《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》撤檔，美的創(chuàng)始人之子影視布局受挫

每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 梁梟    

五一檔落下帷幕，從票房數(shù)字來(lái)看，電影市場(chǎng)交出了不錯(cuò)的答卷。

燈塔研究院發(fā)布的《奮楫揚(yáng)帆，賡續(xù)前行——2024五一檔電影市場(chǎng)洞察報(bào)告》顯示，2024年五一檔以15.27億元票房收官，日均票房超3億元，總場(chǎng)次破五一檔紀(jì)錄，觀影人次僅次于2021年。

不過(guò)，排在第五名之后的電影很難笑出來(lái)。由丁晟導(dǎo)演、楊冪主演的電影《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》總票房?jī)H過(guò)5000萬(wàn)元，五一檔期內(nèi)，連100萬(wàn)的觀影人次都沒(méi)有達(dá)到。

5月5日，《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》官宣撤檔。

《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》主出品方為百納千成（300291.SZ，股價(jià)5.29元，市值49.83億元）?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，五一檔另一部“冷門”電影《穿過(guò)月亮的旅行》的主出品方也是百納千成。百納千成實(shí)際控制人為美的集團(tuán)（000333.SZ，股價(jià)71.1元，市值4958.81億元）創(chuàng)始人何享健之子何劍鋒。在百納千成發(fā)布巨虧的2023年度業(yè)績(jī)后，何劍鋒的影視布局再經(jīng)考驗(yàn)。

就《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》撤檔的細(xì)節(jié)問(wèn)題，記者撥通了百納千成的公開電話，但未得到有效回復(fù)。

《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》撤檔

5月5日，電影《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》官宣撤檔：“自上映以來(lái)，因?yàn)楦鞣N環(huán)境因素，導(dǎo)致影片沒(méi)有與更多的觀眾見(jiàn)面??在認(rèn)真研判了目前的情形后，為滿足更多觀眾的需求，我們的‘火鍋’將于5月6日撤檔。”

圖片來(lái)源：《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》官方微博

該片導(dǎo)演兼編劇丁晟發(fā)微博表示：“謝謝大家，意猶未盡，擇日再聚。”并配上影片中的片段——“沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事。”“那要是解決不了呢？”“兩頓。”

這不是電影第一次撤檔。在選擇五一檔上映之前，《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》曾定檔1月13日上映。

之所以作出撤檔決定，電影的票房表現(xiàn)不理想可能是主要原因。

來(lái)自燈塔研究院的數(shù)據(jù)顯示，前五名影片票房均破億，其中《維和防暴隊(duì)》《末路狂花錢》領(lǐng)跑，合計(jì)貢獻(xiàn)一半以上票房，《九龍城寨之圍城》《間諜過(guò)家家代號(hào)：白》票房貢獻(xiàn)均超10%。

《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》在五一檔的票房為4017.32萬(wàn)元，票房占比僅為2.6%，走進(jìn)電影院看這部電影的不到100萬(wàn)人次。

圖片來(lái)源：燈塔專業(yè)版2024五一檔電影市場(chǎng)洞察報(bào)告

據(jù)百納千成2023年4月發(fā)布的《中信證券股份有限公司關(guān)于北京百納千成影視股份有限公司變更部分募集資金投資項(xiàng)目的核查意見(jiàn)》，早在2016年，公司通過(guò)非公開發(fā)行普通股募集資金21.9億元，主要用于影視劇內(nèi)容制作等項(xiàng)目。

其中，《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》募集資金投資金額為2000萬(wàn)元，百納千成主控該電影，該項(xiàng)目的實(shí)施主體為東方美之（北京）影業(yè)有限公司。

《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》背后有16家出品公司。按照電影撤檔前的總票房約5400萬(wàn)元計(jì)算，片方的分賬票房約1800萬(wàn)元，虧本已是板上釘釘。

打不過(guò)就跑。從今年春節(jié)檔開始，越來(lái)越多票房不理想的電影采取了“七天無(wú)理由退貨”的操作。春節(jié)檔，劉德華主演的《紅毯先生》和韓延導(dǎo)演的《我們一起搖太陽(yáng)》因?yàn)殡娪芭牌∩龠x擇撤檔重映。重映后，《紅毯先生》的總票房依然沒(méi)有過(guò)億元，《我們一起搖太陽(yáng)》稍顯幸運(yùn)，改至清明檔上映后總票房達(dá)到2.75億元。

成為白衣騎士，何享健之子卻難在影視上長(zhǎng)袖善舞

根據(jù)燈塔專業(yè)版信息，《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》的前兩大出品方分別為大江美之（東陽(yáng)）影業(yè)有限公司和東方美之（北京）影業(yè)有限公司。

工商資料顯示，大江美之（東陽(yáng)）影業(yè)有限公司為東方美之（北京）影業(yè)有限公司100%控股的子公司，而百納千成又持有后者60%股權(quán)。百納千成在公告中介紹，北京精彩、東方美之均是公司的電影廠牌。

除了《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》，五一檔另一部“掉隊(duì)”的電影《穿過(guò)月亮的旅行》也系百納千成主出品。

圖片來(lái)源：豆瓣電影

對(duì)剛發(fā)布2023年業(yè)績(jī)的百納千成而言，五一檔失利是一件棘手的事情。2023年度，百納千成實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.32億元，同比下降7.93%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為﹣1.86億元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。

對(duì)于虧損原因，百納千成給出的解釋為：報(bào)告期內(nèi)，因檔期和排播原因，公司播映電影、劇集較少；部分播映電影、劇集產(chǎn)品虧損；公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及資產(chǎn)減值測(cè)試，對(duì)可能發(fā)生資產(chǎn)減值損失的相關(guān)資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備。

細(xì)分到主營(yíng)業(yè)務(wù)，2023年百納千成的劇集收入下滑明顯，從2022年的2.4億元下滑到2023年的1.25億元；電影收入則比較平穩(wěn)，近兩年?duì)I收都超過(guò)4000萬(wàn)元。不過(guò)，2023年度，無(wú)論是電影還是劇集，百納千成都是賠本的。劇集業(yè)務(wù)的毛利率為﹣30.77%；電影業(yè)務(wù)的毛利率為﹣36.49%。

百納千成去年業(yè)績(jī)虧損、今年敗走五一檔，何劍鋒壓力不小。何劍鋒是美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健之子，也是百納千成的實(shí)際控制人。

根據(jù)百納千成2024年一季報(bào)，截至一季度末，公司前五大股東分別為盈峰集團(tuán)有限公司、華錄資本控股有限公司、劉德宏、何劍鋒和深圳市藍(lán)火投資管理企業(yè)（有限合伙）。何劍鋒個(gè)人為上市公司第四大股東，持股比例為4.34%。此外，何劍鋒持有盈峰集團(tuán)有限公司88.09%的股權(quán)，而盈峰集團(tuán)有限公司對(duì)百納千成的持股比例為26.76%。

圖片來(lái)源：百納千成2023年年報(bào)截圖

公開資料顯示，盈峰集團(tuán)有限公司涉足消費(fèi)、環(huán)境、文化、資管、科技五大領(lǐng)域。在文化板塊中，百納千成又是非常重要的品牌。

百納千成的前身為華錄百納。2018年度，華錄百納虧損34.17億元。也是那一年，盈峰投資控股集團(tuán)有限公司、寧波普羅非投資管理有限公司合計(jì)斥資逾18億元入主華錄百納。2019年8月，寧波普羅非投資管理有限公司將所持華錄百納股份轉(zhuǎn)讓給何劍鋒。

2021年，華錄百納收購(gòu)北京精彩時(shí)間文化傳媒有限公司；2022年，華錄百納更名為百納千成。據(jù)百納千成2023年年報(bào)數(shù)據(jù)，東方美之（北京）影業(yè)有限公司的營(yíng)業(yè)收入為2844萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為﹣2954萬(wàn)元；北京精彩時(shí)間文化傳媒有限公司的營(yíng)業(yè)收入為1589萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為﹣2546萬(wàn)元。

每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾哂^察到，2023年，百納千成又涉足文旅行業(yè)，收購(gòu)西安永興坊文商旅策劃運(yùn)營(yíng)有限公司。上市公司表示，要將影視劇IP資源與西安永興坊文商旅策劃運(yùn)營(yíng)有限公司的策劃運(yùn)營(yíng)能力相結(jié)合，推動(dòng)影視IP與傳統(tǒng)文化的融合，促進(jìn)創(chuàng)新文旅項(xiàng)目的落地實(shí)施。

不過(guò)，對(duì)于2023年的業(yè)績(jī)，投資者明顯是不滿意的。在5月6日的百納千成2023年度網(wǎng)上業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，有投資者提出了“今年你公司有什么經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？怎么回報(bào)股東？又怎么對(duì)股東負(fù)責(zé)？對(duì)你們交出的答卷股東很不滿意，你們?cè)趺凑模?rdquo;等犀利問(wèn)題。

對(duì)此，百納千成回復(fù)稱：“公司2024年將繼續(xù)以精品劇、系列劇為創(chuàng)作核心，通過(guò)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、加大市場(chǎng)開拓力度、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、費(fèi)用管控等多種措施不斷強(qiáng)化盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)公司會(huì)加大對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行年輕化、類型化、工業(yè)化、系列化升級(jí)轉(zhuǎn)型力度，在穩(wěn)步擴(kuò)大影視作品產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，不斷豐富產(chǎn)品類型、提升產(chǎn)品品質(zhì)。以更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回饋投資者。”