每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-01-23 22:34:29
每經(jīng)記者 楊 建 每經(jīng)編輯 彭水萍
近日,A股市場行情持續(xù)低迷,私募“大V”梁宏旗下的海南希瓦發(fā)布公告稱,自購818萬元。
從百億私募海南希瓦發(fā)布的公告來看,2024年1月22日,希瓦小牛系列基金經(jīng)理梁宏及其直系親屬認(rèn)(申)購希瓦小牛精選私募基金產(chǎn)品份額,金額為318萬元。另外,梁宏及其直系親屬認(rèn)(申)購希瓦小牛精選C私募基金產(chǎn)品份額,金額為500萬元。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,對(duì)于海南希瓦梁宏此次自購,投資者似乎并不買賬,他們認(rèn)為,相比過億元的管理費(fèi),818萬元的自購顯得誠意不足。
每年收取管理費(fèi)至少2億
在梁宏818萬元自購產(chǎn)品的公告發(fā)布后,投資者在雪球的留言區(qū)鬧開了花。
其中署名為“九洲仙人”的投資者留言稱:“大金鏈子資產(chǎn)應(yīng)該超過10億吧,自購818萬?加個(gè)0差不多。”另有投資者留言表示:“相比于管理費(fèi),是九牛一毛。”還有署名“遠(yuǎn)方問道”的投資者發(fā)帖表示:“百億私募規(guī)模,管理費(fèi)過億,自掏腰包自購百萬,都灑灑水了!”
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查閱私募排排網(wǎng)中關(guān)于海南希瓦旗下產(chǎn)品的費(fèi)用,比如希瓦小牛3號(hào)的管理費(fèi)是一年1.5%,計(jì)提方式是每日計(jì)提,按月支付;業(yè)績報(bào)酬是25%。
據(jù)海南希瓦官網(wǎng)介紹,截至2023年1月31日,公司管理規(guī)模約為190億元。如果按照150億元的規(guī)模粗略計(jì)算,海南希瓦每年收取的管理費(fèi)至少是2億元。
不過,這并非海南希瓦首次自購。
早在2021年,當(dāng)時(shí)希瓦投資多只私募產(chǎn)品遭遇不同程度的回撤,在業(yè)績表現(xiàn)不佳的情況下,希瓦投資先后砸出3600萬元緊急自購,意在提振投資信心。
2021年12月16日,希瓦發(fā)布公告稱,公司實(shí)控人梁宏等高管申購小牛精選基金產(chǎn)品份額合計(jì)1300萬元。同時(shí)公司關(guān)聯(lián)企業(yè)上海希瓦私募基金管理中心(有限合伙)也以2300萬元自有資金申購小牛系列基金。
50億規(guī)模私募連續(xù)加倉
2023年下半年,也有多家百億私募自購旗下產(chǎn)品。2023年10月16日,林園投資宣布,公司實(shí)控人林園本人將跟投旗下所有產(chǎn)品新增凈申購額的20%。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)人士表示,20%是一種相對(duì)較高的跟投比例,用真金白銀表明對(duì)當(dāng)下市場的看好,增加投資者的信心。
從歷史數(shù)據(jù)來看,私募自購旗下產(chǎn)品,一般都處于市場底部。排排網(wǎng)財(cái)富管理合伙人夏盛尹告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,當(dāng)前市場低迷,私募機(jī)構(gòu)跟投自購逆勢加倉,傳遞出對(duì)當(dāng)前股市投資價(jià)值的認(rèn)可,體現(xiàn)了一定的擇時(shí)行為。并且,通過自購行為和投資者利益保持一致,有助于提振投資者信心,穩(wěn)定市場預(yù)期。另外,私募自購表明其對(duì)未來行情偏樂觀,相信市場正處于底部價(jià)值區(qū)間,未來盈利的概率較大。
隨著市場下跌,不少私募出現(xiàn)逆勢加倉的情況。私募排排網(wǎng)組合大師數(shù)據(jù)顯示,截至2024年1月12日,股票私募倉位指數(shù)為78.78%,其中50億元規(guī)模私募自從2024年開年以來,已經(jīng)連續(xù)2周加倉,倉位指數(shù)從73.04%提升至75.3%,越跌越買的勢頭非常明顯。
1月3日,希瓦私募基金備案了一只新產(chǎn)品,該機(jī)構(gòu)在2023年合計(jì)僅發(fā)了5只產(chǎn)品,2024年開年“上新”抄底意味濃厚。
此外,1月10日,希瓦私募發(fā)布了2024年度策略,梁宏表示,在港股連跌4年、滬深300指數(shù)跌了3年的背景下,2024年指數(shù)向上的概率更高,而且向上空間應(yīng)該也大于向下空間,所以在倉位上希瓦還是會(huì)積極主動(dòng),繼續(xù)保持高倉位。從行業(yè)配置來看,維持一半高息股上游股思路,如煤炭、銅金等公司。另外一半方向,配置與指數(shù)有正關(guān)聯(lián)度的標(biāo)的,選擇高壁壘的公司,擇機(jī)切換國內(nèi)消費(fèi)龍頭。規(guī)避下游供給側(cè)過剩、內(nèi)部競爭加劇的行業(yè)。
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