每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-04-18 08:01:56
每經(jīng)記者 劉雪梅 每經(jīng)編輯 李卓
| 2024年4月18日 星期四 |
NO.1 哈啰租車(chē)首設(shè)平臺(tái)租車(chē)商戶(hù)“紅黑榜”,發(fā)布“租車(chē)行業(yè)自律公約”
4月17日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從哈啰方面了解到,為進(jìn)一步提升租車(chē)行業(yè)服務(wù)水平,約束、治理租車(chē)行業(yè)商戶(hù)側(cè)不良行為,哈啰租車(chē)近期推出一系列管理創(chuàng)新舉措。其中,即將啟動(dòng)的神秘顧客機(jī)制將廣泛招募由行業(yè)專(zhuān)家、用戶(hù)群體、媒體、第三方機(jī)構(gòu)組成,不定期體驗(yàn)哈啰租車(chē)平臺(tái)規(guī)則的落實(shí),以及履約過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。還將首次設(shè)定租車(chē)行業(yè)“紅黑榜”,幫助用戶(hù)在租車(chē)過(guò)程中避雷避坑。同時(shí),哈啰租車(chē)面向平臺(tái)數(shù)千個(gè)商戶(hù)發(fā)起“租車(chē)行業(yè)自律公約”,明確禁止商戶(hù)線(xiàn)下交易、線(xiàn)下收押收費(fèi)、強(qiáng)售保險(xiǎn)、額外收費(fèi)等行為。違反公約規(guī)定的商戶(hù),將面臨被警告、罰款、清退等系列處罰措施。此外,哈啰方面還表示,針對(duì)平臺(tái)商家發(fā)起的所有類(lèi)型扣款,哈啰租車(chē)配置大量有保險(xiǎn)定損經(jīng)驗(yàn)的審核人員,嚴(yán)格審核商家憑證,對(duì)有異常扣款申請(qǐng)予以駁回。
點(diǎn)評(píng):哈啰租車(chē)推出的平臺(tái)租車(chē)商戶(hù)“紅黑榜”和“租車(chē)行業(yè)自律公約”是非常有必要的行業(yè)自我監(jiān)督舉措。當(dāng)前的租車(chē)市場(chǎng)仍存在一些服務(wù)不規(guī)范的情況,如商戶(hù)隨意收費(fèi)、租車(chē)流程不透明、車(chē)輛質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題。通過(guò)建立紅黑榜和自律公約,可以督促商戶(hù)遵守規(guī)則、提升服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是一個(gè)避免風(fēng)險(xiǎn)、選擇信譽(yù)良好商戶(hù)的參考。通過(guò)神秘顧客的機(jī)制,進(jìn)一步確保平臺(tái)規(guī)則的執(zhí)行和服務(wù)品質(zhì),這不僅有助于提升哈啰租車(chē)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也有助于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。針對(duì)扣款問(wèn)題,嚴(yán)格審核商家的所有扣款申請(qǐng),這有助于保護(hù)用戶(hù)權(quán)益,防止無(wú)端扣費(fèi)的不良現(xiàn)象發(fā)生,體現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)公平交易的重視。
NO.2 國(guó)內(nèi)咖啡門(mén)店增速創(chuàng)13個(gè)月以來(lái)新低
聯(lián)商網(wǎng)消息,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2024年3月,國(guó)內(nèi)20家連鎖咖啡品牌一共新開(kāi)門(mén)店592家,為13個(gè)月以來(lái)開(kāi)店數(shù)量新低,現(xiàn)存門(mén)店41273家。從品牌現(xiàn)存門(mén)店情況來(lái)看,瑞幸咖啡仍占據(jù)第一,其次是星巴克與庫(kù)迪。其中,瑞幸咖啡的門(mén)店數(shù)已達(dá)18272家,按照此擴(kuò)張速度,今年有望突破2萬(wàn)家。
點(diǎn)評(píng):國(guó)內(nèi)咖啡門(mén)店增速創(chuàng)13個(gè)月新低可能反映了中國(guó)咖啡市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。過(guò)去幾年,咖啡連鎖品牌迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng),但這種高速擴(kuò)張難以為繼,很可能導(dǎo)致市場(chǎng)飽和,加之競(jìng)爭(zhēng)激烈,成本上升,以及消費(fèi)者口味日益挑剔,都可能導(dǎo)致新開(kāi)門(mén)店數(shù)量的下降。瑞幸咖啡雖然仍然保持著領(lǐng)先地位,但其高速增長(zhǎng)的背后可能伴隨著戰(zhàn)略壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
NO.3 樂(lè)樂(lè)茶計(jì)劃重返廣州市場(chǎng),開(kāi)店規(guī)模暫不確定
新京報(bào)消息,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)廣州的樂(lè)樂(lè)茶“熟客群”已組建,顯示樂(lè)樂(lè)茶在廣州開(kāi)設(shè)的門(mén)店位于廣州國(guó)金天地IFC和永慶坊,有消息稱(chēng)樂(lè)樂(lè)茶計(jì)劃重返廣州市場(chǎng)。不過(guò),目前樂(lè)樂(lè)茶小程序顯示廣州市場(chǎng)仍未開(kāi)放,大眾點(diǎn)評(píng)也未上線(xiàn)樂(lè)樂(lè)茶廣州門(mén)店。4月16日,樂(lè)樂(lè)茶方面回復(fù)稱(chēng),將于今年夏天重返廣州市場(chǎng),暫不確定開(kāi)多少家門(mén)店。
點(diǎn)評(píng):樂(lè)樂(lè)茶計(jì)劃重返廣州市場(chǎng)表明該品牌對(duì)南中國(guó)市場(chǎng)的重要性有所認(rèn)識(shí),并且有意擴(kuò)大其在中國(guó)的市場(chǎng)影響力。樂(lè)樂(lè)茶此前由于多種原因退出廣州市場(chǎng),現(xiàn)在重返廣州,意味著要面臨新的市場(chǎng)定位和品牌重塑的挑戰(zhàn)。品牌在重新進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)需要考量的因素很多,包括消費(fèi)者品味的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)勢(shì)以及本地市場(chǎng)的特殊需求。重返市場(chǎng)的策略是否得當(dāng),將直接影響到其能否成功開(kāi)拓廣州的新茶飲市場(chǎng)。此外,在疫情常態(tài)化管理下,實(shí)體門(mén)店經(jīng)營(yíng)面臨的不確定性更大,樂(lè)樂(lè)茶需要有充分的準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)可能的市場(chǎng)變動(dòng)。
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