，馬來(lái)西亞工業(yè)制造基礎(chǔ)薄弱，為了降本增效，AHTV項(xiàng)目要帶動(dòng)吉利配套的供應(yīng)商，以及為全球配套的核心供應(yīng)商入駐馬來(lái)西亞。吉利這套在馬來(lái)西亞的商業(yè)模式，其實(shí)是復(fù)刻了其在中國(guó)的汽車(chē)制造場(chǎng)景，希望能夠把馬來(lái)西亞打造成吉利出海的一個(gè)戰(zhàn)略高地。