“不賣就禁”滴答作響，TikTok暗流“抖”動：中國工程師放棄漲薪60%邀約，美國商戶擔(dān)憂收入銳減

每經(jīng)記者 王紫薇    每經(jīng)編輯 易啟江    

嚴(yán)先生拿到TikTok 發(fā)出的offer（入職邀約）已經(jīng)2個多月，工作地點為新加坡，雖然和他目前薪資相比漲幅超過60%，但他遲遲沒想好接還是不接。

嚴(yán)先生拿到offer之后，申請工作簽證就花了一個月。這一個月來，獵頭非常耐心地跟他一起推進(jìn)各種事宜，生怕這個候選人“放鴿子”。

但最終，嚴(yán)先生還是放了TikTok的鴿子。最后的“一根稻草”，是今年4月美國總統(tǒng)拜登簽署了關(guān)于TikTok“不賣就禁”的法案：要求字節(jié)跳動在未來270天內(nèi)“剝離”TikTok，若看到剝離“取得重大進(jìn)展”，美國總統(tǒng)可以選擇將TikTok被禁的時限延長為360天；如果沒有在截止日期前售出，TikTok將面臨在全美被封禁。

上述法案不僅影響著找工作的人，還影響著幫TikTok物色優(yōu)質(zhì)人才的獵頭們，以及TikTok的美國用戶和平臺上的商家們，他們正在采取行動。這使得很多人想起了美國女歌手Kesha（凱莎）原唱的《TiK ToK》中的幾句歌詞：

Tonight, i'm a fight 

（今晚，我要拼盡全力）

Till we see the sunlight 

（直到我們看到陽光）

Tick tock, on the clock

（時間流逝，時鐘滴答作響）

“因為美國‘禁令’，我放棄了漲薪超60%的offer”

“因為美國的‘禁令’，我放棄了工資漲幅超60%的offer……”

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（簡稱每經(jīng)記者或記者）在多個獵頭、入職候選人處了解到，TikTok新加坡大本營招聘最多的崗位中，算法工程師占據(jù)熱門。

一位獵頭告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，新加坡的崗位本來就不好招，“不賣就禁”法案出臺之后，愿意去TikTok而變得猶豫的入職候選人，肉眼可見地增多。原本談好的很多候選人開始“猶猶豫豫打算放鴿子”。

嚴(yán)先生是算法工程師，TikTok給他發(fā)offer是今年3月的事情。當(dāng)時的嚴(yán)先生在一個互聯(lián)網(wǎng)大廠做算法，面試TikTok成功之后，可以獲得超過60%漲幅的薪資。

“首先是職級漲了一級。這個60%的漲幅，可能是跳槽占30%，去新加坡上班占30%。”嚴(yán)先生自己是這么估算的。

TikTok給工資大方是圈內(nèi)的共識。一位在字節(jié)內(nèi)部工作的員工告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，字節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗到TikTok新加坡，薪資的漲幅大概就是在30%。也有拿到了offer的候選人告訴每經(jīng)記者，這個漲幅是頂格的，更多的漲幅在十幾個點左右。

這樣的工資漲幅，在現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)大廠中還是很誘人的。不僅如此，在新加坡工作有機會拿到PR（永久居留權(quán)）。獵頭們于是也拿著“高漲薪、有機會拿PR，以及新加坡工作‘不卷’”的多個好處來游說入職候選人。

但真實情況是，立馬收拾行囊去新加坡的人其實不多。

“工資是漲了，但環(huán)境不一定適應(yīng)。租房和買房更貴，開車也更貴了。”上述字節(jié)的員工告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

嚴(yán)先生也給記者算了一筆賬：衣食住行等生活開銷，總體算下來，生活成本大概漲了1.5倍。

“所以，工資漲幅中的30%是為了覆蓋這部分（生活成本的提高）。但去新加坡有環(huán)境適應(yīng)問題，生活和工作兩個方面的環(huán)境（適應(yīng)）；有一說一，TikTok的業(yè)務(wù)也面臨不少風(fēng)險。”

在拿到offer之后一個多月中，獵頭和TikTok協(xié)助嚴(yán)先生辦理工作簽證，但與此同時，嚴(yán)先生還在觀望其他的工作機會。

“TikTok有可能被賣，對吧，那么萬一裁員怎么辦？若不賣，目前看就是退出美國市場，可能還會裁員對吧？我的問題在于，如果TikTok裁員，或者我干不下去了，又沒有拿到永居，之后回國還找不到工作怎么辦？我年齡也快到35歲了。”嚴(yán)先生把所有的可能性盤了一遍，有些糾結(jié)地告訴每經(jīng)記者這個可能的“最壞結(jié)果”。

在脈脈平臺，拿到TikTok offer卻在糾結(jié)的候選人不在少數(shù)。

截圖來源：脈脈平臺

帖子的留言板上也有認(rèn)證為字節(jié)跳動的員工理智分析后表示：“TikTok仍在大力投入，（對于拿到offer去新加坡的候選人來說）有一定的切換成本。但內(nèi)部看，TikTok國際電商是重點發(fā)力端，值得去。”

理智考慮雖然如此，但現(xiàn)實的決定總是因為未知而畏手畏腳。

事實上，入職候選人的裁員擔(dān)心并非多余。就在今日（5月22日），有媒體報道，TikTok計劃本周進(jìn)行裁員，擬解散全球用戶運營部門，裁員將影響該部門1000名員工中的很大一部分，剩余員工將被重新分配至其他團(tuán)隊。

美國本土小商家：save TikTok（刀下留“人”）

除了獵頭與入職候選人之外，TikTok的美國用戶和平臺上的商家們也是美國禁令的受害者。

在美國生活的Ben是一個視覺設(shè)計師。他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，自己網(wǎng)站85%的流量都來自于TikTok，如果TikTok被禁，他面臨收入銳減的境遇。

幾年前，因為身體疾病，Ben無法找到傳統(tǒng)形式的工作。2022年，Ben靈光乍現(xiàn)，想到歌詞也可以成為視覺裝飾的基本元素，他開始為電影和音樂劇制作歌詞海報，并將海報的視頻發(fā)到當(dāng)時熱門的短視頻平臺TikTok上。

發(fā)海報到平臺一開始只是Ben的興趣分享，但Ben沒有想到，TikTok幫他把這個創(chuàng)意變成他熱愛的事業(yè)。

2022年，TikTok以驚人的6.72億次下載量榮登全球榜首，成為當(dāng)年最受追捧的應(yīng)用。截至2023年3月，TikTok在美國的用戶數(shù)量已飆升至1.5億人。

伴隨著TikTok的風(fēng)靡，Ben的命運齒輪開始快速轉(zhuǎn)動。

在開啟創(chuàng)業(yè)的8個月后，Ben收獲了他人生中第一個大熱門——音樂劇《漢密爾頓》的海報視頻獲得了近600萬觀看，超1000筆訂單涌入：這個數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他小店的備貨量，Ben于是一次又一次加印，Ben的生意迅速向好運轉(zhuǎn)起來；在此之后，Ben為歌手泰勒·斯威夫特時代巡演制作的海報更是火爆。

圖片來源：Ben獲得近600萬觀看的視頻截圖

“TikTok的算法擅長將視頻精準(zhǔn)推送給最想看它的觀眾。”他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“她（泰勒·斯威夫特）的粉絲們淹沒了我的TikTok評論區(qū)和直播間，要求我制作她時代巡演的海報。而如果沒有TikTok這個交流平臺，我根本不會想到還可以做這種演唱會的海報。”

通過2年的努力，目前Ben在TikTok上擁有了10萬粉絲。Ben告訴每經(jīng)記者，TikTok上的生意對他來說就像恩賜。

“我的大部分收入都是通過TikTok銷售印刷品來賺取的，這是我和我的家人能夠生存的唯一方式。”Ben在他的置頂視頻里如此說道。

Ben的置頂視頻封面 圖片來源：Ben的TikTok個人主頁

與Ben情況相似，在TikTok展開小生意的美國本地商家不是少數(shù)。一份TikTok與《牛津經(jīng)濟(jì)研究院》合作發(fā)布的報告顯示，2023年，TikTok與美國中小微企業(yè)的合作共產(chǎn)生242億美金的產(chǎn)值，其中，這些中小微企業(yè)通過TikTok廣告營銷帶來的轉(zhuǎn)化營收達(dá)到了147億美金。

現(xiàn)在，這些小生意，可能要被一紙禁令收走。受到影響的用戶也有了行動。5月14日，8名 TikTok 創(chuàng)作者就“禁令”起訴美國政府。他們告訴美國媒體，TikTok 是言論和自我表達(dá)的重要渠道，他們依靠它來教育、倡導(dǎo)和與數(shù)百萬人建立聯(lián)系，并以此謀生。他們認(rèn)為該法案可能會禁止一種已成為美國生活“重要組成部分”的通訊媒介，從而侵犯了他們的第一修正案權(quán)利。

對TikTok的這場“禁令”，影響到數(shù)以萬計的普通人。截至5月中旬，TikTok平臺上，話題#TikTokban(ban是指美國的禁令) 下有44.3萬條視頻，#saveTikTok（Tik Tok保衛(wèi)戰(zhàn)） 下，視頻數(shù)超過了42.8萬。

焦慮與不安：倒計時已經(jīng)開始

270天的禁令倒計時已經(jīng)開始。

面臨TikTok可能遭遇的禁令，Ben深感憂慮。他告訴每經(jīng)記者：“如果TikTok被禁止，我的銷售額可能會減少，我也不能再把TikTok作為我的全職工作。這很可怕。”

Ben表示，因為自己的健康問題目前沒有辦法從事傳統(tǒng)工作。若失去TikTok，他重啟事業(yè)也將異常艱難。

Ben在TikTok上的視頻截圖

對于國內(nèi)的跨境電商們，TikTok仍被看作機會所在。一位從事跨境電商的行業(yè)人士告訴每經(jīng)記者，目前，猶豫要不要撤出TikTok的大賣家可能不多，畢竟TikTok只是其布局的渠道之一；猶豫得更多的是小賣家，小賣家反而容易在TikTok上“打開局面”。

每經(jīng)記者采訪到的一位跨境電商創(chuàng)業(yè)者表示，TikTok是個具備單一渠道“種草”達(dá)到全渠道轉(zhuǎn)化的優(yōu)質(zhì)渠道。他表示，倒計時雖然開始，但即使只有270天，也已經(jīng)讓一個品牌在這個渠道上獲利。

與此同時，TikTok也在積極爭取商家。今年4月中旬，TikTok Shop公布2024年Q2（第二季度）美國區(qū)跨境商家的激勵政策，獎勵將采取現(xiàn)金和廣告消耗金額的形式發(fā)放。

雖然部分裁員，但在招兵買馬上，TikTok也沒有任何停下來的意思。一位獵頭告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，TikTok仍在不遺余力地從國內(nèi)挖人到新加坡去，即使現(xiàn)在的成本更高。

一位行業(yè)人士就此告訴每經(jīng)記者，對TikTok來說，挖人去新加坡是非常有必要的：TikTok雖然脫胎于字節(jié)，但希望打造“純外企”。

其實在這個270天的倒計時開始之前，TikTok已經(jīng)做了一系列人員隔離與數(shù)據(jù)遷移的工作。

2022年6月，TikTok啟動“得克薩斯計劃”（Project Texas），將其美國用戶的數(shù)據(jù)信息遷移到甲骨文公司（Oracle）的服務(wù)器上。在此之前，用戶數(shù)據(jù)存儲在TikTok位于美國弗吉尼亞州的數(shù)據(jù)中心，并在新加坡進(jìn)行備份。

2022年12月8日，TikTok在國家安全機構(gòu)的監(jiān)督下推出新的安全計劃，并宣布在美國成立信任與安全團(tuán)隊，以保護(hù)用戶數(shù)據(jù)和隱私。

今年5月，一位字節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗到TikTok的員工告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，從4月開始，轉(zhuǎn)崗到TikTok的員工已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)換了公司實體，“不轉(zhuǎn)（公司實體）看不到TikTok或者相關(guān)APP的后臺信息。”

根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，截至2024年4月，TikTok在全球擁有15.82億月活躍用戶，僅次于Facebook、YouTube、Instagram和WhatsApp，在最受歡迎的社交媒體平臺中排名第5。從地區(qū)分布來看，美國是TikTok用戶數(shù)量最多的國家，達(dá)1.5億。Appfigures公布的全球應(yīng)用程序收入排行榜顯示，今年2月，TikTok打敗YouTube、Disney+和Tinder等，以1.89億美元的成績成為全球收入最高的應(yīng)用程序。

透鏡研究創(chuàng)始人況玉清告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，中國企業(yè)最明顯的特征，一是股權(quán)層面由中資主導(dǎo)，二是管理團(tuán)隊由中國團(tuán)隊來主導(dǎo)。

“這幾個層面解決不了國際化的問題，想打造讓對方放低戒備的外企形象比較難。”況玉清如此表示。

雖然TikTok被售還未塵埃落定，但等待買入的財團(tuán)們早早盯住這塊“肥肉”。

今年3月中旬，美國前財政部長史蒂文·姆努欽（Steven Mnuchin）稱，將組建一個投資者財團(tuán)以試圖收購TikTok；在拜登簽署法案之后，TikTok將被出售的消息再次于外媒發(fā)酵，但當(dāng)天字節(jié)跳動重申，沒有任何出售TikTok的計劃。

TikTok的CEO周受資視頻喊話1.7億美國用戶 圖片來源：社交媒體截圖

今年5月15日，美國億萬富翁弗蘭克·麥考特（Frank McCourt）表示，其麾下的組織Project Liberty正致力于同古根海姆合伙公司合作組建一個財團(tuán)，以收購TikTok在美國業(yè)務(wù)。并表示，如果達(dá)成收購，他計劃重整TikTok，“以便讓個人用戶能夠更好地控制自己的數(shù)字身份和數(shù)據(jù)”。

TikTok和字節(jié)跳動給出的信號非常明晰：硬剛到底。當(dāng)?shù)貢r間5月7日，TikTok及字節(jié)跳動共同向美國聯(lián)邦法院提起訴訟，要求法院裁定旨在迫使TikTok從字節(jié)跳動剝離的《保護(hù)美國人免受外國對手控制應(yīng)用程序法》違反美國憲法，并阻止該法律的執(zhí)行。

商家、用戶，普通的消費者，入職候選人……這場風(fēng)波影響到的所有人，現(xiàn)在看向風(fēng)暴中心：倒計時已經(jīng)開始，然而這場“戰(zhàn)斗”并未到此結(jié)束。

記者|王紫薇 蘇鈺媛（實習(xí)生）

編輯|易啟江

視覺|劉陽

視頻編輯|張軼

排版|易啟江

記者手記 ｜時鐘仍在滴答作響，故事尚未結(jié)束

這篇文章緣起于和朋友們的一次聊天，文中的嚴(yán)先生就是其中之一。他明明得到了一個好的工作機會，但他非常猶豫，最后放棄了。筆者真切感受到，TikTok“不賣就禁”不僅僅是一條需要理清楚來龍去脈、說給大眾聽的新聞，對于意外卷入這個漩渦的人們來說，可能是一個好機會的擦肩而過、剛有起色的生意突然面臨轉(zhuǎn)折：發(fā)生在大洋彼岸的新聞，正實實在在地影響著他們的生活軌跡。

根據(jù)Apptopia的數(shù)據(jù)，從2020年開始到2024年2月份，TikTok 在美國的每季度下載量，都超過其他主要社交媒體應(yīng)用。TikTok的用戶平均每天在該平臺上花費超過90分鐘，將YouTube、Facebook、Instagram和Snapchat甩在身后。皮尤研究中心2023年的一項調(diào)查結(jié)果顯示，18歲-29歲的美國年輕人62%表示自己在使用TikTok。

TikTok的快速成長，給平凡的人物帶來了發(fā)展機遇，但龐大的用戶群和黏性，也足夠讓人忌憚。美國開始糾結(jié)TikTok的外企身份：到底誰是owner（掌控者），能賣多少錢，算法誰來掌握？5月14日，8名 TikTok 創(chuàng)作者就“不賣就禁”的法案起訴美國政府；就在今天，TikTok被爆出了本周將裁員、計劃解散全球用戶運營部門的消息。

紛爭只是開始，這場“fight”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

封面圖片來源：每經(jīng)制圖