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弘揚(yáng)“優(yōu)等生”文化 推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展

中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)微信公眾號(hào) 2024-02-04 13:53:04

為深入學(xué)習(xí)中央金融工作會(huì)議精神,中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)于2024年1月30日在北京舉辦2024年度“第一期上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理”培訓(xùn)班。中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管司司長(zhǎng)郭瑞明圍繞加強(qiáng)上市公司“優(yōu)等生”文化建設(shè)、涵養(yǎng)積極向上精神追求與上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理進(jìn)行溝通交流,強(qiáng)調(diào)上市公司要弘揚(yáng)“優(yōu)等生”文化,推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展。

“優(yōu)等生”文化應(yīng)該是上市公司及相關(guān)主體的文化追求

中央金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要在金融系統(tǒng)大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、以義取利、穩(wěn)健審慎、守正創(chuàng)新、依法合規(guī)。近日,習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開(kāi)班式的重要講話中強(qiáng)調(diào),要積極培育中國(guó)特色金融文化,做到:誠(chéng)實(shí)守信,不逾越底線;以義取利,不唯利是圖;穩(wěn)健審慎,不急功近利;守正創(chuàng)新,不脫實(shí)向虛;依法合規(guī),不胡作非為。

良好的上市公司文化對(duì)于傳承和弘揚(yáng)企業(yè)家精神、積淀和凝聚上市公司價(jià)值觀、指導(dǎo)和引領(lǐng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。郭瑞明指出,上市公司從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè),也應(yīng)當(dāng)做好契合自身特點(diǎn)的文化建設(shè),助力上市公司高質(zhì)量發(fā)展。上市公司作為企業(yè)中的“優(yōu)等生”,應(yīng)當(dāng)做到誠(chéng)實(shí)守信、真實(shí)透明、規(guī)范治理、專注主業(yè)、回報(bào)社會(huì)。上市公司控股股東、實(shí)際控制人、董監(jiān)高作為上市公司的“關(guān)鍵少數(shù)”,也應(yīng)當(dāng)把“優(yōu)等生”文化作為文化追求。其中,誠(chéng)實(shí)守信就是要誠(chéng)信擺在更加突出的位置,讓誠(chéng)信合規(guī)意識(shí)融入血液、裝入心頭、深入骨髓;真實(shí)透明就是要講真話、做真賬,不操縱業(yè)績(jī),不欺騙市場(chǎng),不誤導(dǎo)投資者;規(guī)范治理就是要用制度約束底線,靠意識(shí)強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力,切實(shí)將提升治理規(guī)范性的意識(shí)根植入上市公司文化中;專注主業(yè)就是要保持定力,精耕主業(yè),心無(wú)旁騖攻主業(yè),實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展;回報(bào)社會(huì)就是要讓分紅成為資本市場(chǎng)一種根深蒂固的文化,通過(guò)不斷的分紅、回購(gòu)等方式持續(xù)回報(bào)投資者,讓股東“愿意來(lái)、留得住”。

上市公司及相關(guān)主體要通過(guò)“優(yōu)等生”文化建設(shè)推動(dòng)提高上市公司質(zhì)量

據(jù)了解,目前證監(jiān)會(huì)正在抓緊推動(dòng)落實(shí)新一輪推動(dòng)提高上市公司質(zhì)量三年行動(dòng)方案,很重要的一個(gè)方面就是要以加強(qiáng)文化建設(shè)推動(dòng)上市公司質(zhì)量再上新的臺(tái)階。郭瑞明指出,文化建設(shè)不是一件“虛事”,要堅(jiān)持虛功實(shí)做,在行動(dòng)上見(jiàn)真章、求實(shí)效,決不能簡(jiǎn)單地喊幾句響亮的口號(hào)。2022年4月,證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿在中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)第三屆會(huì)員代表大會(huì)上的講話提出上市公司高質(zhì)量發(fā)展要著力提升治理能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、和回報(bào)能力這“五種能力”。

郭瑞明強(qiáng)調(diào),上市公司“優(yōu)等生”文化的五方面內(nèi)涵是分層遞進(jìn)的:上市公司首先要做到誠(chéng)實(shí)守信、真實(shí)透明、規(guī)范治理,提升治理能力;其次是要專注主業(yè),提高競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成為具有成長(zhǎng)性的上市公司;最后要回報(bào)社會(huì),以投資者為本,讓投資者充分共享公司發(fā)展成果。

具體而言,在鞏固治理能力方面,上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要親自抓公司治理,做好執(zhí)行和表率,自上而下形成規(guī)范治理的文化氛圍。在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力方面,要用好并購(gòu)重組工具,把握好“危”和“機(jī)”的辯證關(guān)系,綜合運(yùn)用好股份、定向可轉(zhuǎn)債、現(xiàn)金等各類(lèi)支付工具,圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)或者行業(yè)上下游,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合、形成規(guī)模效應(yīng),成為龍頭公司、大市值公司和各行各業(yè)的鏈主公司。在提升創(chuàng)新能力方面,要弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的企業(yè)家精神,培育企業(yè)創(chuàng)新文化,有效激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造活力;要充分運(yùn)用資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,利用好資本市場(chǎng)再融資、并購(gòu)重組、債券、私募股權(quán)投資等支持創(chuàng)新的各類(lèi)工具和政策,加大研發(fā)投入,在“卡脖子”“硬科技”等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大突破。在提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面,要在企業(yè)管理中高度重視戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)還要著力增強(qiáng)自身內(nèi)在穩(wěn)定性,積極引導(dǎo)改善市場(chǎng)預(yù)期、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。提升回報(bào)能力方面,要優(yōu)化公司分紅方式和節(jié)奏,便于投資者更早分享公司成長(zhǎng)紅利;要提高分紅穩(wěn)定性,給投資者明確的分紅預(yù)期,提升投資者“獲得感”。同時(shí)結(jié)合自身情況,穩(wěn)步推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展信息披露。

(來(lái)源:新華網(wǎng))

封面圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)-VCG211369134324

責(zé)編 宋思艱

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