產(chǎn)業(yè)整合市值管理，國(guó)資大買家大玩組合式并購(gòu)

每經(jīng)AI快訊，今年來(lái)，不少國(guó)資機(jī)構(gòu)“揣著”大筆資金在市場(chǎng)上找尋被收購(gòu)的“獵物”。從A股上市公司的并購(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)看，近年來(lái)，在上市公司控股式并購(gòu)中，地方國(guó)資機(jī)構(gòu)已然成為大買家。這背后，國(guó)資既有通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)，也有迅速并入績(jī)優(yōu)龍頭企業(yè)營(yíng)收?qǐng)?bào)表沖資產(chǎn)規(guī)模躍升的訴求。 記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，最近兩年，“協(xié)議轉(zhuǎn)讓+放棄表決權(quán)”組合式交易在國(guó)資收購(gòu)間悄然走紅。在該種模式下，國(guó)資既能以較低成本成為上市公司的實(shí)控人，又能解決并購(gòu)中“職業(yè)經(jīng)理人”的難題，在并購(gòu)后讓原管理層仍享有公司大部分收益。此外，隨著失去“實(shí)控人”標(biāo)簽的大股東在減持方面的掣肘因素變少，他們的變現(xiàn)能力變得更強(qiáng)。（中國(guó)證券報(bào)）