每經(jīng)對(duì)話傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨：規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代結(jié)束了，必須依靠創(chuàng)新占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)

每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 楊夏    

今年以來(lái)，如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提振民營(yíng)企業(yè)家的信心，成為各界討論的焦點(diǎn)。

近日，央視《對(duì)話·創(chuàng)新中國(guó)行》欄目邀請(qǐng)每日經(jīng)濟(jì)新聞副總編輯劉林鵬作為嘉賓，對(duì)話傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨，就企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，利用數(shù)字化賦能生產(chǎn)，以及企業(yè)的傳承等話題進(jìn)行討論，節(jié)目于3月31日晚間播出。

“當(dāng)下形勢(shì)發(fā)生了本質(zhì)的變化，不斷漲體量、漲規(guī)模的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，我們必須要依靠創(chuàng)新占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，以贏得行業(yè)的認(rèn)同，我們一直在努力。”徐冠巨表示。

傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨 圖片來(lái)源：《對(duì)話》欄目供圖

“有突破性技術(shù)，企業(yè)就主動(dòng)了”

就在3月28日，在“蔚小理”掌門人的見(jiàn)證下，小米汽車SU7正式發(fā)售，新能源汽車再添新玩家。

電池技術(shù)對(duì)新能源汽車的關(guān)鍵性已為大家所熟知，但鮮為人知的是，隨著新能源汽車的發(fā)展，輪胎對(duì)橡膠材料的功能提出了特殊的要求——抓地力要強(qiáng)，要耐磨、抗滑，還要噪音低……

“新能源汽車有一個(gè)特點(diǎn)，就是一啟動(dòng)它就迅速奔跑，這就要求橡膠輪胎能夠配合它。”徐冠巨介紹，稀土橡膠材料多用于高鐵、地鐵中，傳化集團(tuán)研發(fā)的稀土順丁橡膠，將稀土橡膠材料用到新能源汽車的輪胎上，恰好填補(bǔ)了空白。當(dāng)前全球有四五家企業(yè)突破了這項(xiàng)技術(shù)，在中國(guó)，傳化集團(tuán)率先突破并掌握了這項(xiàng)技術(shù)。

據(jù)介紹，2013年稀土順丁橡膠項(xiàng)目投入生產(chǎn)后總共虧了超3億元，直到2020年稀土順丁橡膠產(chǎn)品被生產(chǎn)出來(lái)。徐冠巨說(shuō)：“我們的企業(yè)有突破性技術(shù)，企業(yè)就主動(dòng)了，如果沒(méi)有這個(gè)技術(shù)，像過(guò)去那樣，我們就被動(dòng)了。”

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳勁表示，政府工作報(bào)告明確指出，企業(yè)來(lái)組織重大技術(shù)攻關(guān)，是符合創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律的。我國(guó)的京東方也是突出的例證，在長(zhǎng)期虧損中突破了制造工藝，最終獲得成功。

傳化集團(tuán)研發(fā)稀土順丁橡膠產(chǎn)品的過(guò)程，也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新的縮影。全國(guó)工商聯(lián)2023年10月發(fā)布的《2023研發(fā)投入前1000家民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新?tīng)顩r報(bào)告》顯示，截至2023年3月底，我國(guó)登記在冊(cè)的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量占總量的92.3%，貢獻(xiàn)了50%以上的研發(fā)投入和研發(fā)人員、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的專精特新“小巨人”企業(yè)、90%以上的高新技術(shù)企業(yè)，是我國(guó)科技創(chuàng)新的重要主體。

劉林鵬認(rèn)為，傳化集團(tuán)的案例展現(xiàn)出了主動(dòng)性的創(chuàng)新，來(lái)源于生存與發(fā)展的緊迫感和使命感。同時(shí)，傳化集團(tuán)的創(chuàng)新順應(yīng)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，是順勢(shì)而為的創(chuàng)新。此外，創(chuàng)新的歷程顯現(xiàn)出了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的韌性。“我們發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就要給民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。”

三代傳承創(chuàng)新精神開(kāi)拓未來(lái)

創(chuàng)新回答的是企業(yè)如何面向未來(lái)的問(wèn)題。近年來(lái)，數(shù)字化浪潮席卷全球，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量。

徐冠巨曾經(jīng)對(duì)數(shù)字化有一些顧慮。“我們這個(gè)工廠60萬(wàn)噸，是25萬(wàn)個(gè)訂單組成的，25萬(wàn)個(gè)訂單，有上千個(gè)原料，上千個(gè)成品，（但）我只有100多套化工反應(yīng)的裝置，所以它的柔性化生產(chǎn)要求是非常高的。”將標(biāo)準(zhǔn)化和柔性化結(jié)合，傳化集團(tuán)最終通過(guò)大江東未來(lái)工廠實(shí)現(xiàn)了。

人工智能風(fēng)起云涌，如何把人工智能和傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)結(jié)合在一起，爆發(fā)出更大的活力？

在回應(yīng)劉林鵬的這一問(wèn)題時(shí)，徐冠巨認(rèn)為，人工智能未來(lái)有很大的應(yīng)用空間，如果能夠通過(guò)人工智能將尖端專家的能力賦能給研發(fā)、技術(shù)及銷售人員，將帶來(lái)顯著的效率提升。

創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代，更是一種思維方式和企業(yè)文化。一代代企業(yè)家的創(chuàng)新和傳承，正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的脈絡(luò)。

據(jù)全國(guó)工商聯(lián)報(bào)告，中國(guó)超過(guò)85%的民企是家族企業(yè)。同時(shí)，中國(guó)百?gòu)?qiáng)家族企業(yè)創(chuàng)始人的平均年齡已接近60歲，代際傳承迫在眉睫。血緣的傳承只是紐帶，企業(yè)家精神的傳承才是內(nèi)核。

1986年，26歲的徐冠巨與父親一同創(chuàng)業(yè)，2000年，父親覺(jué)得徐冠巨已歷練成熟，便退居二線，40歲的徐冠巨開(kāi)始獨(dú)挑大梁。

2024年，徐冠巨的兒子徐迅也已經(jīng)36歲。徐迅從美國(guó)密歇根大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)碩士畢業(yè)，在美國(guó)工作一年后回國(guó)，從熟悉的供應(yīng)鏈管理入手，后進(jìn)入集團(tuán)下屬日化公司工作，再進(jìn)入到紡織化學(xué)品板塊，開(kāi)始著手管理一個(gè)50億元體量的公司，現(xiàn)任傳化化學(xué)集團(tuán)執(zhí)行總裁。

“自己經(jīng)歷的，才真正是自己的東西。”徐冠巨支持兒子從基層做起，用經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為屬于他自己的經(jīng)營(yíng)管理智慧。

1990年，徐冠巨和父親通過(guò)自學(xué)和多次實(shí)驗(yàn)，將洗滌劑從液體把切換到粉劑，最后通過(guò)走訪客戶和市場(chǎng)驗(yàn)證，“901去油靈”大獲成功，傳化集團(tuán)借此進(jìn)入到紡織印染行業(yè)，第一次感受到技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的紅利，逐漸發(fā)展為全球知名品牌。此后，稀土順丁橡膠項(xiàng)目、大江東未來(lái)燈廠記載了傳化集團(tuán)的一次又一次創(chuàng)新。

“我父親那一代人處在改革開(kāi)放的時(shí)期，那個(gè)時(shí)候就是看誰(shuí)把握機(jī)會(huì)的速度更快，公司就能發(fā)展起來(lái)。但現(xiàn)在這樣一個(gè)成熟的市場(chǎng)的環(huán)境下，我們必須要去更加聚焦，在有戰(zhàn)略（定位）的情況下進(jìn)行創(chuàng)新。”徐迅表示。

封面圖片來(lái)源：《對(duì)話》欄目供圖