OpenAI亂局之后：關(guān)鍵謎團待解，董事會大“換血”，是否又會掀起一場權(quán)力之爭？

每經(jīng)記者 李孟林    每經(jīng)編輯 蘭素英    

圖片來源：視覺中國

OpenAI“宮斗”劇情如過山車一般翻轉(zhuǎn)，最終以阿爾特曼和布羅克曼重返暫告段落。在回顧錯綜復雜的劇情時，最關(guān)鍵的因素仍然籠罩在迷霧中：阿爾特曼被踢出局的原因到底是什么？

從頭至尾，OpenAI官方的表態(tài)只有一句，即阿爾特曼“與董事會的溝通不夠坦誠”。后續(xù)董事會又澄清道，開除阿爾特曼不是因為“行為失當”或“安全”因素，但依然是語焉不詳。

在外界觀察者看來，很明顯OpenAI內(nèi)部存在對立的兩派：一派以首席科學家伊爾亞·蘇茨克維為首的學院派，希望能夠?qū)徤魍七MAI研究，確保其安全性；一派則是以阿爾特曼為代表的硅谷創(chuàng)業(yè)派，希望快速推動AI的商業(yè)化。外界猜測，阿爾特曼不久前推出了定制化GPTs和GPT Store，謀劃OpenAI商業(yè)生態(tài)，又在外部募資，準備創(chuàng)立AI芯片和硬件公司，這些行為加劇了學院派的憂慮情緒。

而在五天的混亂中，媒體也不斷爆出新的材料，試圖找出“宮斗”元兇。在驅(qū)逐阿爾特曼和布洛克曼的四名（前）董事中，“美國知乎”Quora的CEO Adam D'Angelo首先被懷疑，因為其聊天機器人平臺Poe AI被視為與OpenAI的GPTs存在競爭關(guān)系。不過，D'Angelo在新的董事會仍然留任，阿爾特曼還與其共度感恩節(jié)，傳言似乎不攻自破。 

隨后，《紐約時報》又報道稱，前董事Helen Toner是喬治城大學安全與新興技術(shù)中心的高管，幾個月前，Toner曾寫了一篇論文，對OpenAI的安全措施提出了批評，阿爾特曼因此與其爆發(fā)了激烈的沖突。不過這一思路很快被另一個OpenAI神秘的AI新突破“Q*”所掩蓋。

據(jù)路透社和The Information 11月23日報道，蘇茨克維領(lǐng)導的團隊在今年早些時候取得了突破性的進展，即可以使用計算機生成的數(shù)據(jù)來訓練模型，而不是只能依靠互聯(lián)網(wǎng)上已有的數(shù)據(jù)，這就破除了開發(fā)下一代大模型的主要障礙。然而，蘇茨克維卻對這項技術(shù)持審慎態(tài)度，并在7月成立了“超級對齊”團隊，致力于把公司20%的算力資源用于AI安全問題。另一方面，OpenAI的高級研究人員Jakub Pachocki 和 Szymon Sidor則用蘇茨克維的成果構(gòu)建了一個名為“Q*”的模型，可以解決基本數(shù)學問題，展現(xiàn)出AI能力的又一個里程碑。布羅克曼一直希望將該技術(shù)集成到新產(chǎn)品里。

11月16日，阿爾特曼在APEC峰會上表示，公司最近取得了一項技術(shù)進步，可以說是“揭開無知的面紗，推動發(fā)現(xiàn)的前沿”。這話當時沒有引起注意，但第二天阿爾特曼即被開除，布羅克曼隨即憤而辭職，而兩名研發(fā)人員Pachocki 和Sidor也迅速跟著辭職。路透社稱，OpenAI研究員在內(nèi)部發(fā)了一封警告“Q*”項目危險性的信件，成為開除阿爾特曼的導火索。

然而，據(jù)The Verge的報道，公司內(nèi)部消息人士否認董事會收到過所謂的員工信件，開除阿爾特曼也與研究進展無關(guān)。一切又變得撲朔迷離起來。

作為阿爾特曼回歸OpenAI的條件之一，雙方都同意對開除一事做獨立的調(diào)查。據(jù)悉，調(diào)查大概率將由第三方律所展開。連微軟CEO都公開承認不知道具體緣由，外界恐怕只能等待調(diào)查結(jié)果了。

多方角逐權(quán)力分配

OpenAI的這場“大戲”以阿爾特曼、布羅克曼等人重回OpenAI，董事會改組而暫時平息，但正如觀察者指出的那樣，這只是“開始階段的終結(jié)”。如何重建OpenAI的權(quán)力結(jié)構(gòu)，讓這家估值已達近900億美元、有可能決定人類未來的公司避免陷入動蕩，成為所有人關(guān)注的焦點。

新董事會中，首席科學家蘇茨克維和兩名女性外部獨立董事退出，僅Adam D'Angelo留任。美國前財長拉里·薩默斯和Salesforce前聯(lián)席CEO布雷特·泰勒為新增董事。這個三人董事會有著明顯的過渡色彩。據(jù)The Verge報道，現(xiàn)在的董事會的主要職責就是挑選董事，未來的董事會最多可達9名成員。

作為OpenAI的大金主，微軟無疑想要在董事會獲得一席之地。CEO納德拉對OpenAI的亂局公開表達了不滿，稱微軟不想再看到OpenAI的任何“意外”了。據(jù)彭博社報道，微軟想要提高OpenAI董事的經(jīng)驗水平，并且考慮安排一名微軟高管擔任董事。

此外，按照之前達成的協(xié)議，OpenAI在尋求合并時必須經(jīng)過微軟同意，而這次事件中，OpenAI曾尋求與Anthropic合并卻并沒有通知微軟。微軟預(yù)計將加強保護性條款，增強微軟在特定情形下的否決權(quán)和知情權(quán)。不過微軟方面也有忌憚，如果過于直接介入OpenAI，可能會引來美國監(jiān)管機構(gòu)的干預(yù)。

科斯拉風險投資 (Khosla Ventures)、紅杉資本、Thrive Capital等OpenAI的主要投資者也對這場事件大為光火，同時也意識到自己的話語權(quán)之弱，無力對董事會施加影響。這些投資機構(gòu)大概率希望新董事會能反映自己的聲音。

按照商談回歸時的條件，阿爾特曼和布羅克曼將不會重回董事會，至少暫時是如此。然而，據(jù)The Verge的報道，阿爾特曼本人仍然尋求重新?lián)味隆?/strong>作為OpenAI的門面人物，阿爾特曼理應(yīng)在董事會有一席之地，至于如何重返則仍待觀察。

蘇茨克維的地位同樣值得關(guān)注。他領(lǐng)導了對阿爾特曼的罷免，雖然中途改變了主意，表示“非常后悔”參與了董事會的行動，但已然丟掉了董事席位。

據(jù)蘇茨克維的律師透露，他目前仍“受雇于”OpenAI。最早投資OpenAI的維諾德·柯斯拉（科斯拉風險投資）表態(tài)稱，很欽佩蘇茨克維的回心轉(zhuǎn)意，“絕對”值得再給他一次機會。作為OpenAI的技術(shù)靈魂人物，蘇茨克維的重要性自然無可置疑，然而這場動蕩造成的嫌隙能否就此翻篇，則仍然存疑。

在人事安排之外，OpenAI奇特的公司架構(gòu)也可能會受到調(diào)整。OpenAI本身是一個非營利組織，其目標是用安全的方式實現(xiàn)通用人工智能（AGI），使全人類平等受益，而不是為股東創(chuàng)造利潤。該公司的營利性分支機構(gòu)OpenAI LP設(shè)置了盈利上限，將投資回報限制在原始金額的100倍。此外，一旦OpenAI董事會認為實現(xiàn)了AGI，這種AGI將被排除在微軟的商業(yè)授權(quán)合約之外。

“非營利和營利之間的治理結(jié)構(gòu)需要被理清，特別是那條將取消與微軟商業(yè)合同的AGI條款，”投資公司Atreides Management的首席技術(shù)官Gavin Baker表示，“現(xiàn)在AGI的合理實現(xiàn)時間已經(jīng)加速，這個條款會讓營利性分支機構(gòu)繼續(xù)募資變得更困難。很顯然，這個條款已經(jīng)成為微軟現(xiàn)在關(guān)注的焦點。”

商業(yè)實用主義占上風

一年前，OpenAI發(fā)布ChatGPT，徹底點燃了AI行業(yè)。一時間，科技巨頭、創(chuàng)業(yè)公司奮起直追，開啟了AI研發(fā)的競速賽。這場OpenAI的內(nèi)亂會給整個行業(yè)一個冷靜思考的機會，還是只是轉(zhuǎn)瞬即逝的插曲？

首先，從OpenAI的角度而言，這場“宮斗”的輸家是AI審慎派。經(jīng)此一役，員工只會對阿爾特曼及其商業(yè)愿景更加忠誠，之前一度被放慢速度的GPT-5研發(fā)亦有可能提速。澳大利亞莫納什大學的科學社會學家Jathan Sadowski就認為，OpenAI可能會進一步偏離其非營利的初心，而變得越來越像一個典型的以盈利為導向的硅谷科技企業(yè)。

從整個行業(yè)而言，OpenAI的競爭對手都將這次混亂視為吸引客戶的天賜良機。就在11月22日，OpenAI的混亂尚未結(jié)束時，由谷歌和亞馬遜支持的Anthropic推出了其聊天機器人的最新版本Claude 2.1。

上周末，當阿爾特曼遭開除的消息剛傳出來，亞馬遜的云服務(wù)AWS專門成立了一個工作組，幫助Anthropic處理OpenAI客戶的咨詢，兩家公司還探討了如何吸引Snap、摩根士丹利等OpenAI的客戶。谷歌的銷售團隊也趁機推出營銷活動，吸引OpenAI客戶轉(zhuǎn)投其平臺。此外，微軟自己也成了OpenAI的競爭對手，不少企業(yè)考慮使用微軟云平臺Azure，因為上面也有OpenAI的模型。

最后，分散風險不僅是企業(yè)用戶的考量，投資機構(gòu)同樣需要進行評估。據(jù)創(chuàng)業(yè)公司信息平臺Crunchbase的數(shù)據(jù)，今年風投機構(gòu)已經(jīng)在AI初創(chuàng)企業(yè)上投了超過250億美元。

據(jù)The Information報道，投資人還是把OpenAI的混亂看作一家公司的個例現(xiàn)象，不會影響他們投資AI企業(yè)的熱情，但是很有可能會在投資和OpenAI有相似治理結(jié)構(gòu)的公司時更為謹慎，同時也將鼓勵被投企業(yè)嘗試OpenAI之外的模型提供商和開源大模型。

“對所有AI公司而言，這可能預(yù)示著從學術(shù)理想主義到更側(cè)重商業(yè)實用主義的轉(zhuǎn)換。對這項技術(shù)的用戶而言，如果幸運的話，則可能會帶來更多競爭和更多選項。”《經(jīng)濟學人》雜志如此總結(jié)OpenAI混亂的意義。